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你沒有在沉默，沒有在純粹用華麗的語言敘述顯而易見的事實。只有這樣，你才更像一個“積極創造會談”的人，說著“有意義的人話”。
文案，文章，文學，文字，語文，作文，寫作，這些都是文案初學者需要了解和辨識的基本概念與背景，不能只曉得文案。做一個既博學又專精的人，才能寫出內涵打動人心的文字。
本文盡可能用通俗易懂的語言來描述運營的“深不見底”、“有趣”和“技術含量”，以及頂尖運營和一個整天覺得工作枯燥無趣的普通運營之間的區別可能是什么。
新媒體的發展下，微信公眾號受到了越來越多企業的追捧，可是，操作不當，就會被封號，如何正確避免微信公眾號被封號呢？
上月有機會和樂劍鋒老師坐下來聊天時，他點醒到，在這個行業工作幾年了，是到瓶頸轉型期的時候了。自己的狀態自己最清楚，是時候慢下來為這幾年的工作做一下梳理和總結。
你有沒有突然對現在市面上形勢千篇一律，內容缺乏新意的H5開始麻木了？本文和你聊點H5廣告行業的現實困境，希望能為你帶來某些啟發。
在外人看來文案不過是空調間敲敲鍵盤碼碼字，有的時候還是CTRL C + CTRL V，憑什么想公司給你開份過萬的月薪？你是一名文案，要憑什么拿高工資？
做數據分析，就一定有數據來源。我們今天只討論微信公眾號后臺提供的統計功能，以及通過官方的統計功能，我們可以分析哪些數據，有什么分析方法。
今天推薦的這篇文章是插小馬宋老師的經歷，他做過暴風影音高級市場總監，奧美互動助理創意總監，藍色光標策略總監，而他在廣告行業的起點，只是一份3000元文案工作。
筆者一直在做關于職業文案進階方面的思考，在此過程中有緣認識很多人，聽到很多不同的故事，得來一個明確的結論：優秀的職業人不惑，迷糊的人想的比做的多。
公司一直很忙，現在終于有時間把我這幾個月的工作做一個沉淀和總結了，僅為個人觀點，不代表滴滴官方。
做文案的可能會碰到以下問題：設計師未知會文案，就擅自更改寫好的廣告文案，這種現象正常嗎？應該怎么避免？本期的話題將圍繞著這個話題開展討論。
筆者分享了自己從三位文案大牛那里偷師學到的文案修煉秘笈：如果你身邊沒有Newbee人的指引，不妨為自己準備一個厚厚的抄寫本和一支鋼筆。
客戶突然讓我給他做一個banner，說很急，于是我接下來，一接就是八次要求大改，為了避免其他的設計師們和我犯同樣的錯誤，我特意寫下我們之間的對話告訴，同行們這血與淚的教訓。
這篇文章算是對自己微信運營的小小總結了，從定位、運營（內容運營、用戶運營、微信元素拆解）、推廣、工具等幾個方面與大家分享一些微信運營的規律，供參考。
看到不少職場新人對茫茫企業不知怎么選，還有不少混了職場5年以上的，工資漲得慢。別急，本文送干貨來了。
今天James Altucher給大家分享一些拉里·佩奇在過去十年中，關于“數十億人的成就”的言論，以及他的個人成就。
為什么非要做產品，這么苦逼？簡直就是“自虐”的不歸路。做營銷的人，通常都只注重營銷手段、品牌效應，不注重產品，我怎么看？
初入平面設計師這個職業，工資是很低的。不但低，而且低到了喪心病狂的程度。一個從業八年的設計師告訴你：為什么設計師的工資那么低？
創意人的大忌是，正經八百、怕惹事、怕麻煩、遵守規矩、不好色、只吃素、不愿改變、模范生、準時睡覺、死守處子之身、老師老板老大老婆說了算...總而言之，就是沒種。
為什么大學畢業以后三四年大家差別如此之大，我也是深有體會，我想分享一下自己的故事
在微信公眾號「深夜發媸」的運營人徐老師身上，我們可以看出一個公眾號從1千漲粉40萬的步驟：以一個產品經理的思路，和用戶一起娛樂至死，最后，UGC成了“穩、準、狠”的最大功臣。
從生活中的微小細節中發現缺憾，然后尋找可以改進的方法，抵制人類固有的“習以為常”，這就是 Tony Fadell 所言的設計的第一秘訣。
在這些錯誤里，有些我是執行者，還有些只是近距離的旁觀者。作為一家跨國公司的中國區職業經理人，常有一種難以影響全球總部重要決策的無力感。
?最近好些童鞋問我：微信怎么排版好看，文章編輯器哪家強？雖然我一般就用 Word 排版，但對這個問題還真做過一些功課。接下來，就讓我花枝招展特效全開地來聊一下這個事兒。
本文來自一位資深微信運營者的實戰經驗記錄，用心程度著實令人感動！2個月+30篇文章=80 000+用戶，怎么走過來的？作者從運營到內容，深刻逐步剖析，值得學習思考。
看這些文章真的可以讓你把工作做好嗎？天天讀這些文章能找到好工作嗎？很多時候看這些文章并沒有什么卵用，甚至可能把你變成一個只會夸夸其談的理論家。
在最近跳槽中我深刻地認知到運營就是一個萬能打雜工。在或多或少跟別人聊起怎么做運營時， 我開始跟人說如何做深度運營，而非做更多廣度的運營推廣，此文作為感悟與大家分享。
歇了兩周，這一篇，我想稍稍寫寫自己。三年時間里，我自身獲得了幾何級遞增式和爆炸式的成長。這幾年，在我身上發生了什么？整理了些感悟和大家分享。
“從今天開始，W正式不做任何的H5了！”三水如是說。本文整理了四位業內專業人士對 H5 的見解，包括現狀分析、未來走向、經驗總結、以及對H5更深層的思考，供學習參考。
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