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雖然營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用在大幅降低，但黑紅也不應(yīng)該是個(gè)選擇題。
品牌要對(duì)主流的價(jià)值導(dǎo)向有敏銳的把控。
人類(lèi)設(shè)計(jì)的戶(hù)外廣告牌，呼吁停止雇傭人類(lèi)？
“柯南就是say no的邏輯。”老板不是通才，但直覺(jué)太重要了，有靈魂太重要了。
表演者與觀眾不斷重復(fù)“信息錯(cuò)位引流——逐漸失去新鮮感——尋找更具反差的內(nèi)容”的過(guò)程。
合作Prada、lululemon，賈玲再登熱搜第一。
正視母親角色困境。
畫(huà)風(fēng)大膽、夸張！
從危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)角度，談對(duì)此事件的3點(diǎn)看法。
當(dāng)大量的客流與商業(yè)品牌涌入阿那亞，“精神烏托邦”的故事還能繼續(xù)講下去嗎？
中國(guó)的IP周邊為什么難出圈？
更重要的是，大眾是否吃這套。
據(jù)官方介紹，此次海報(bào)設(shè)計(jì)用到了圖片生成AI工具M(jìn)idjourney、Stable Diffusion，以及最新發(fā)行的GPT4模型。
新Logo將「Innisfree」用大寫(xiě)和小寫(xiě)字母的形式組合，傳達(dá)品牌尊重多樣性美的價(jià)值以及充滿活力和自信的形象。
“黑紅”出圈，《滿江紅》到底好不好看？（劇透慎點(diǎn)！）
不得不承認(rèn)，其實(shí)黃海還是那個(gè)黃海，他的每個(gè)作品可能不能讓所有人滿意，但他依然可以稱(chēng)得上是國(guó)內(nèi)海報(bào)設(shè)計(jì)的引領(lǐng)者。
在國(guó)內(nèi)用戶(hù)眼中，特斯拉并不僅僅是“電動(dòng)車(chē)的代表”，“智能車(chē)領(lǐng)域的蘋(píng)果”這些溢美評(píng)價(jià)，同時(shí)也是“危險(xiǎn)”的代名詞。
據(jù)介紹，原研哉為欣賀設(shè)計(jì)的Logo，以MAD建筑事務(wù)所操刀的欣賀研發(fā)設(shè)計(jì)中心建筑為靈感。
小人物的光無(wú)法消解苦難，但可以驅(qū)散陰霾。
時(shí)隔三個(gè)月，復(fù)盤(pán)一個(gè)被【下架】的電梯廣告。
豆瓣評(píng)分從開(kāi)分8.3到漲至8.8，只用了半天時(shí)間。
無(wú)論是性別意識(shí)薄弱，還是以“黑紅”為營(yíng)銷(xiāo)方式，這家女鞋店的“翻車(chē)”都為廣大商家、內(nèi)容生產(chǎn)者敲響了警鐘。
設(shè)計(jì)應(yīng)該來(lái)源于生活，設(shè)計(jì)作品應(yīng)該對(duì)你所處的社會(huì)和環(huán)境有所反映。
“在中國(guó)，大部分廣告是無(wú)效的，對(duì)消費(fèi)者是污染環(huán)境。”——鄭大明
網(wǎng)易嚴(yán)選退出雙11、花唄廣告被拆……有被廣告人的觀點(diǎn)犀利到。
這與內(nèi)衣行業(yè)整體面臨的危機(jī)密切相關(guān)。
當(dāng)「性感」變得復(fù)雜，我們?cè)撊绾味x它？
不吵不鬧不會(huì)好。
你看不見(jiàn)的，不代表不存在。
從一個(gè)專(zhuān)業(yè)風(fēng)控的角度，對(duì)順風(fēng)車(chē)這個(gè)行業(yè)從業(yè)務(wù)邏輯到安全邏輯到實(shí)際執(zhí)行的關(guān)困難，進(jìn)行論述。
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