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Hovering Art Directors 是由Jacqueline Law 建立的一個(gè)Tumblr Blog，最近在國(guó)外被設(shè)計(jì)師們分享得很熱，它主要是收集設(shè)計(jì)工作者們最驚心動(dòng)魄最蕩氣回腸的工作場(chǎng)面——被眾神背后圍觀并指點(diǎn)江山的經(jīng)典時(shí)刻。
其實(shí)，每一個(gè)數(shù)據(jù)的背后都有形象具體的解釋和故事。1，2，30，150，183，400，108，2.5，3，5，N，當(dāng)下，我的人生就是由這些數(shù)字組成的
身為一個(gè)創(chuàng)意人員，每天都要面無盡的選擇。一面臨選擇，隨之而來的勢(shì)必會(huì)使程度不等的焦慮。正確的做法是直視問題，控制你的焦慮，然后勇敢的去選擇，并且勇敢的去承受結(jié)局，無論是好是壞。
本文的主角—胡洋Kelly, 是一位在廣告圈中打拼多年的優(yōu)質(zhì)女、職業(yè)廣告人。廣告行業(yè)不同于商界, 與《杜拉拉升職記》相比, 跟她交談, 聽她的經(jīng)歷和故事, 更加貼近生活, 來的真實(shí)。
這篇文字實(shí)際上是寫給二十出頭的新鮮人看的。三十歲一晃就到，做廣告并不好玩，騎驢沒勁，騎虎難下，人生命運(yùn)，務(wù)必仔細(xì)思量。今天的題目是“三十歲和廣告人”。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，是新世紀(jì)最有影響力的行業(yè)。在全世界每天創(chuàng)造出220億美元的價(jià)值，作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心——?jiǎng)?chuàng)意人，他們又是怎么樣的？
昨天和幾個(gè)同事看了杜拉拉, 覺得老徐的才情并沒有完整地體現(xiàn)在這里面, 倒是那種刻意營(yíng)造的外企工作氛圍讓我想到了自己以前的一些經(jīng)歷。有點(diǎn)像, 也有點(diǎn)不像。
有人為了這戲癡狂, 有人為了這角瘋癲。殊不知, 這曲終人散, 你也是為人父母, 為人子女的凡人。你唱的王侯將相, 你唱的才子佳人。也不過是菲林一張, TVC一段。勸諸君, 珍惜枕邊人, 攜老扶幼, 與人…為善!
我覺得設(shè)計(jì)師必須具備一種能力, 就是能夠判斷個(gè)人產(chǎn)出的效率和當(dāng)下時(shí)機(jī), 找到最適切的方案。而做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)最適切的方案之一, 可能是買一個(gè)網(wǎng)站模板。有人可能會(huì)說:使用『網(wǎng)站模板』是貶低了『設(shè)計(jì)師的價(jià)值』?
廣告、公關(guān)業(yè)沒有永恒的成功，誰也上不了巔峰。你唯一可做的就是努力創(chuàng)新。
擁有19年豐富經(jīng)驗(yàn)的林友琴在去年升任安索帕 (Isobar) 的全球首席策略官，近期被亞太區(qū)的Media雜志, 評(píng)選為13位亞太地區(qū)最優(yōu)秀的女性管理人材之一，文中是該雜志對(duì)她的專訪。
廣告當(dāng)真是個(gè)“青春飯”的行業(yè), 不是體力的關(guān)系, 而是環(huán)境千變?nèi)f化, 不能應(yīng)時(shí)應(yīng)需而變就隨時(shí)會(huì)被淘汰。不論是營(yíng)業(yè)、創(chuàng)意、媒體、策略、網(wǎng)絡(luò), 都需要與時(shí)俱進(jìn), 才能忽悠得更高明, 更輕松, 更長(zhǎng)久, 忽悠出“溢價(jià)”來。
看作者的意思，對(duì)于各位混跡于4A的廣告同仁，貌似不學(xué)會(huì)IB都說不過去了呢...呵呵
必須學(xué)會(huì)幾個(gè)必要的英文單詞，就算你大學(xué)時(shí)候4級(jí)都沒過，也得知道follow/banner/point/idea/perfect等，時(shí)不時(shí)要加進(jìn)說的話里，例：David啊，手頭這個(gè)case的timeline是什么時(shí)候？現(xiàn)在出layout是不是有點(diǎn)late了？
誰沒被騙過稿？對(duì)付客戶不但是個(gè)體力活，還是個(gè)腦力活，特別是我們這些對(duì)商業(yè)潛規(guī)則并不太諳熟的設(shè)計(jì)師們，一旦上了賊船就像待宰的羔羊一般。那么如何識(shí)別常見的騙稿手段，我們又該如何應(yīng)對(duì)呢？
可能對(duì)Art來說, 面試過N多互動(dòng)公司純屬正常, 但對(duì)于從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)行到互動(dòng)的菜鳥Planner來說, 我竟然誤打誤撞地面試過千橡互動(dòng)、安瑞索思、Tribal DDB、易傳媒、安捷達(dá)、Nurun、瑞意恒動(dòng)、三子數(shù)碼、歐安派…….
