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一個(gè)機(jī)器人就能開一家店。
平替的魅力，偏方的神力。
一個(gè)很接地氣的官號(hào)。
連鎖飲品行業(yè)僅在今年一月內(nèi)便官宣了超過20個(gè)聯(lián)名案例。
學(xué)會(huì)傳遞情緒價(jià)值很重要。
升職加薪醒著拼。
依然可以成為飲料界的「皮克斯」。
7000家門店的甜啦啦，究竟什么來頭？
大窯，養(yǎng)生打工人的“酒替”。
為什么說千店以下，別打價(jià)格戰(zhàn)？
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?“都這么能掙了，公眾號(hào)這點(diǎn)流量也不放過”
猛男營(yíng)銷，商戰(zhàn)？愛看，多拍！
即飲咖啡打敗現(xiàn)制咖啡，夢(mèng)想還是要有的。
“黑紅也是紅”的麥當(dāng)勞，這次又贏了。
小雪的招牌由網(wǎng)友來守護(hù)。
有認(rèn)為這是一個(gè)被椰樹拖累的娛樂公司。
分享三個(gè)小品牌成功尋到生存之道的經(jīng)驗(yàn)。
跳出無(wú)糖茶這個(gè)小圈子，一個(gè)重要的觀念轉(zhuǎn)變是——健康開始和糖掛鉤。
王老吉，為何不務(wù)正業(yè)？
還原一個(gè)千店級(jí)咖啡品牌的真實(shí)現(xiàn)狀。
新標(biāo)志強(qiáng)化了原來的形狀，頂部的綠色消失，并增加了兩條曲線的大小，使其在視覺上的不對(duì)稱性更加強(qiáng)烈。
結(jié)合更多的“一線視角”，讀懂大窯如何從飽和的碳酸市場(chǎng)中，博出一塊藍(lán)海。
中國(guó)奶茶征服歐洲簡(jiǎn)史。
在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，蜜雪冰城們都想給自己增添一絲安全感。
能打敗瑞幸的，大概只有瑞幸了。
今年春天，竹子很忙。
第一站選在新加坡，對(duì)繼續(xù)開拓東南亞市場(chǎng)有較好的名譽(yù)認(rèn)可度。
視覺策略與商業(yè)戰(zhàn)略密不可分，品牌升級(jí)的背后也往往是戰(zhàn)略定位的調(diào)整。
拿捏住氛圍感，味道的缺陷會(huì)被掩蓋。
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