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有太多設(shè)計師在打“價格戰(zhàn)”，而打“品質(zhì)戰(zhàn)”的設(shè)計師通常都會感到孤立無援。這到底是為什么？設(shè)計師又應(yīng)該怎么做，去提高自己的價格？
2分鐘了解微信這5年是如何過來的。本文由微信團隊的成員啃餅以較長的篇幅闡述了微信這5年的變化和成功之道，我嘗試用輕單重新整理一下，或許大家閱讀起來會更爽。
你認為奢侈品公關(guān)女青年是什么樣的？這可能不是一篇干貨，也許把它形容為“一位公關(guān)女青年對身處行業(yè)的情感生活記錄”來得更貼切些。若有任何共鳴或看法，女青年十分樂意與你交流。
什么叫大數(shù)據(jù)？ 什么叫O2O？ 什么叫藍海？ 什么叫紅海？ 什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？ 什么叫眾籌？接下來一個段子統(tǒng)統(tǒng)告訴你，就是這么簡單粗暴！
什么樣的人適合做社會化媒體經(jīng)理？社會化媒體經(jīng)理應(yīng)該具備怎樣的能力和素質(zhì)？歸結(jié)起來有三個：個人素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、管理能力。
辭職“我不干了！”用這種方式辭職簡直是大錯特錯。但正確的途徑又是什么呢？你應(yīng)該先告訴誰？你應(yīng)該多早給出通知？你應(yīng)該對離開的原因保持多大程度的誠實？
在猶太人當中，有一條做生意的法則：78/22 定律。這里我借用一下這個法則，我認為做出一點成績，78%是執(zhí)行，22%才是想法。
微信太火了！以至于每個人都對它抱有幻想。說這點“吐血總結(jié)”，是想提醒真正想用微信干點實事的人，要保持頭腦清醒，不要被忽悠了。
為什么有些內(nèi)容能輕易勾起人們分享的欲望？對此，沃頓商學院市場學教授 Jonah Berger 提出了感染力 6 原則。本文結(jié)合感染力原則對不同營銷案例進行解析，供借鑒參考。
本文的創(chuàng)作經(jīng)驗談?wù)钥植佬≌f大神斯蒂芬·金《寫作這回事》，作者將寫作與廣告思維結(jié)合，滴滴都是精華，請慢慢品。其實文案寫作的道理都相通，相信會對你有所幫助。
快速入門一個領(lǐng)域是可能的。但是快速精通我始終認為是不可行的。要精通必須扎根，必須執(zhí)著，持久！
創(chuàng)業(yè)者大都在創(chuàng)業(yè)初期會忽略公關(guān)，但千萬別小看它的重要性。本文在創(chuàng)業(yè)有限的公關(guān)預算下，給予創(chuàng)業(yè)者參考性的公關(guān)攻略，在不同階段為你指點一二，即便沒錢也能做好公關(guān)。
希望給外文圈的朋友在進行Web與App等內(nèi)容服務(wù)中文地區(qū)化時，能夠提供較好的文字排版呈現(xiàn)。
對于標題如何撰寫談過不少，不單簡明扼要，更要吸引人。本文對讀者進行的調(diào)查數(shù)據(jù)總結(jié)出了 8 條撰寫關(guān)鍵，指導我們寫出更有效的標題，希望這些對你會有所幫助。
作為一名生物化學教授，美國科幻小說黃金時代的代表人物之一，多領(lǐng)域涉獵鉆研，讓他對創(chuàng)造力有著獨到的見解。創(chuàng)造力究竟如何產(chǎn)生并運用？讓我們一起進入這位小說家的腦洞世界。
在你二十幾歲的職業(yè)生涯里最該追尋的什么？賺大錢？或者是設(shè)法給簡歷里加上一個大公司的經(jīng)歷？事實上你最該尋求的，是找到自己的職業(yè)方向。
