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去年廣告主普遍收緊了與代理商的合作關(guān)系,從2014年平均8.2個(gè)合作代理商降至2016年的6.4個(gè)。
本人也是浸淫廣告業(yè)多年,真心希望廣告業(yè)能向好,廣告人都有善終。
一個(gè)悲哀的事實(shí),如今的廣告公司很難出好作品了。但到底什么是好作品呢?
該報(bào)告由勝三發(fā)布,本土廣告代理商集團(tuán)化趨勢(shì)越加明顯,抱團(tuán)到底好不好我們拭目以待。
之外創(chuàng)意2周年,請(qǐng)大家一起來(lái)看看他們的作品。
天與空2歲了,但仿佛活了40年。
近兩年本土廣告行業(yè)涌現(xiàn)了很多小而精的獨(dú)立廣告公司。其中4月份即將成立滿2周年的意類廣告便是之一。
小馬宋又要做廣告了。據(jù)他說(shuō),這次不做大、不造假、不燒錢。
匯總了各類前沿科技在營(yíng)銷領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀,并精選出 40 個(gè)全球范圍內(nèi)最優(yōu)秀的技術(shù)營(yíng)銷案例在報(bào)告中展示。
論傳統(tǒng)廣告或互動(dòng)廣告,廣告不會(huì)死,只是很多廣告公司會(huì)死,其實(shí)壓根這個(gè)分類就是廣告業(yè)自己的自欺欺人。
2016年2月2日——德國(guó)高端時(shí)尚品牌HUGO BOSS今日宣布任命Publicis.Sapient旗下的SapientNitro為新的統(tǒng)領(lǐng)數(shù)字代理商。
騰訊互娛正式宣布博視得中國(guó)成為其2016年線下媒體廣告代理商。在接下來(lái)的一年里,博視得將為騰訊互娛旗下所有互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)平臺(tái)提供整合性的全方面線下媒體代理。
Campaign 亞太 2015 年大中華區(qū)「年度最佳代理商」頒獎(jiǎng)典禮在 12 月 8 日落下帷幕,以下是Campaign亞太2015年大中華區(qū)“年度最佳代理商獎(jiǎng)”入圍名單。
身為廣告人的你,可能已經(jīng)跳過(guò)很多槽,但依然記不住幾家公司......在本期「猜創(chuàng)意」中,我們精選了10家國(guó)內(nèi)廣告公司。如果只給一個(gè)提示和一張圖片,你能猜出幾家公司?
所以,從職業(yè)的角度來(lái)看,所有為客戶做出合格、有效的廣告,幫助品牌或者商品吸引了消費(fèi)者關(guān)注、勾起了購(gòu)買興趣的廣告人,都是一個(gè)稱職的廣告人、一個(gè)成功的手藝人。
最近看到 Roy_Feng_Mustan 在簡(jiǎn)書上的文章《廣告公司還能活多久》這個(gè)問(wèn)題,深入淺出的講了許多——歪理。我就一時(shí)興起逐一批駁下,反正都是一家之言,掛一漏萬(wàn)不怕拍磚。
把全中國(guó)一線廣告公司的HR聚到一起,他們能不吃不喝互相訴苦三天三夜。為啥?招不到人。那人都去哪兒了?不做廣告了唄。為啥都不做廣告了?那真是三天三夜都說(shuō)不完。
剛剛在知乎上看到了這個(gè)問(wèn)題,然后,我們整理了下面這些非常有建設(shè)性的回答,供廣大有此煩惱的甲方參考。
混跡這個(gè)圈子二十多年,關(guān)于“為什么要做客戶”,一家代理商要生存,要發(fā)展,又應(yīng)該如何選擇客戶?賺錢、做事、交朋友三件事之間如何配合?
一只超大的Facebook點(diǎn)贊效果的木制大拇指誕生了。這個(gè)裝置獲贊和評(píng)論實(shí)時(shí)播放,也就是說(shuō),你要是喜歡我就大聲告訴我吧!我們真真實(shí)實(shí)聽得見哦。
上次因?yàn)橛行┰挷煌虏豢欤詫懥四瞧?0歲廣告人”的萬(wàn)字長(zhǎng)文。還想堅(jiān)持的人,不會(huì)因?yàn)槲疫@一篇文就改變想法;已經(jīng)開始萌生退意的人,真正決定你什么時(shí)候退出的是有沒有找到新方向,也不會(huì)是我這篇文。
廣告人就該有個(gè)廣告人的樣子畢竟你們還要瀟瀟灑灑地去與客戶相愛相殺嗯……當(dāng)然,大創(chuàng)創(chuàng)允許你把下面的內(nèi)容當(dāng)做是裝[嗶-]偶爾一裝,全當(dāng)陶冶情操。
雖說(shuō)離開4A已有多年,但我總是習(xí)慣以廣告人自居。但今天,我不想再叫這個(gè)稱呼了。因?yàn)榻裉斓?em>廣告行業(yè)變的我已經(jīng)不認(rèn)識(shí)了,變的好像沒有初心了。李?yuàn)W貝納在世的話可能要將他的名字摘下了。
甲乙雙方都是基于某種需求而結(jié)合到一起的,跟男女朋友談戀愛一樣的,你要高富帥,他還想白富美呢,大家都有選擇的自由和權(quán)利。那么,怎樣才能勾引到那該死的高富帥甲方呢?
“提需求”,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的三個(gè)字,卻堪稱“世界級(jí)難題”,困擾了一代又一代的甲方,引無(wú)數(shù)設(shè)計(jì)師競(jìng)折腰。設(shè)計(jì)師不好過(guò),一邊設(shè)計(jì)一邊猜心,猜不對(duì)要改,不對(duì)繼續(xù)改,到底怎么下需求才能使雙方溝通順利呢?
如果你在乙方實(shí)在熬不下去了,你就去甲方感受下看看是否能呼吸『新鮮的空氣』,人生需要多種角色的嘗試,這不是壞事。重點(diǎn)是,不管你在哪一方,不管你在什么位置,你有沒有進(jìn)步和收獲。
近日,藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱藍(lán)標(biāo)集團(tuán))正式與美國(guó)最大的服務(wù)社區(qū)網(wǎng)站Facebook達(dá)成戰(zhàn)略合作,成為其中國(guó)區(qū)頂級(jí)廣告代理商,代理范圍包括品牌、游戲、電商、工具等全品類行業(yè)。
這是一篇幫助廣告人出氣的文章,數(shù)落數(shù)落一下那些年我們服務(wù)過(guò)的甲方,他們的一些病,騙稿、惡稿、回扣等等,但是他們更多的又都是職業(yè)病,居其位,現(xiàn)其形。也許換個(gè)身份,大抵不會(huì)如此!
奧美紅坊的創(chuàng)意總監(jiān)萌面趙圓圓寫了一篇《我們做social為什么這么痛苦》在業(yè)內(nèi)引起了不少人的共鳴。對(duì)此,來(lái)自時(shí)趣的“勁松小栗旬”站在對(duì)立立場(chǎng)發(fā)表了他的看法。
我覺得現(xiàn)在中國(guó)的廣告傳播界特別像清朝末年。廣告公司和客戶剛開始懂一點(diǎn)怎么弄social,結(jié)果一群膽兒賊大的咔咔整出一堆大影響力的案子,大家全懵了,只好跟著走唄,這下就亂了。
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