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“可以不斷接觸新領(lǐng)域，挑戰(zhàn)新技術(shù)，這對于我們技術(shù)人來說是件非常幸福的事。”
艱難的2022已經(jīng)過去，2023年或許依然充滿不確定性，但至少未來可期。
生活有一萬種可能，在閑魚，擁有一萬個(gè)熱愛生活的理由，你的可能性又是什么呢？
如今，做過一系列鋪墊和準(zhǔn)備的喜茶，或許認(rèn)為自己開放加盟的時(shí)機(jī)已到。
海昌攜手PANTONE，以定制色及彩瞳為合作開端，并成立瞳色顏究院，標(biāo)志著彩瞳國民品牌向?qū)Ｑ卸ㄖ频脑龠M(jìn)化，這無疑是行業(yè)的又一節(jié)點(diǎn)
但從需求端來看，一藥難求，短期大眾對布洛芬指數(shù)級增長的需求也迫在眉睫。
如何在超越同質(zhì)化的同時(shí)走出川渝，是川調(diào)企業(yè)共同面對的下一個(gè)課題。
國慶小長假拉開了10月的序幕，今年的國慶檔電影票房創(chuàng)近8年新低。
在長租公寓市場上，最稀缺的不是前景，而是時(shí)間與耐心，是向用戶交付的居住體驗(yàn)。
未來一年，抖音的工作重點(diǎn)是建設(shè)好圖文等新內(nèi)容，服務(wù)好加入抖音的新伙伴。
有那么一天，你會(huì)買一輛屬于自己的摩托車嗎？
或許在某個(gè)不起眼的街邊小店，背后就有一條龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。
用更加科技和多元的模式，打破“做公益就要捐款”的觀念，用觸手可及的方式把“善念”一點(diǎn)點(diǎn)滲透進(jìn)人們心里。
但是，如果一部電影是靠著錢誕生，出生的唯一目的就是賺錢，活得也就太過膚淺了吧，并且觀眾也不會(huì)一直傻傻地為“爛片“買單。
品牌定位不清晰，缺乏創(chuàng)新勢能，致使品牌溢價(jià)空間有限。
們找到了9個(gè)在2022年上半年過得還不錯(cuò)的企業(yè)/行業(yè)，看他們?nèi)绾螒?yīng)對這看上去有點(diǎn)難過的2022。
我們盤點(diǎn)了2022半年度13家失意企業(yè)，他們陷入困境的原因，各有不同，卻都在經(jīng)歷著由盛轉(zhuǎn)衰的振蕩周期。
百舸爭流，奮楫者先，蕪湖起飛路上堅(jiān)定的步伐，一定能讓它迎來真正屬于自己的高光時(shí)刻。
“快品牌”的成長路徑?jīng)]有對錯(cuò)，也沒有高低之分，在快手，它只是真實(shí)世界、真實(shí)需求的數(shù)字化。
匯集思想的精華。
優(yōu)中選優(yōu)，每一篇都值得反復(fù)品味！
都是好料，等你細(xì)品。
值得再讀一次！
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