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輕、快、精確、形象和繁復，這是大師卡爾維諾的留給我們的饋贈，同時，這也是我們撰寫文案要建立的普遍價值和底層邏輯。
關于營銷、創業、職場、投資、人生。
新社交關系、新生活方式、DTC思維......也許能幫助你在不確定性中探索出一條最適合自己的道路。
借著巨型玫瑰，復盤體驗式營銷的品牌案例，帶來一些啟發。
完全可復制，只需要將內容對號入座，就能寫出一個具有爆款潛質的標題。
洞察≈用戶真實需求。找洞察就是找用戶最迫切或最能打動他的真實需求。
出于優化用戶體驗的考慮，微信信息流對公眾號生態來了一次“眾生平等”式的調整，一律只能展示兩條推送。
2023年，祝廣告營銷從業者，繼續朝著擁有代表作品、代表品牌、代表品類、代表自己的方向攀登。
有人評價說：這位風云浙商是當代中國商業轉型的敘事樣本。
下沉市場里的個性，要遠遠大于共性。常懷敬畏之心，才有可能在下沉市場里掘金。
內容力、故事力以及洞察世情人心的點滴，值得營銷人學習。
雖然行業不同，但所要參考的主流情緒價值卻有異曲同工之妙。
我們的打法需要從增量時代的攻城——博最大公約數，到存量時代的守城——造一條縱深很長的河流。
一切洞察的前提，都是建立在事實基礎之上的。能滿足消費者心理需求的“事實”，才能夠達到最好的溝通效果。
在以增長為目標的大前提下，營銷職能應該分成三個版塊：品牌增長部、用戶體驗部、市場變革部。
這個問題的答案，取決于兩個關鍵因素。產品創新和性價比。而產品創新，也要為性價比服務。
摸清來龍去脈，會讓我們對自己的專業領域有一個全新認知。
無論是小鵬還是愛慕，構建元宇宙消費場景的重心，都在于為消費者打造更“個性化”、更便捷、更自由的消費體驗。
解決設計方向，等于成功一半。
在老泡看來，“任何脫離企業營銷目標、無法解決企業當前問題的營銷行為”都屬于營銷自嗨。
「新」「舊」消費品牌的界限開始彌合，傳統品牌也開始發力線上和年輕化表達。
了解品牌「IP角色化」的淵源，價值意義，理念理論，存在問題，創新方法，以及未來趨勢。
2023年，想要抓住內容的機會，我認為所有的個體和企業，都有必要更深刻的理解“內容”，看懂“內容”。
其實基于社交品牌的理念，品牌傳播和營銷推廣的一切目標，都是為了滲透消費者行為，與消費者建立關系。
讓我們一起拿起這些書，透過他們的「眼睛」，在進步中成長！
我們要讀懂人類大腦的聯想機制，既要學會利用顏色、聲音等意象的信息傳遞死板的語言概念，也要學會借助語言扭轉用戶的感官認知。
先不要沉浸在媒體紛繁復雜的商業資源包里，我們先要搞明白用戶是怎么“消費”世界杯的。
我們今天做品牌建設，是要通過大數據對目標消費者進行畫像，從中提取一套消費者標簽，由此來構建品牌的標簽體系。
品牌就像種子，能長多大，天花板有多高，甚至所謂的“第二曲線”，很多事情都是在播種那一刻就決定了。
從推動情緒、升華意義、增強氣勢、語義轉折四方面，探究遞進文案在具體案例中的應用。
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