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聚美優品CEO陳歐撕逼大戰留幾手,犯了哪些公關錯誤?

舉報 2015-08-13

來源:廣告圈
作者:代錫海

這幾天,聚美優品CEO陳歐和網絡大V留幾手的撕逼大戰,吸引了不外界廣泛關注。尤其值得關注的是,在這場撕逼大戰中,真正的受益者其實是另有其人達令APP,聚美優品卻沒有因為這次巨大的曝光量從中受益。


仔細回顧這次事件,儼然就是一次達令事先精心準備的策劃活動,就等著對手主動上鉤,結果陳歐輕易中招。那么,從公關的角度來看這次事件,聚美陳歐在這次與留幾手的交戰中,究竟犯了哪些錯誤?

 


為他人做嫁衣裳

 

縱觀此次事件,最大的受益者就是達令APP,而這也是一場精心策劃的網絡炒作。8月4日18時02分,留幾手發布長微博《留幾手教你識別網購陷阱》,并帶上了#扒一扒你買過的孬貨#的話題。


而陳歐微博反擊的時間為8月4日 18時58 分,相信在這近一個小時的期間內,陳歐本人及其公關團隊有足夠的時間來看這條微博的內容,也能看出是在為達令APP做廣告。

 

從電商公關實戰經驗來講,這種手段比較常見,往往都是借助挑釁諷刺競爭對手的方式,刺激競爭對手回擊從而立即展開口水仗,最終達到吸引用戶關注的目的。


這方面京東國美蘇寧之間早有先例,陳歐以及公關團隊不可能不懂得這個道理,但陳歐還是在微博上給予了回擊,便正中達令的下懷,這也是達令最希望事件朝著這個方向發展。

 

事實上,陳歐微博回擊導致量了兩個結果:一方面,就是反倒讓用戶知道了達令APP這個品牌,不少用戶直接留言稱“要不是陳歐發的微博我根本不知道達令是誰”,此舉相當于為達令做了無形的廣告,為達令做了嫁衣裳;


另一方面,從數據上來看,留幾手這條微博發布之后的僅有2000左右的評論量,再綜合其最近的微博評論量來看,平均也僅在3000、4000左右,而經過與陳歐的幾輪撕逼,這條微博最終評論量翻了1倍,達到超過7000余條,陳歐此舉實在得不償失。


 
無益于自身品牌形象

 

在這次撕逼事件中,陳歐一直在強調留幾手打廣告有黑關公嫌疑,直口不提真假這一敏感話題,可以理解是為避免掀起刺激用戶神經所采取的策略。但是,留幾手在反擊的過程中,卻牢牢抓住聚美的假貨問題大做文章。


來看看留幾手最新置頂微博《陳歐和他的XX優品,在知假售假這條不歸路上到底要走多遠?》,目前評論量已經達到2萬余條,轉發量2.7萬余條。


以下是留幾手的微博原文:

 













想必陳歐本意是想扒開段子手受賄賂進行黑公關的內幕,結果栽在了更能刺激用戶神經的假貨問題上。


眾所周知,近兩年聚美優品備受假貨質疑的困擾,在去年被爆出假貨問題之后,股價最最高時的37美元跌落至目前的18美元,假貨問題猶如無法消散的疑云,始終籠罩在這家美妝明星電商企業身上。

 

假貨問題不但刺激行業神經,更是刺激用戶的神經。所以,在這個不是聚美一個企業,而是屬于整個行業的這個話題上,陳歐應該采取更為謹慎的態度,而不是輕率回應。


在聚美始終無法拿出足夠措施來證明自身都是正品的前提下,更不應觸碰假貨這一話題。所謂的“身正不怕影子斜”,也不能改變在用戶心理長期積累下來的假貨印象,撕逼固然能吸引眼球,卻無益于自身的品牌形象。



和意見領袖正面沖突   

 

這兩年企業與新舊媒體之間正面沖突并不鮮見,例如2013年農夫山泉就水質問題大戰京華時報,2014年阿里在上市前夕狀告自媒體人葛甲。


無論是農夫山泉還是阿里,之所以會與意見領袖正面沖突,都有一個共同點,那就是企業核心利益直接受到嚴重挑戰,所以才會不惜進行正面沖突。

 

反觀聚美優品與留幾手這次撕逼事件,留幾手起初并沒有直接就假貨問題公開炮轟聚美, 僅僅是為達令做軟文宣傳,只不過拿了京東、聚美以及淘寶當了墊背。聚美的核心利益,并沒有收到直接損害。如果沒有聚美的正面回應,想必此次事件已經不了了之。


當然,這并代表著聚美面對這樣的公關事件選擇被動挨打,而是可以采取更為穩妥的措施,例如與留幾手溝通嘗試刪除微博,借助其他意見領袖側面回擊,再者采取下下策進行官方回應,而不是明星CEO身陷輿論漩渦之中。 

 
最后,再來說說引起這次事件的“始作俑者”達令APP,盡管短期內知名度得到迅速提升,但身位電商行業中的一員,其自身也難以擺脫假貨問題的困擾,這種事件往往殺敵一千自損八百,誰也無法保證假貨危機未來不會也能夠發生在達令自己身上,還是謹慎為好。

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