這真的是一個(gè)骯臟的行業(yè), 到處都是阿諛奉承和狼狽為奸, 一路上的烏煙瘴氣和勾心斗角, 你的Big Idea最多只是客戶用來調(diào)侃的談資, 你接的Brief有時(shí)只是客戶一時(shí)興起逗你玩玩的說辭…
如果碰巧你也是個(gè)做廣告的，并且是做創(chuàng)意的，每天有12-17個(gè)小時(shí)不等是在公司度過的，年紀(jì)也不算小，該婚該育了，這么賣命，到頭來卻還是沒有多少存款，那么你對(duì)“沒有未來”這四個(gè)字的理解，應(yīng)該和我們是一樣的。
有做設(shè)計(jì)的去了經(jīng)營(yíng)美體產(chǎn)品，有做文案的去開了火鍋店，去捧場(chǎng)是去年隆冬的事了，不知在那楊柳花開的人間四月天的今天，是否依然庭前車馬喧...
之前看到一篇同行(某4A高層) 的日記, 一篇企圖游說ATL同胞轉(zhuǎn)做Online的日記, 覺得挺有意思, 轉(zhuǎn)發(fā)至此. 轉(zhuǎn)載未經(jīng)同意, 故隱去姓名及所在代理的名稱等敏感詞句~
絕大部分人都不知道自己的點(diǎn)子從哪里而來. 點(diǎn)子來無蹤, 去無影. 有時(shí)搜索枯腸, 幾天幾夜都想不出來；有時(shí)思緒如泉, 點(diǎn)子忽然涌現(xiàn)眼前. 作為創(chuàng)意人當(dāng)然不能每天等待靈感降臨, 所以不得不借助一些方法應(yīng)付日常的工作.
第一課, 我想先與大家談?wù)労?jiǎn)報(bào) (Briefing) 這回事. 我們每天都會(huì)接到大大小小不同的簡(jiǎn)報(bào), 不知大家收到簡(jiǎn)報(bào)會(huì)怎辦? 或許, 你已習(xí)慣了有簡(jiǎn)報(bào)等如沒有, 或者收到簡(jiǎn)報(bào)便按著本子辦事。在里面找出重點(diǎn), 然后開始工作。
她是在中華地區(qū)最炙手可熱的互動(dòng)創(chuàng)意人之一, 當(dāng)奧美在2000年設(shè)立互動(dòng)部門后, 楊燕燕是第一個(gè)職員參加者。
為了讓大家更好的了解我們的執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)Sylvian Fung，我們特地做了一次訪談.。以下內(nèi)容來自Digitas Greater China 06年的內(nèi)部Newsletter, 未經(jīng)允許請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載
如果你是一位廣告新鮮人，本期專題能成為你的行動(dòng)指南；如果你混跡廣告江湖已有時(shí)日，本期專題是你的懷舊畫冊(cè)；如果你僅僅是一位廣告熱愛分子，我想本期專題能提供給你不一樣的視角。
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