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聯(lián)合了游戲女神小蒼老師、娛樂明星陳漢典兩大代表人物，京東發(fā)起的“心愿單”網(wǎng)絡(luò)活動，除了一如既往的實惠和品質(zhì)外，也希望能夠融入消費者的社交環(huán)境中，給到消費者更多的購物樂趣。
奢侈品電商究竟賣的是什么貨？是真是假？價格為何有貴有便宜？本文從產(chǎn)品的進貨渠道、電商與品牌方、B2C模式的弊端，以及奢侈品電商的未來，為你詳細揭秘。
在2013年上線之初，小紅書只是一個單純的UGC購物筆記分享社區(qū)。而現(xiàn)在電商平臺正逐步成為小紅書的戰(zhàn)略核心。小紅書從用戶畫像到社區(qū)運營是怎么做的？
圣誕節(jié)作為在國內(nèi)年輕人最熱捧的洋節(jié)日，各大電商卯足了勁兒，向年底收官之戰(zhàn)的圣誕發(fā)起了進攻，開啟促銷活動。?京東快遞變身圣誕老人，承包了今年圣誕節(jié)！
本輪融資餓了么估值45億美元，將成阿里系布局線下重要板塊；O2O領(lǐng)域BAT站隊完成。
顯然，星巴克和天貓雙方的訴求都已超出電商之外，達到互為對方品牌背書的高度，連星巴克店內(nèi)的Wi-Fi，也將自動連接它在天貓的旗艦店。
從淘寶將11月11日打造為全民購物狂歡節(jié)的那刻開始，“電商造節(jié)”之路就沒有停歇過。然而造節(jié)的大腿，真的那么好抱嗎？
跟騰訊做投資的朋友聊到跨境電商，加上自己在小紅書搬磚，特此寫點這個行業(yè)的分析，透過“黑五”聊聊這片漸漸變紅的跨境電商市場。
這些品牌中有國際大牌，也有伴隨著當年的淘寶商城，現(xiàn)在的天貓一起成長起來“天貓品牌”，如今它們?yōu)榱俗屜M者在天貓雙十一成功剁手也是拼了。
912.17 億元的銷售額，涉及到了 232 個國家的地區(qū)的商家及消費者，物流訂單數(shù)突破 4.67 億張……順便還收獲了來自紐交所的敲鐘祝福。
電商出身阿里，早已不滿足于單一的電商行業(yè)了，備受大眾關(guān)注的媒體圈，成功搭配電商行業(yè)共同發(fā)展，今后道路必然是不可限量的。
沒有阿里的資深運營團隊，成就不了全球狂歡的“雙11”。別人說數(shù)據(jù)，我說讓你學的，本文分享阿里如何進行一場規(guī)模空前的節(jié)日內(nèi)容運營，如何做到讓你狂剁手！
如何在數(shù)字時代精準找到客戶？
話說又到了1年1度的雙11撕逼大戰(zhàn)節(jié)，先來5發(fā)土豪朋友的雙11撕逼營銷的玩法。看看他們都用什么方式去說服自己的消費者點進他們家的網(wǎng)站。
羅輯思維的電商實驗開花結(jié)果了，他用兩年的時間證明：做內(nèi)容也可以掙錢，而且，不是靠廣告。
京東到家推出大閘蟹O2O，承諾2小時內(nèi)送蟹上門。為推廣此服務(wù)，京東到家攜手時趣大玩創(chuàng)意，導(dǎo)了一出“大閘蟹躥紅記”，來看看他們是如何營銷的吧！
我們盤點了過去一年電商的格局變化，也對一個月之后的“雙 11”購物狂歡節(jié)做了點預(yù)測，建議你好好睡覺。
街頭賣水果的文案真的是一絕，今天，小編給各位分享一些民間高手的文案，同時欣賞下京東的文案。
筆者為阿里”錢盾日”的主要運營，帶著 9 月剛執(zhí)行完的最新鮮經(jīng)驗與大家分享，營銷活動三招制勝。
關(guān)于電商大家知道多少？今天和小編一起來看一下電商的發(fā)展模式以及電商設(shè)計師需要掌握的技能吧~~~
電商發(fā)展到現(xiàn)在，催生了數(shù)以百萬計的商家，從業(yè)人員以千萬計。有的盆滿缽滿，有的血本無歸。成功的商家看上去都很類似，他們有好產(chǎn)品、好營銷、好團隊，而失敗的商家卻各有各的原因。
毫無疑問，電商們是依靠好的社會認同而存活的。但是差評就真的是件壞事嗎？
以下內(nèi)容純屬虛構(gòu)，在你笑過后，是否能從對話中領(lǐng)悟出用戶的訴求：比如充電話費送龍蝦，雞正經(jīng)才健康...等等啟發(fā)。
今天當當網(wǎng)CEO李國慶，將會以亞馬遜，1號店，阿里巴巴為例點評中國電商格局，不怕得罪業(yè)界，敢于說真話，他都說了些什么呢？
最新數(shù)據(jù)顯示，中國已經(jīng)奪下了全球最大電子商務(wù)市場的桂冠。當B2C的電商模式展示給我們一個美好的前景的同時，李倩玲女士也指出了對于中國電商產(chǎn)業(yè)理解的五個誤區(qū)。
仔細回顧這次事件，儼然就是一次達令事先精心準備的策劃活動，就等著對手主動上鉤，結(jié)果陳歐輕易中招。從公關(guān)的角度來看這次事件，聚美陳歐究竟犯了哪些錯誤？
鑒于之前碰到過為數(shù)不少為SEO和SEM迷茫的圈內(nèi)人士，我稍稍整理了下自己對這二者的理解，和各位一起分享探討下搜索引擎這塊的理論和實踐。
本文羅列了10種類型的互聯(lián)網(wǎng)失敗案例，其中有明星公司、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和孵化公司，也有無人問津、很少被人知道的草根公司。從它們身上我們能得到哪些教訓？
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線上線下的界限正在融合，品牌對線上傳播和線下體驗本身已經(jīng)相當優(yōu)化，但恰恰不能忽視的則是連接“2”這個關(guān)鍵，只有盡可能實現(xiàn)時間空間的同步，減少用戶到達體驗的障礙，才可以有效提升轉(zhuǎn)化率。
在傾聽式營銷、場景化傳播、參與式體驗已成為數(shù)字營銷的新趨勢下，各大電商企業(yè)也紛紛主動擁抱社會化，開啟全新營銷模式。
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