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要傳遞怎么樣的品牌，如何去做品牌的創(chuàng)意包裝才是運(yùn)營的工作關(guān)鍵。今天就和大家分享我理解的品牌運(yùn)營工作流程。
匯總了各類前沿科技在營銷領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀，并精選出 40 個(gè)全球范圍內(nèi)最優(yōu)秀的技術(shù)營銷案例在報(bào)告中展示。
COSTA COFFEE已正式委任Anomaly 上海為其中國區(qū)市場營銷伙伴。Anomaly負(fù)責(zé)為Costa中國創(chuàng)建一個(gè)長期且更本土化的市場戰(zhàn)略推廣計(jì)劃，并與Costa現(xiàn)有的合作伙伴共同將此計(jì)劃付諸實(shí)現(xiàn)。
讓我們再回到開篇的問題：品牌定位一旦確立，就不宜更換，否則會有造成認(rèn)知混亂的可能。然而，為什么香飄飄卻沒有造成這樣的后果？
很多人都曾認(rèn)為營銷是個(gè)漂亮的花園，充滿著光鮮的事物，入行才發(fā)現(xiàn)摸不到頭緒。結(jié)合營銷理論，本文將從相遇到相知逐步展開個(gè)人對營銷的理解和經(jīng)驗(yàn)與大家分享。
他是前寶潔市場總監(jiān)。他生命經(jīng)歷豐富且豐厚。做過羊城晚報(bào)的記者。做過箭牌的品牌經(jīng)理。做過強(qiáng)生的掃街員。做過飄柔全國品牌負(fù)責(zé)人。他是典型的甲方出身的品牌廣告營銷牛人。
市場部作為企業(yè)較為復(fù)雜的部門之一，個(gè)人一直習(xí)慣將細(xì)碎的知識整理成材料，希望可以為從事市場營銷工作的朋友們開拓下思路。
騰訊集團(tuán)市場與公關(guān)部總經(jīng)理Tammy，被譽(yù)為“全球華人圈最頂尖的女性營銷專家”，本文為騰訊內(nèi)部的一次小范圍分享，字字珠璣，值得思考，感謝作者分享如此寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
品牌都渴望能創(chuàng)造一次全民皆知的病毒營銷，就好像去年火爆全球的冰桶挑戰(zhàn)。其實(shí)，每種營銷方法都有跡可循，本文為大家解密病毒營銷的方法體系 —— 6P方法體系。
打動你頭腦的品牌你會為之而改變，打動你心靈的品牌你會為之而奉獻(xiàn)。本文結(jié)合多個(gè)經(jīng)典案例對消費(fèi)者的品牌聯(lián)想進(jìn)行分析。
好的市場營銷方案本來就是不需要花多少錢的，至少在測試效果階段是這樣。重金重兵投入砸品牌的方式，一是已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)更高性價(jià)比的傳播方式所淘汰，二是往往也無從檢驗(yàn)結(jié)果。
中國無線營銷聯(lián)盟（MMA）2015年會員大會于11月12日下午在上海四季酒店順利召開。歐安派CEO丁峻峰當(dāng)選MMA市場調(diào)研委員會秘書長。
不僅僅是金融行業(yè)，用戶調(diào)研已經(jīng)成為了各行各業(yè)成功的一大因素。如何僅用5步就能高效完成用戶調(diào)研？
進(jìn)行競品分析這個(gè)問題，是相關(guān)從業(yè)人員的基本功，有一套框架，但不適合一味去套模板。本文聊一下我做競品分析的一些思路。
品牌市場狗狗們的日常習(xí)慣之一，就是“看廣告”，而隨手拍廣告，寫出優(yōu)缺點(diǎn)也是日常技能作業(yè)之一。今天是第一期，看看毒舌們?nèi)绾卧u價(jià)看到的廣告。
奧美公關(guān)體育營銷依靠自身在運(yùn)動營銷領(lǐng)域的深厚經(jīng)驗(yàn)和敏銳策略眼光，從全新品牌傳播視角出發(fā)，深度解析了路跑運(yùn)動的未來市場機(jī)遇。
諸如蘋果、亞馬遜或星巴克這類信徒式品牌非常罕見。對于粉絲、追隨者和信賴者而言，這些品牌就是他們的宗教信仰。你或許也能將消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)槟愕男磐剑M(jìn)而收獲永不停歇的增長。
我在《從零開始做運(yùn)營》里寫到過：如果把一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司看成一部小汽車，那么小汽車的四個(gè)輪子可能就是：產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營、市場。今天來說說市場和運(yùn)營。
面部識別技術(shù)將打破手機(jī)移動端的固有模式，這意味廣告營銷將發(fā)生巨大變革。Joseph Atick說：“人臉識別的獨(dú)特之處在于，它可以使你更有隱私,更安全，更方便。”
近日，“豆芽花”發(fā)卡突然風(fēng)靡成都的大街小巷，這款新奇發(fā)飾老少通吃，有近百種不同設(shè)計(jì)，其中不少都是塑料花，遠(yuǎn)看像從頭頂上發(fā)芽長出的植物，近看更像天線。
外賣庫APP在上線第一天沖到了生活類榜單的第22名，第二天又沖到了16名。目前用戶量已達(dá)百萬級，那么它們的服務(wù)是如何從零做到第一個(gè)百萬的？
我一直搞不清楚“定位”這回事兒。說法實(shí)在是太多了，以至于我陷入了凌亂之中。加多寶每周五嚷嚷自己是涼茶領(lǐng)導(dǎo)者還有用嗎？錘子情懷的妥協(xié)又怎么解釋呢？聽說90%的營銷人都搞不清楚，你呢？
不得不佩服日本人對于平常但深入生活的事物深諳營銷之道，把“便利”幾乎做到極致，為你提供 360 度無死角生活服務(wù)。還有那黑夜中的一抹光。真是讓人難抵抗這種入微的關(guān)懷呢。
日本商業(yè)最大的特點(diǎn)就是：注重細(xì)節(jié)，尊重人性，真正以人為本，如此之下，體驗(yàn)焉能不佳？！電商再好，你有情境體驗(yàn)感（試衣間）么？?
第四季《中國好聲音》憑什么“王者歸來”？除了第三季創(chuàng)新缺失、選手質(zhì)量下降等“對手”的原因之外，第四季的營銷手段很值得說道——好聲音走起了“娛樂營銷”的路子。
我只是個(gè)賣煎餅果子的，你跟我談個(gè)雞毛戰(zhàn)略。這么牛B，自己敲鐘去啊，在這bb什么。你們這個(gè)圈子，吹牛大過實(shí)干啊！誒...
為什么有的人總是讓人感覺“充滿洞見”，“具有啟發(fā)性”，“能談笑風(fēng)生”，而有的人卻不能？今天就回答下很多人問了很久的這個(gè)問題，并且解釋一下如何構(gòu)建系統(tǒng)化的知識體系。
定制的東西一定很貴嗎？在網(wǎng)易《態(tài)度公開課》的現(xiàn)場，定制衣柜品牌——索菲亞副總經(jīng)理及營銷執(zhí)行官王飚一直在談親近。他要讓消費(fèi)者覺得，定制不是可望不可及，而是所見即所得。
上海，2015年5月25日——浩騰媒體程序化購買部門Accuen發(fā)布了中國市場的首部程序化購買白皮書，書中從發(fā)展、運(yùn)營現(xiàn)狀和未來增長的角度深入研究了中國的市場環(huán)境。
聆聽她對于年輕人消費(fèi)者群體的獨(dú)到見解。
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