為你推薦公眾號編輯這件事，真是個年度難題
來源：烏云裝扮者（微信號：daclods）
春節過后我就開始頻繁地收到朋友求助，大概是說，新的公司成立了，需要有懂微信的人來幫忙運營公司的微信公眾號。
你有沒有認識的微信編輯推薦給我呀？隨便誰都行。
這讓我陷入窘迫的境地。拜大規模的創業運動所賜，公眾號的運營者變得異常緊俏。微信平臺上注冊的公眾號數量已經超過1000萬。和過去相比，只要是個和互聯網沾邊兒的企業，甚至跟互聯網沒有一點兒關系的企業，都開始創建自己的公眾號。而且現在我們都特別心疼那些企業的新媒體運營，因為他們可能不僅要做微信公眾號，很快也要做QQ公眾號了。
據我所知，能夠把公眾號運營好的人不在多數：他們并不是量產的，這跟大學里量產一批新聞或者傳播專業的畢業生有很大不同。實際情況是，如果他們真的需要一個優秀的公眾號編輯，找到現成人選的幾率實在太小。
盡管我不能成為非常優秀的公眾號編輯——因為我本質上抗拒互聯網思維，既不會把公眾號的傳播效果當成最重要的事，也不套用互聯網的成功范例，最近我甚至決定停止參加公眾號之間的互推。但是，即使在及其狹窄的個人視線里，我也能夠告訴你一個比較好的、服務于企業和媒體的公眾號編輯是怎樣的。
他必須非常愛編輯工作。否則他很有可能變成網絡文章的搬運工。雜志經驗雖然不是必須的，但獲得一名擁有雜志經歷的編輯肯定是件幸運的事。純粹的網絡編輯更加敏捷、快速，但雜志編輯在制作內容時更有框架意識和視覺要求（他們本身是很好的寫作者或者攝影師），所以最好的情況是，如果你的預算充足，應該立刻就把那些既有雜志經驗、又有網站經驗的編輯拉入麾下。
他的身上充滿企業的DNA。所以，再見了，那些指望從天上空降下來的“在行業內有超過三年微信經驗”（拜托了，微信公眾號出來才幾年？）編輯，你們沒有接受任何企業文化的培訓，甚至不知道這個公司到底是干嘛的。
他知道好的內容需要付出足夠的心血。微信圈子有一個讓人聞風而動的詞叫“爆文”，意思是，一夜之間突然火爆、獲得超過十萬次閱讀的文章。但是，你可以嘗試到任何一個問答社區搜索“如何創作一篇爆文”，會發現所有爆文的作者都同意的觀點是：在人們爭相消費同一個熱門話題的互聯網，依靠小聰明并不能創作出“爆文”，它同樣需要你付出類似制作雜志專題一樣的努力：做好足夠的功課，安插自己的見地以確保言之有物，必要時，還要在圖片的選擇上下功夫。
他們還要懂市場。這個有點兒說不完……
他還要具備一定的美術修養。好的圖片和版式并不能讓你獲得太多具體的回報，但是更美的視覺效果能夠讓你從同類企業或者媒體中脫穎而出。
除了運營，他還需要懂用戶拓展。微信公眾號的數量已經超過1000萬，這意味著在任何一個領域，內容市場基本上接近飽和。這意味著你的公眾號總會遇到直接的對手，憑借內容質量吸收訂閱用戶的效率正在變低——所有剛剛加入陣營的微信編輯面臨的第一個問題是讓讀者為他們重新變得積極起來，以此提高粉絲數量。他必須用盡手段，打入各種微信號作者的微信群里，彼此開展密集、有效的“公眾號互推”。
“互推”通常遵循的基本原則是：參與進來的公眾號必須在粉絲數量上處于同一個量級，一個2萬粉絲的賬號能夠和20萬甚至200萬粉絲的賬號進行互推的情況非常少見，盡管后者可以為你帶來超出預期的粉絲增長。
在去哪兒找合適的人選這個問題上，我只有同意公眾號“做書”的編輯劉松的說法。
有很多人找我推薦，我的朋友實在不夠用。新媒體是不太可能成為一個人的愛好的，頂多是熟悉里面的規則。要說愛，那一定是愛內容，愛編輯工作。做好這個工作的關鍵在于編輯能力、責任心和學習能力。做得好的那些人在其他方面通常也很牛逼，玩什么都玩得轉。
所以那些自媒體大號背后的成了精的編輯，我們真的不用考慮了。而我認識的優秀的微信編輯已經在各處身兼要職，把他們撬出來已經遠遠超出我的工作范圍。碰到這種事，我再也當不了好人，只能祝大家一切順利。
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