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區域不同，創意不限。
有實力，身在哪里都會產出好創意。
誰更了解消費者，誰就更易搶占市場先機。
無態度，不運動。
保留品牌形象的同時，也可以讓用戶看到人性化親和的一面。
近年來，國內智能手機市場的“色彩競爭”可謂打的火熱。
夠張揚，夠搶鏡，才能在不斷變酷的創意道路上愈發神勇。
電商們不僅要促銷售，更要知道怎么玩才能拉攏人心。
創意的本質一定是改變、是創新、是顛覆，是深入人心的洞察力。
與圍觀者鼓吹的不同，這些大型營銷機構的主政者都有強烈的危機感與擁抱變化的動力。
騰訊是不是也應該在繼續挖掘中國消費力的同時，要盡快國際化？
門外千般好，入門似海深。一份頭條號的打造秘技。
這幾家炙手可熱的新銳營銷機構的看法就好像他們的創意一樣五彩繽紛。
被人們罵得越多的企業，生意反而越好？
對比一下這三家的2016年財報就可以見得了。
可以預見這次合作將在微博制造多少個熱門話題與營銷事件。
歷史和規模不再是殺手锏，但“小而美”真的存在嗎？
不過善變的消費者會不會很快就對這種熱鬧新鮮的元素感到厭倦呢？
還是這個最靠譜啊。
包含哪些原創內容？哪類別的原創力量最充沛？最受用戶關注的類別是什么？
這是最好的時代，嗎？
除了封神榜瑯琊榜高考落榜，其他大部分的都是營銷榜。
未來的零售商，誰更會“買”、更會“賣”？
“年輕化”品牌們必看！一書揭示13~24歲的當代年輕人喜歡買什么、看什么、以及怎么玩。
越來越多的車企領袖相信，加快企業數字化變革的步伐，是保持競爭力的根本。
2017，各大視頻網站在業務火爆的付費市場跑步進入“收割期”。
在我的統計中，出現最多的幾個意象是：再見，姑娘，夜空，孤獨，快樂。
在落魄多年之后，音樂也確實需要回歸“內容為王”。
真正高明的付費內容，會從產品的誕生初期就構想盈利模式，讓用戶心甘情愿地為優質內容買單。
中國的FB又該如何？
關注微信，一起數字進行時
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