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能夠把公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)好的人不在多數(shù)：他們并不是量產(chǎn)的，這跟大學(xué)里量產(chǎn)一批新聞或者傳播專業(yè)的畢業(yè)生有很大不同。實(shí)際情況是，如果他們真的需要一個(gè)優(yōu)秀的公眾號(hào)編輯，找到現(xiàn)成人選的幾率實(shí)在太小。
文案的價(jià)值在哪里？為什么憑幾句廣告語(yǔ)就能拿那么多工資？來看看知乎上的大神是怎么回答的吧。
北美新浪發(fā)布消息稱，有Facebook華人工程師因帶人進(jìn)公司享受公司大餐賺錢（每人20美元）被開除。同時(shí)另外傳Facebook一連開除了十幾個(gè)涉事的員工。
韓寒說，中國(guó)人民是最有忍耐力的族群，一點(diǎn)好處就感激涕零。他一定不知道，IT創(chuàng)業(yè)界里的屌絲，才是這群傻逼中的戰(zhàn)斗機(jī)。
自己選的路并不需要哭著走下去，而是撲街了也不要哭，說得正式一點(diǎn)那就是：權(quán)責(zé)自負(fù)。
如果你在乙方實(shí)在熬不下去了，你就去甲方感受下看看是否能呼吸『新鮮的空氣』，人生需要多種角色的嘗試，這不是壞事。重點(diǎn)是，不管你在哪一方，不管你在什么位置，你有沒有進(jìn)步和收獲。
甲方為什么一定要知道自己需要什么？如果你還僅僅停留在甲方要什么，你給什么的階段，你的提案或許永遠(yuǎn)不會(huì)讓甲方滿意。
找到對(duì)的設(shè)計(jì)師就像找戀人。只不過有些要長(zhǎng)相廝守，有些只是短期約會(huì)。這九大原則，從淺到深，幫你匹配最對(duì)的TA。
執(zhí)行力的前提不是“馬上去做”，而是弄清楚“馬上去做什么？怎么做？在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按照約定的計(jì)劃，不斷達(dá)成結(jié)果，之后數(shù)據(jù)化工作成果，并在第一時(shí)間匯報(bào)給上級(jí)。
我們深信，表現(xiàn)設(shè)計(jì)不是一個(gè)頁(yè)面，不是一個(gè)功能，是一個(gè)整體。日子過去，有一天我們回頭看走過的路，殊不知芳草鮮美，落英繽紛。于此與互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì)師共勉。
這是一篇幫助廣告人出氣的文章，數(shù)落數(shù)落一下那些年我們服務(wù)過的甲方，他們的一些病，騙稿、惡稿、回扣等等，但是他們更多的又都是職業(yè)病，居其位，現(xiàn)其形。也許換個(gè)身份，大抵不會(huì)如此！
創(chuàng)意人你的稿子做完了嗎？卡殼了，短路了，需要休息換換腦子？沒關(guān)系，你可以先跟我High一下，可能High完你就知道該怎么做了。
這幾天在思考這個(gè)話題，基于微信平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)者（簡(jiǎn)稱“微信創(chuàng)業(yè)”）越來越多？微信真的是創(chuàng)業(yè)者的天堂嗎？我們來嘮嘮。
最近，不知道你是不是和我一樣看了不少行業(yè)月經(jīng)貼，最近又有幾個(gè)前輩進(jìn)行了陸續(xù)解讀，甚至連做social的老外都跳出來說：Social is fucking TOUGH!!!
