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在市場營銷中,每個(gè)環(huán)節(jié)是否能激活產(chǎn)生作用,都有閾值的身影。
盤點(diǎn)社會(huì)化媒體營銷的發(fā)展現(xiàn)狀,洞悉市場發(fā)展趨勢(shì),為相關(guān)從業(yè)人員提供參考。
在農(nóng)夫山泉崛起到問鼎的過程中,從無到有,從0到1,市場后來者到心智份額絕對(duì)領(lǐng)先者,戰(zhàn)戰(zhàn)相連,環(huán)環(huán)相扣。
喜小茶主打“鮮奶+料足”的高性價(jià)比,滿足大眾市場以及多數(shù)消費(fèi)者實(shí)惠的心理的需求。
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差異化市場戰(zhàn)略不是萬能的,但沒有差異化是萬萬不行的。
一起來回顧lululemon的增長之路。
如何選擇直播平臺(tái)?
去做正確的事,而不是容易的事。
我所認(rèn)為的營銷迭代本質(zhì)上不僅僅是方法論的革新,更是一次代際穿越。
每日?qǐng)?jiān)果的套路就是:“無中生有,暗度陳倉,憑空想象,憑空捏造。”
我們需要轉(zhuǎn)變對(duì)市場調(diào)研的態(tài)度:對(duì)固有誤差心存敬畏,對(duì)隨機(jī)誤差不懷僥幸,對(duì)主觀誤差嚴(yán)于律己。
疫情讓我們看見了無人零售的新潛力。
市場費(fèi)用不是成本,而是收入。
下沉市場的流量洼地不好走。
被市場嚴(yán)重低估的“他經(jīng)濟(jì)”。
日月輪替,星辰大海。
盡快有錢賺,才有續(xù)航力。
用戶側(cè)、渠道側(cè)、資本側(cè)三者相互作用,會(huì)使得各個(gè)行業(yè)發(fā)生躍進(jìn)式的迭代。
千萬別把“下沉市場”當(dāng)成產(chǎn)品在一、二線市場賣不動(dòng)的救命稻草。
那些失敗的市場營銷都輸在這兩件事上!
根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)歷以及和前輩的探討,給職場新人的一些經(jīng)驗(yàn)參考和建議。
氪金一族千千萬,收集狂魔占一半。
貴有貴的道理。
日清拉面的可持續(xù)發(fā)展策略。
不是品牌帶來了差異化,而是因?yàn)椴町惢拍軒砥放啤?/a>
底層能力+核心能力+可復(fù)制性,才是市場人的核心能力。
市場部還是以前的市場部嗎?剖析了一場音樂節(jié),我們可能找到了最終答案。
數(shù)據(jù)表明獨(dú)立代理商領(lǐng)跑本季并購交易,營銷技術(shù)公司持續(xù)受到各大買家青睞。
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