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找到10多位品牌營銷人聊了聊大家最關心的3個話題。
用四個字母的單詞，組成新的“雙喜”。
關于品牌勢能的5點反思。
百個營銷行業真實故事。
我很關注全世界正在發生的變化，這一點在中國比較典型。
新品破局，必須借助頭部KOL的力量，充分發揮超頭影響力，助力品牌初期聲量增長。
與百位行業人物共話時代。
這是多少廣告人的心聲啊。
將重點產品上線的預算提前做好規劃。
本文針對品牌方所存在的普遍痛點，來聊一聊今年的奧運營銷有哪些方向可以做。
從甲方角度來解讀品牌預算的縮減。
重新思考品牌的邏輯。
美團的五一營銷，懶得讓人上頭！
如果利用得當，其實并沒有新舊媒體之分。
預算少，權益可以不少。
如何成為大眾焦點？
?“有一個項目本來給乙方 80w 預算，現在老板決定砍到 30w。”
人類之所以與其他動物不同，是因為人類能看得更遠。
講講我對2020年市場趨勢的判斷與觀察。
2020年營銷趨勢會怎樣，大家的日子會更難嗎？
不要忍受不正常的低利潤，不要在尷尬中沉默。
先保證溫飽，再談大力做品牌。
2018年是一個體育大年，平昌冬奧會剛剛落下帷幕，俄羅斯世界杯就已迎來一百天的倒計時。但是作為營銷人的你，真的做好準備了嗎？
如果給創意人們一次放手創作的機會 ，他們又能交出什么樣的作品呢？
內容營銷的經濟學原理。
寶潔拼命瘦身，進一步摸索如何在移動時代打廣告。
我絕對不提倡沒有錢做內容營銷，這是不可能的。但是，我希望給大家一些線索，開啟思路。
帶著“每分錢都是自己口袋的”覺悟來去為客戶做好的執行。
員工離職后，從找新人到新人順利上手，光是替換成本就高達離職員工年薪150%。
起碼從這個案例來看，“四兩撥千斤”也不是不可能……
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