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貪婪到愚蠢有時只有一步之遙。
整個店面橫跨近千方的空間，足足兩層，分為最核心的日本料理、威士忌酒吧、露臺酒廊三大體驗空間。
“燒錢”燒不出美好未來。
她們并不比年輕人差。
音樂就是最好的“破壁機”。
就連縣城市場，也卷入其中。
在旅途中尋找品牌靈感。
庫克賺得更少，也更依賴于蘋果股票的表現(xiàn)了。
它們的劇情并不美好，而是用動畫的形式反映現(xiàn)實。
13元一杯的“暴雪綠茶”，在網易賣爆了。?
在以增長為目標的大前提下，營銷職能應該分成三個版塊：品牌增長部、用戶體驗部、市場變革部。
這個問題的答案，取決于兩個關鍵因素。產品創(chuàng)新和性價比。而產品創(chuàng)新，也要為性價比服務。
或許是由于娃哈哈在飲料界過于叱咤風云，以至于很多人忘記該品牌是從保健品發(fā)家的，且在當時的中國保健品市場掀起了第一波熱浪。
這是一個草根逆襲的創(chuàng)業(yè)故事。
細數(shù)2022年8大亞情緒營銷
恢復用戶注冊，標志著滴滴在經歷一年多的寒冬后，開始走出谷底。
向結構化增長要結果、向精益化增長要效益、精準化渠道要生存空間。
摸清來龍去脈，會讓我們對自己的專業(yè)領域有一個全新認知。
從話題文案、視頻劇情、產品及品牌體驗三個方面講述如何去做話題營銷。
當內容開始重塑生意鏈條。
國內新能源汽車市場進入爆發(fā)式增長期，美的、格力、海爾、海信、TCL、創(chuàng)維等家電巨頭紛紛依托自身優(yōu)勢布局新能源。
每年都上演的春節(jié)紅包大戰(zhàn)，2023年的互聯(lián)網大廠卻十分冷靜，頗有“躺平”的意思，這就有些意外。
在東南亞招聘網站JobStreet上，瑞幸咖啡正在招新加坡門店經理。
許多品類和品牌逆勢而上，守住信心底線，以及對增長的未來預期。
無論是小鵬還是愛慕，構建元宇宙消費場景的重心，都在于為消費者打造更“個性化”、更便捷、更自由的消費體驗。
一個明顯的趨勢是：2022 年開始，視頻號的商業(yè)化正逐漸提速。
特斯拉越降價，利潤越多！
鉆石未必永恒，不愿結婚的年輕人拋棄I DO。
自損八百，傷敵一千。
11-12月營銷洞察，鎖定熱點、發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
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