“DAOY 2016 數(shù)英年度營銷機構(gòu)評選活動”已經(jīng)于2017年2月22日截止。在上千候選者的激烈競爭中，以下50家營銷機構(gòu)憑借在去年一年中優(yōu)秀的作品表現(xiàn)與業(yè)界人氣脫穎而出。
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注：上列排名與相應數(shù)英指數(shù)統(tǒng)計截止日期為2017年2月22日。
各獎項獲獎營銷機構(gòu)將在3月25日通過數(shù)英站內(nèi)私信的方式陸續(xù)收到獲獎通知，屆時請登錄數(shù)英企業(yè)帳號查收。點擊查看獎項設(shè)置
在這50家營銷機構(gòu)中，排名最靠前的10家無一不是業(yè)界鼎鼎大名的廣告巨頭與創(chuàng)意熱店，它們?nèi)ツ甓甲隽四男┧⑵良壍淖髌罚克鼈兌加惺裁催^人之處才得以讓客戶與人才如此追捧？數(shù)英針對DAOY 2016 評選結(jié)果中，名列TOPLIST前十的營銷機構(gòu)分別給出以下洞察：
一、數(shù)據(jù)洞察：
去年一年中，DAOY 2016 TOPLIST排名前十的營銷機構(gòu)總計被收錄 195 個營銷案例，占去年全年數(shù)英 DIGITALING 案例收錄總數(shù)的8.7%。數(shù)英對于案例收錄擁有較高的標準，能夠被大量收錄案例的營銷機構(gòu)，其產(chǎn)出質(zhì)量可見一斑。
根據(jù)代理商被收錄的項目數(shù)量排名，排在前三的分別是Verawom 上海、YOYA Digital 有氧 杭州、neone 有門互動 上海。
代理商項目收錄數(shù) Top 10
而在這些項目中，視頻、海報、H5占比為42%、35%、23%，視頻類依舊是廣告主青睞、代理商喜聞樂見的選擇；值得一提的是在海報類型項目中，GIF的占比高達64%，在圖文閱讀習慣的互聯(lián)網(wǎng)時代，動圖已成為海報標配；相對的，2015年靠微信大火的H5，從去年開始其產(chǎn)出正在回歸理性。
項目按媒體分類占比
注：一個項目里同時出現(xiàn)多種媒介類型時，我們將分開計算
在項目質(zhì)量方面，這十家營銷機構(gòu)作品的用戶評分互動率都很不錯，作品平均分排名前三的分別是SPES 神鴉社鼓 上海（前UID 上海）、neone有門互動 上海、KARMA頡摩廣告 上海，均在8分以上。
項目評分平均數(shù)排名
注：三個及以下用戶評分作為無效數(shù)據(jù)，不計入統(tǒng)計；滿分為10分。
前十營銷機構(gòu)所有作品中排名前十的甲方品牌中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占到4家，電商三強全部在線。
甲方品牌項目數(shù) Top 10
注：以上所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間范圍：2016年1月1日 - 2016年12月31日。
二、公司洞察：
第一名 W
W作為2016年華語營銷圈最受矚目、上升勢頭最快的營銷機構(gòu)，他們的知名廣告作品都成為業(yè)界爭相借鑒的對象，也贏得了包括天貓、Timberland、豆瓣等標桿客戶的芳心。自2015年開始為大眾點評制作的數(shù)個微信H5案例開始，W在已有的媒介形式下不斷探索新的表現(xiàn)方式，其對于商業(yè)和創(chuàng)意獨到理解，是整個業(yè)界有目共睹的。
豆瓣首部品牌影片《我們的精神角落》
擁有可以說是華語互聯(lián)網(wǎng)里最挑剔的用戶群，“為豆瓣做廣告”這件事并不容易。W用《我們的精神角落》戰(zhàn)役干凈利落地解答了“豆瓣是什么”這個問題，并且獲得了豆瓣用戶的廣泛共鳴。其中《我們的精神角落》視頻廣告以其特殊的氣質(zhì)與被廣為傳頌的文案，一時成為文藝青年們的心頭好。
案例詳情：http://www.sh-jinniu.com/projects/16755.html
第二名 KARMA 頡摩廣告
在英語里， karma 是「因果輪回」的意思，正如它的名字一樣，KARMA這家有些“怪怪的”營銷機構(gòu)一直走在創(chuàng)意隊伍的前列。相信已經(jīng)迎來4歲生日的KARMA會在“將創(chuàng)意的價值發(fā)揮到最大”這條路上繼續(xù)大刀闊斧地前進。
