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廣告營(yíng)銷有千百種辦法，但是懂用戶才是第一要義。
服務(wù)好一方百姓，或許才是對(duì)便利店最好的注解。
玄學(xué)致富新思路。
五月，在五月天的歌聲里圓滿。
“買(mǎi)賣”的商業(yè)規(guī)則變了。
一杯茅臺(tái)咖啡，精準(zhǔn)拿捏住年輕人推崇的“早C晚A”生活哲學(xué)，早晚都讓茅臺(tái)給承包了。
一個(gè)品牌必須具有找到愛(ài)你的人、差異化、動(dòng)機(jī)思維、做一杯有態(tài)度的咖啡這四種新的思考方式。
于美ONE而言，轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。
做零售的沒(méi)它懂內(nèi)容，做內(nèi)容的沒(méi)它懂生意。
風(fēng)波之后，“鹵味三巨頭”的市場(chǎng)有何變化？
不排除在未來(lái)，奶茶的存量用戶將有一部分轉(zhuǎn)變成咖啡的新增量。
要講清楚傳播這一課題，我們需要把它分成三個(gè)層面：道、勢(shì)、術(shù)。
是消費(fèi)者“較真”，還是門(mén)店應(yīng)該改進(jìn)？
市場(chǎng)上一定要有真正的剛需，才能跑出品牌。
從技術(shù)上說(shuō)，兩個(gè)主要原因：一是選錯(cuò)了平臺(tái)，二是選品不力。
靠擦邊營(yíng)銷博關(guān)注，刺激銷量是它的常用手段。
輕奢珠寶是怎么割韭菜的？
我們認(rèn)為，要在大促營(yíng)銷中穩(wěn)中有增，其重中之重就是節(jié)奏規(guī)劃，通過(guò)既定的節(jié)奏布局內(nèi)容、流量以及全域的推廣策略。
飲水焦慮背后，三得利、元?dú)馍帧⑹返だ麄兊暮蒙狻?/a>
歷時(shí)近半個(gè)小時(shí)的蘋(píng)果直播，更像是一場(chǎng)冷冰冰的產(chǎn)品使用指南宣講會(huì)。
品牌要做的，不一定是消費(fèi)引領(lǐng)者，而是搭載著內(nèi)容指引的情緒合力，去和消費(fèi)者交個(gè)朋友。
這應(yīng)該是業(yè)內(nèi)最頂級(jí)的品牌課。
都是誰(shuí)在買(mǎi)？
持續(xù)的流量，來(lái)自用戶持續(xù)的消費(fèi)欲，只有穩(wěn)住用戶的消費(fèi)動(dòng)機(jī)，才能長(zhǎng)紅不衰。
不被用戶認(rèn)識(shí)的產(chǎn)品力，不是有效的產(chǎn)品力。
分享三個(gè)小品牌成功尋到生存之道的經(jīng)驗(yàn)。
品牌在以消費(fèi)者為中心的前提下，通過(guò)經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷方式來(lái)強(qiáng)化品牌與用戶之間的關(guān)系，培養(yǎng)用戶的忠誠(chéng)度。
大家隱約看到了品牌營(yíng)銷的另一種打開(kāi)方式：不用聒噪喊麥、饑餓營(yíng)銷、強(qiáng)勢(shì)逼單，而是在講述、在分享。
當(dāng)我體驗(yàn)了一把，沙縣小吃剛上線的元宇宙......
3種思路，讓品牌帶貨更體面一點(diǎn)。
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