現(xiàn)在的廣告圈，傳統(tǒng)廣告遭到巨大的鄙視，人人自危，都高喊social是趨勢(shì)，要轉(zhuǎn)行，然而，你真的知道，做一名social從業(yè)者意味著什么嗎？入行前，請(qǐng)先做好準(zhǔn)備。
他一天最高可讀四十本書，曾任臺(tái)灣誠(chéng)品書店事業(yè)部營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)、臺(tái)灣大學(xué)創(chuàng)意講師。本文結(jié)合豐富的生活閱歷以及博學(xué)的知識(shí)厚度，為大家解析創(chuàng)意奧秘，創(chuàng)意人李欣頻強(qiáng)力推薦。
人前裝逼，人后苦逼，這是大公司。客戶是爹，老板是爺爺，這是公關(guān)公司。每天出門前不喝兩碗雞血，不好意思去工作，這是創(chuàng)業(yè)公司——這些吐槽，你怎么看？
互聯(lián)網(wǎng)圈有這么一句話：百度的技術(shù)，阿里的運(yùn)營(yíng)，騰訊的產(chǎn)品。代表互聯(lián)網(wǎng)三座大山的BAT，內(nèi)部人才體系有什么區(qū)別？
我收集了像我一樣，有被騙稿經(jīng)歷的公司及個(gè)人。大家發(fā)出了新廣告法之后的又一聲吶喊，那些寫文案不付錢的999個(gè)理由。
作者結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，從公眾號(hào)初期推廣、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶增長(zhǎng)、社群互動(dòng)和運(yùn)營(yíng)等幾大塊進(jìn)行詳細(xì)解讀。為大家拓展運(yùn)營(yíng)思維，積累資源，互相學(xué)習(xí)共勉之。
“哎。。你知道么？我開店找達(dá)達(dá)幫忙，他竟然找我收錢。真是的，就畫一個(gè)小logo寫幾個(gè)字，獅子大開口，還當(dāng)他是朋友呢！”“怎么這樣啊？還真是矯情，找他幫忙是看得起他好嗎？還真以為自己做廣告了不起啊？”
什么是“瓶頸”呢？“瓶頸”就是一種停滯不前的狀態(tài)；就像瓶子的頸部一樣是一個(gè)關(guān)口，再往上便是出口，如果沒有找到正確的方向就有可能一直被困在瓶頸處。
一位接受采訪的亞馬遜前員工說：“走出會(huì)議室，你會(huì)看到一個(gè)成年人掩面而泣。幾乎每一個(gè)我共事過的人，我都曾看過他們桌上的淚痕。”本文作者自己也曾“在Amazon被罵成狗”，那被“罵成狗”之后呢？
很多人的理解是，有效溝通就是會(huì)“搞關(guān)系”。而真正的有效溝通，考慮的是如何解決問題，并讓雙方愉快合作。本文就談?wù)劊绾芜M(jìn)行有效溝通。
以下內(nèi)容為日常寫作中的一些糟糕的工作習(xí)慣，如果你不曾有過，請(qǐng)快速略過本文。如果你有和我相同的經(jīng)歷，不妨試試我親身試驗(yàn)行之有效的改變方式。
本文為攬勝文案秋爽在入行 12 年后重新對(duì)自己的舊文《廣告文案觀》做的梳理。在這一部分他告訴我們：文案是一個(gè)什么樣的職業(yè)，以及文案在寫什么。
平日里你看過多少的“干貨”？有幾篇你看完第一次就再也沒忘過，它們?cè)谀愕氖聵I(yè)中占著多重要的地位？
怎樣讓文案便得更加幽默詼諧？將喜劇研究方面的一些研究成果建構(gòu)到文案寫作中，應(yīng)該是可以將隱藏在那些幽默文案背后的結(jié)構(gòu)性稍稍揭露一些出來的。
攬勝文案秋爽：這個(gè)系列成文在2008，當(dāng)年我剛干5年文案，現(xiàn)在又多干了7年。重新檢視過去的觀點(diǎn)，對(duì)自己做一次拷問，也避免這套在網(wǎng)絡(luò)上流傳甚廣的文章，放在今天，不慎誤人。
我在阿里做了2年的行業(yè)運(yùn)營(yíng)，1年半的市場(chǎng)。當(dāng)我和實(shí)習(xí)生講述運(yùn)營(yíng)相關(guān)東西中時(shí)，我發(fā)現(xiàn)以前覺得瑣碎、苦逼的事兒，那么有價(jià)值，那么值得告訴新人，也留下來給那些年努力的自己。
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