Keep首支品牌廣告片《自律給我自由》
作為運動平臺，Keep的使命無疑是鼓勵人們?nèi)ミ\動。不是單純的喊口號，避免刻意講述超脫運動之上的人生哲理，KARMA恰當?shù)卣业搅艘粋€生活與運動的共通點——人們都追求自由，但“自由源于自信，自信源于自律。”堅持運動，正是自律最好的表現(xiàn)。自律給我自由，2016年文案，我只服這一句！
案例詳情：http://www.sh-jinniu.com/projects/17842.html
第三名 SociaLab 環(huán)時互動
在KOL為王的時代，環(huán)時互動創(chuàng)造了杜蕾斯的社會化營銷傳奇，同時也帶動業(yè)界重視并且重新認識社會化傳播。
杜蕾斯 存在與不存在
以推廣杜蕾斯AiR為訴求，繼概念超市、百人直播等一系列營銷之后，環(huán)時互動為杜蕾斯搭建了一座叫「存在的不存在，叫不存在的存在」的概念店，嚴肅探討起「存在與不存在」這一哲學問題。這似乎與杜蕾斯一貫的老司機風格不是那么統(tǒng)一，但也從另一方面展現(xiàn)了環(huán)時互動在社會化營銷以外的能力。
案例詳情：http://www.sh-jinniu.com/projects/19077.html
第四名 Verawom
Verawom作為一家頂尖的社交創(chuàng)意公司，尤其擅長創(chuàng)造與整合跨界派創(chuàng)意營銷內(nèi)容。他們打造的六神《花露水的前世今生》、New Balance《致匠心》、紅星美凱龍《愛木之心》等早已成為了業(yè)界范本。
紅星美凱龍《更好的日常》
2015年New Balance《致匠心》、紅星美凱龍《愛木之心》，2016年紅星美凱龍《更好的日常》，Verawom總是用這樣的方式給我們一個無比溫暖的驚喜。這里有原研哉、隈研吾，有空鏡頭與空鏡頭之間的無縫轉(zhuǎn)場，有出神入化的文案，每一幀都是美好，讓我們看到一個“能諧亦能正”的多元化Verawom。
案例詳情：http://www.sh-jinniu.com/projects/17733.html
第五名 麥肯
從可口可樂、肯德基到凱迪拉克、蘭蔻、CCTV等，麥肯的作品就像他們服務的客戶一樣多元和經(jīng)典。2016年的麥肯持續(xù)發(fā)力，在里約奧運會期間創(chuàng)作了諸如可口可樂《此刻是金》等多個優(yōu)秀的廣告作品。與此同時，近幾年麥肯也傾注了許多力量到公益廣告上，作為老牌4A，它依舊保持著自己的作品質(zhì)量和態(tài)度。
餓了么品牌TVC
<乒乓球篇>
<籃球篇>
科比退役之際，麥肯聯(lián)手餓了么抓住這個重要的時機推出兩支由科比和王祖藍拍攝的品牌TVC。沒有復雜的劇情和多余的旁白，兩支廣告片一語中的地點出餓了么的品牌使命——餓了就點餓了么。
案例詳情：http://www.sh-jinniu.com/projects/20210.html
第六名 天與空
作為創(chuàng)始人實踐“4A升級版”愿景的天與空，一直致力用好創(chuàng)意打通媒介之間的鴻溝。同時，天與空在許多傳播戰(zhàn)役中攪動社會痛點的能力可以說明，在把握社會洞察的層面，他們有著自己獨到的觀點。
白發(fā)裝置藝術(shù)展
怎樣在年末一眾“情感牌”營銷的廝殺中殺出重圍？熱衷并且擅長用線下活動進行事件營銷的天與空大膽地在北京舉辦了一場白發(fā)裝置藝術(shù)展。全國34地、2061位父母的白發(fā)，裝進瓶中共同組成了一個大大的“家”，每一個白發(fā)瓶上都貼著一句老人的心里話，賺足了眼淚、話題與媒體曝光。
案例詳情：http://www.sh-jinniu.com/projects/20119.html
第七名 奧美整合營銷傳播集團
作為全球最大的整合行銷傳播集團之一，凡是奧美出街的各類營銷案例，無論是從表現(xiàn)力，還是從創(chuàng)新力方面都足以引起行業(yè)矚目。在廣告?zhèn)鞑バ袠I(yè)，雖有大批新鮮創(chuàng)意機構(gòu)的不斷涌現(xiàn)，奧美這一老牌營銷公司的強勢地位依然續(xù)存。
臺灣遠傳電信公益廣告《用鼓勵 讓臺灣聽見愛》
遠傳電信攜手奧美臺灣邀請普通人念出那些對臺灣的苛刻批評，但當人們把一些嚴厲、丑惡的文字通過自己的聲音解讀出來時，卻發(fā)現(xiàn)了與批評截然不同的美好。奧美臺灣用全新的方式講述“尋找愛”、“發(fā)現(xiàn)美”這種老套的主題，是其作為老牌營銷公司對品牌傳播尋求的另一種創(chuàng)新。