你真的知道如何提高效率嗎？每天工作八小時一樣加班，每天想著早睡但還是任時間流淌在手機和電腦上，想著明天一定要下定決心改變，卻日復一日...時間真的寶貴，該醒醒了。
作者通過一個成功的營銷經(jīng)驗分析總結(jié)“發(fā)傳單如何做到高轉(zhuǎn)換率”。微觀的故事，道出了營銷策劃的細節(jié)思維，供大家開拓思路，也以此文勉勵辛苦工作，充滿天賦的 Marketers。
本人，目前在一家TB店工作，TB也就是大部分親們經(jīng)常去消費購物的地方，凡是在TB買過衣服的親，帶某某品牌的，基本上都買到過高仿、A貨甚至質(zhì)量差的一塌糊涂的。
精通一門技藝需要經(jīng)過長時間不斷的強化訓練，本文的六條關(guān)鍵法則，幫助你更為高效清晰地進行訓練。如果真的下定決心做了，那從現(xiàn)在開始，請對自己“無情”些吧。
如何做好一個移動運營推廣案？本文以經(jīng)驗出發(fā)，從競品分析，產(chǎn)品定位，推廣方案，推廣預算，推廣目標等內(nèi)容對一個策劃案進行全面分析，給予讀者思路，值得借鑒參考。
作者談到開淘寶店的準備工作，什么是好的商品詳情發(fā)布？什么是好的店鋪首頁？如何讓買家看到我和我的產(chǎn)品...等等
本文作者 Alvin Hsia，2013 年畢業(yè)于加州大學洛杉磯分校（UCLA），現(xiàn)于美國新創(chuàng)公司 Edmodo 擔任互動設(shè)計師。本文為他從事設(shè)計一年來的心得分享。
【這是2013年的舊文】陳蓉效力奧美互動十三年之久，這是她在奧美工作最后一天，贈予同事、下屬們的一些她自己的感悟，來與大家分享：
我一直試圖逐步了解這個全世界高科技上市公司最密集的地帶，究竟有著怎樣的特別之處，有什么是我們可以學習借鑒的，讓我們回到“鄉(xiāng)下”也可以顯得與眾不同。
這幾個月執(zhí)行了不少影片拍攝的工作，又遇到了讓我百思不解的行業(yè)生態(tài)。到底出錢的客戶是老大？還是拿我們錢的供貨商是老大？不管誰是老大，大家都為了推廣的效果，作品的質(zhì)量....可是怎么弄到最后似乎不是這樣的....
創(chuàng)意人員通常會依照一些假想來行事,因為他們不想總問來問去討人煩。殊不知，恰當?shù)奶釂柺聦嵣蠀s會使你顯得更為注重細節(jié)，聰明好學。最優(yōu)秀的創(chuàng)意人員不會做出任何臆斷，而是坦誠的面對客戶。不然的話，不僅會引入誤導信息而且會使問題變得比預期更嚴重。
眾所周知，現(xiàn)今世界的所有競爭歸根結(jié)底都是對人的競爭，硅谷自然也不例外，眾多企業(yè)為了吸引人才都使盡渾身解數(shù)，但這并不意味著來者不拒，因為所有公司都希望得到最好的，而篩選的途徑就是面試，所以要想成為硅谷的一員，就必須在面試時即證明你是優(yōu)秀的。
去年我們關(guān)注到隨著Metro設(shè)計風格的影響和iOS7的發(fā)布，APP明顯都開始嘗試扁平化的設(shè)計語言了，除此之外，我想分享一些日益顯性的設(shè)計語言，讓人一眼就記住它的風格，有一些已經(jīng)隨著優(yōu)秀設(shè)計師的摸索，融入到國內(nèi)移動產(chǎn)品設(shè)計里了，而有一些，確實是剛剛在萌芽階段，需要更進一步的摸索和嘗試。
忙碌的現(xiàn)代人，每天為各種各樣的工作任務(wù)纏身，卻總是不停地在問一個問題，創(chuàng)意靈感究竟從而而來？ 對于這一問題，知名的電影導演大衛(wèi)林奇告訴我們他的一套經(jīng)驗方法：唯有停止窮忙，創(chuàng)意才能跳出來。
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