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過程中，“降本增效”成了吸引商家的口頭禪，精準投放、品牌會員運營、各平臺用戶流轉(zhuǎn)和截流、比價互打……
值得思考和借鑒，微信、抖音、小紅書、TikTok、instagram每個賬號都是消費天堂，讓人著迷。
創(chuàng)作者精準入局，平臺補齊短板。
原本是網(wǎng)友的自發(fā)行為，在逐漸形成氣候后，平臺也有意加以鼓勵，讓其聲聲作響。
互聯(lián)網(wǎng)平臺野蠻生長的時期正在落幕。
用戶并不討厭營銷，相反，他們樂于為好的產(chǎn)品傳播，他們討厭的是“假大空（虛假、夸大、粗暴空洞）”、不走心的營銷。
小紅書變得更加完善了，商業(yè)模式也越發(fā)的清晰。
阿北堅持：就讓豆瓣以一種「文化人的尊嚴」，活在中文互聯(lián)網(wǎng)世界里。
今年的年度報告有了許多新變化。
作為全國最大的C2C交易社區(qū)，閑魚已然聚集了形形色色的玩家、奇奇怪怪的寶貝、生長出了可可愛愛的故事......
2023年的包裝設計趨勢反映了對當前事態(tài)的各種反應：通貨膨脹加劇、全球戰(zhàn)爭和氣候危機。
世界杯IP價值也迎來大爆發(fā)，“場景+世界杯元素”被各類品牌、各種借力，啤酒、飲料、小食，運動戶外以及文創(chuàng)類用品均出現(xiàn)熱銷……
總體上，在造勢、引流、促轉(zhuǎn)化等階段，綜合電商平臺側(cè)重全域營銷吸引用戶，直播平臺側(cè)重域內(nèi)內(nèi)容分發(fā)。
新Logo保留了原Logo「轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)熊」的輪廓，去掉了頂部標志性的「發(fā)條」，然后在熊的剪影輪廓內(nèi)融入了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)拼音的首字母「Z」。
在美國版「拼多多」Wish 一度沖上榜首，又一度跌落神壇后，黃崢帶領(lǐng)著他的鐵軍們重新回到戰(zhàn)場中央。
花火平臺在兩年間服務過萬名品牌主，為UP主帶來數(shù)十億收入，幫助品牌和UP主獲得可持續(xù)的商業(yè)成長。
2022年8月17日，官方用108個回答定義：什么是公眾號？
從零開始打造攜程社區(qū)內(nèi)容生態(tài)，Jessie的好內(nèi)容秘籍是什么？
持續(xù)了大半個月馬拉松式的618年中大促終于落下了帷幕，從中透露出哪些訊息？
Instagram嘗試用刺眼的新圖標，在年輕用戶眼中保持相關(guān)性。
更新后的圖形將重心放在了翅膀上，突顯出其在數(shù)字化經(jīng)濟時代下對于企業(yè)的價值。
自2014年以來，這已經(jīng)是騰訊課堂第四次換logo了。
年度報告千千萬，究竟哪家掌握了流量密碼？
希望給大家?guī)韱l(fā)。
這項金獎，讓我們關(guān)注到一群人、一個行業(yè)、以及一個品牌
真理越辯越明，評價評分體系亦是如此。
如何在哈歷正月成為哈學大師？
“競爭態(tài)勢”，更犀利的作戰(zhàn)工具。
知識類內(nèi)容正在以「取代者」的姿態(tài)占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)和新視頻平臺。
創(chuàng)意反轉(zhuǎn)與整合聯(lián)動，電視品牌也“玩”起來了。
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