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把顧客當作“來我家做客的朋友”。
情緒時代，一個商業雜學家的超級圖景敘事。
大廠的一舉一動，決定你今年能不能賺錢、你會不會賠錢、你的公司裁不裁員。
企業家做IP，要的不是人數而是人心。
把大內容 IP 當作“生意抓手”，是消費緊縮時期的解藥之一。
過去我們在marketing工作里信奉的那些目標和原則，已經失守了。
當低谷來了之后，團隊接不上，這個公司就沉淪了。
所謂生意敘事，就是把你的生意信息，描述成你在推動一件有意義的事。
聊聊大家對全球生意局勢的誤判和迷思。
明確“場景＞品類”的策略。
不要陷入1.1到1.2的無意義中，學會做減法與做取舍。
只有成為自己，人生才能真正有所謂的圓滿。
人們只愿意買“自己想買的東西”。
借助多年的商業分析能力，向市場發出一些信號。
實用=和消費者最近的，就是最對的。
在細分市場里，做大做強的策略。
一個合格的短視頻網紅，從不靠靈感過活。
背背佳、好記星，E人E本、 8848 、小罐茶，這些都是杜國楹杜總創立的產品。
戰略失敗往往不是把事干錯了，而是該干的事沒有干。
內附《2023生意型內容白皮書》報告，先到先得！
不要就著私域聊私域，回到生意源頭考慮問題。
百個營銷行業真實故事。
號召力品牌=議題供應商×社媒放大器。
持續的流量，來自用戶持續的消費欲，只有穩住用戶的消費動機，才能長紅不衰。
什么人會在AI時代成為贏家？
下沉市場里的個性，要遠遠大于共性。常懷敬畏之心，才有可能在下沉市場里掘金。
我們要讀懂人類大腦的聯想機制，既要學會利用顏色、聲音等意象的信息傳遞死板的語言概念，也要學會借助語言扭轉用戶的感官認知。
先不要沉浸在媒體紛繁復雜的商業資源包里，我們先要搞明白用戶是怎么“消費”世界杯的。
具體的方法、無畏前行的信心，才是扛過寒冬的解藥。
想要創造“預期落空”的效果，關鍵不是打破預期，而是打破預期的節奏。
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