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“買(mǎi)手電商”任重道遠(yuǎn)。
順豐發(fā)展直播電商業(yè)務(wù)，能夠?yàn)樵緲I(yè)務(wù)拓寬新的增量。
趕集不再是人與貨的交易，快手把它打造成了人與人隔空交流的盛會(huì)。
“買(mǎi)手電商”模式下，變現(xiàn)的權(quán)力被下放給創(chuàng)作者本身，讓用戶(hù)來(lái)選擇創(chuàng)作者，平臺(tái)當(dāng)裁判。
三養(yǎng)不止賣(mài)面，“樂(lè)觀的生活態(tài)度”是它的內(nèi)核。
每次逛盒馬總有一種神奇且近乎恐怖的心理體驗(yàn)。
兩場(chǎng)胡子營(yíng)銷(xiāo)，兩種定制化七夕營(yíng)銷(xiāo)傳播方案。
《中國(guó)新主播2023》正在顛覆傳統(tǒng)的直播生態(tài)，將更有娛樂(lè)精神、更有大眾基礎(chǔ)的內(nèi)容帶入直播。
找對(duì)合作IP，一鍵解決營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)問(wèn)題。
和大家正經(jīng)地聊一次小紅書(shū)的電商
被“微度假”催熱的本地旅游生活正處于藍(lán)海，抖音酒旅板塊增速飛快。
拼多多平價(jià)好物，成為很多大學(xué)生的消費(fèi)新指南。
講普通人的故事，來(lái)紀(jì)念黃家駒。
達(dá)人投放和明星直播給德亞帶來(lái)的不僅是人群資產(chǎn)和品牌聲量的提高，更是德亞這一品牌對(duì)消費(fèi)者心智的深度占據(jù)。
事實(shí)就是……嗯，之前賺錢(qián)的路數(shù)，的確變難了。
過(guò)程中，“降本增效”成了吸引商家的口頭禪，精準(zhǔn)投放、品牌會(huì)員運(yùn)營(yíng)、各平臺(tái)用戶(hù)流轉(zhuǎn)和截流、比價(jià)互打……
好的生活，可以不貴。
小紅書(shū)缺錢(qián)，抖音有流量，美團(tuán)在守城。
回歸大促本質(zhì)。
于美ONE而言，轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。
由平臺(tái)牽頭，一次性集齊大白兔、小天鵝、五菱宏光、樂(lè)高等16個(gè)大牌。
大家隱約看到了品牌營(yíng)銷(xiāo)的另一種打開(kāi)方式：不用聒噪喊麥、饑餓營(yíng)銷(xiāo)、強(qiáng)勢(shì)逼單，而是在講述、在分享。
這世界只有兩種人：吃香菜的和不吃香菜的。
用內(nèi)容反導(dǎo)商品，用興趣激發(fā)商業(yè)。
品牌活動(dòng)玩法標(biāo)桿案例分享，速看！
阿里媽媽以更全局的視野、更實(shí)在的補(bǔ)貼和更確定性的商業(yè)力，助力品牌商家“打響平蓄促收之戰(zhàn)，贏淘系四大增量紅利”。
事實(shí)證明，切片視頻帶貨模式具備商業(yè)化的潛質(zhì)，而三只羊是最開(kāi)始將直播切片授權(quán)正規(guī)化、行業(yè)化的MCN機(jī)構(gòu)。
巨量引擎全新推出的整合營(yíng)銷(xiāo)資源包，可以將不同階段的資源和活動(dòng)進(jìn)行協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)流量、貨品、人群三要素的協(xié)同作用。
巨量引擎《讓可能發(fā)聲》。
年輕人買(mǎi)不起水果了？
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