案例詳情：http://www.sh-jinniu.com/projects/16209.html
第八名 有門互動
有門互動在社交整合傳播方面得心應手，在服務的各大品牌主心中也是有口皆碑，創(chuàng)立至今不到4年，被多家行業(yè)媒體爭相報道，虜獲大獎。其為行業(yè)帶來諸如淘寶1212親親節(jié)“厲害了親合力”、iphone7上市天貓發(fā)布“忘憂解”、天貓酒水節(jié)“為遇見”等無數(shù)經(jīng)典營銷案例。
天貓《新iPhone來了，今年的果粉為啥這么淡定？》
奇葩說人氣辯手咆哮警察歐陽超用他一貫的咆哮式風格把各種果粉們的心態(tài)演繹得淋漓盡致，搞笑諷刺了粉絲們買蘋果機的各類強迫癥。這場“iPhone7天貓先賣”的創(chuàng)意傳播戰(zhàn)役，戳中了新品發(fā)布時果粉們購機難、發(fā)布會看得懵逼、第一時間購得新機卻不會秀等各種“憂愁”，而解憂之道正是：上天貓。
案例詳情：http://www.sh-jinniu.com/projects/18884.html
第九名 SPES 神鴉社鼓
神鴉社鼓用有趣的想法和獨特的態(tài)度，讓adidas、小米、麥當勞等一些大牌博得大批年輕受眾的歡心， 屢屢出品的佳作更是拉近了品牌與消費者的距離。作為一家年輕的創(chuàng)意機構(gòu)，其作品青春意味濃厚，在互聯(lián)網(wǎng)傳播上不容小覷。
adidas《JH China Tour #ProjectHarden》短片
視頻以酷炫、炸裂的方式展現(xiàn)哈登打球時的熱血畫面，插畫風格濃烈，配合動感的音樂，足以震顫年輕受眾的心，特別是一批熱愛運動的籃球迷。青春與運動的結(jié)合，是其創(chuàng)意表現(xiàn)的一貫風格。
案例詳情：http://www.sh-jinniu.com/projects/18979.html
第十名 有氧
作為一家跨界數(shù)字營銷公司，有氧在電子商務、快消、汽車等行業(yè)都有涉獵 ，服務于天貓、網(wǎng)易、方太等各大品牌。其善于利用跨界營銷的思維，使品牌與消費者之間產(chǎn)生有效的互動，最大程度上擴大了品牌營銷價值。
天貓 《過年教會爸媽一件事》 整合營銷
2016年新年，天貓《過年教會爸媽一件事》整合營銷戰(zhàn)役，針對“最困擾爸媽的十件小事”，利用微博制造話題、線上線下海報預熱、推出解決方案的官方使用說明書以及H5、視頻等跨媒體傳播方式，在跨界營銷上做足勢頭，也為品牌在數(shù)字營銷傳播上贏得最大口碑。
案例詳情：http://www.sh-jinniu.com/projects/16559.html
三、總結(jié)
名列數(shù)英指數(shù)十強的營銷機構(gòu)中，我們可以看到相對于老牌4A，近年來新晉的本土新銳營銷機構(gòu)占據(jù)了大部分席位，“規(guī)模”和“名氣”或許不再是品牌主和消費者的選擇標準，實力和作品是能夠讓營銷機構(gòu)們榜上有名的唯一利器。
優(yōu)秀創(chuàng)意作品的誕生離不開識貨的廣告主。數(shù)據(jù)顯示在十強營銷機構(gòu)服務的品牌主 TOP 5 里，天貓、豆瓣、淘寶等互聯(lián)網(wǎng)屬性品牌位居前列，阿迪達斯、newbalance等知名運動品牌對廣告營銷也十分重視；在傳統(tǒng)品牌中，蘇泊爾、紅星美凱龍等在新數(shù)字營銷時代也有著相當不俗的表現(xiàn)。
而十強營銷機構(gòu)的過人之處究竟在哪里呢？不管是不斷探索媒介新表現(xiàn)形式的W，還是深耕視頻營銷領(lǐng)域的Verawom，亦或是擅長社會化營銷的環(huán)時互動……他們有各自擅長的領(lǐng)域，并且不斷思考行業(yè)趨勢，敢為人先嘗試不一樣的創(chuàng)意內(nèi)容，做十分有趣并真正有效的創(chuàng)意作品。這大概也是開拓者們最閃亮的地方。
接下來，數(shù)英將會陸續(xù)推出聚焦機構(gòu)規(guī)模、服務行業(yè)與地域等細分視角的數(shù)英指數(shù)洞察報告，敬請期待。
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