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前海爾集團新媒體總監沈方俊：“新媒體從業者要永遠保持空杯心態，隨時準備從零開始。”
能人不少，但做好的企業號鮮有，why？
內容混亂，閱讀量走低，自媒體的紅利消退已久，轉型迫在眉睫。
Plan你所Plan，無問西東。
個別名聲不顯的“小號”再怎么“詆毀”自媒體，在整個行業“蒸蒸日上”的背景下難免有些“嘩眾取寵”。
10w+是好內容的評判標準嗎？如何定義一個成功的自媒體號？自媒體人通過什么方式成長？
2 個月，50 個城市，問卷有效樣本 11580 個！
你2018全年營銷運營的Brief規劃好了沒？
DataWhisper自媒體數據平臺來幫你！
各位可以根據自己的實際情況以及職業發展路徑對號入座，梳理思路，校對思考作為新媒體人的定位和未來。
或許自媒體的焦慮在于太著急變現了，而忽視了對內容的打磨以及專業的沉淀。
成功的新媒體文案就誕生在品牌價值和傳播價值的重合區域。
身體喜歡隨大流，意識又渴望不平凡。
我對2017年各種微信推廣方法的成本、流量、轉化預估做了一個總結。
給你事半功倍的酸爽！
在如今這個速度決定一切的時代，對于一名新媒體運營來講，如果你只會撰寫文案、排版編輯，那只能說你還不合格喔！
信息大爆炸的今天，互聯網不僅給我們帶了便捷和富足的知識。 更是滋養了另一個無處不在的東西： 焦慮！
有人嘗試統計過，引流得當的話，一條優質的知乎可以為公號帶來數百位精準的訂閱用戶。
大多數公眾號可能“閑置”了這些環節，錯失了一些漲粉、變現或品牌塑造的機會。
窮人做微課，富人買廣告，文豪寫內容，技術做功能。
新媒體編輯本質上就是新媒體內容的產品經理。
從三個維度探討微信公眾號下半場究竟該如何破局。
新媒體與傳統媒體的本質，都是溝通品牌與潛在消費者的媒介。
“團團”為什么要在年輕人聚集的b站、知乎以及網易云音樂上遍插紅旗？
能在環境中生存下來的永遠是強者。
我和課堂其他三位小伙伴，花了一周時間研究了2000個公眾號，希望對大家有幫助。
為什么各大平臺都要專門整治標題黨呢？
自媒體作者、新媒體編輯、內容總監可以看看。
世界上那么多好的商業案例，你們為啥就總是緊盯著杜蕾斯呢？
再一次證實了社交網絡的長盛不衰。
關注微信，一起數字進行時
手機掃一掃，下載數英APP
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