爭議不斷的阿那亞，仍被品牌偏愛
最近，阿那亞歷時五年打造的全新社區友誼灣正式開幕，這里不僅匯集了BASAO、BINGXU等8個來自全球各地的小眾生活方式和設計師品牌，還與梅賽德斯奔馳結成“遠見摯友”。
社區開幕之際，阿那亞邀請了李現、童瑤、魏大勛、吳彥姝等眾多明星出演情景短片，為友誼灣造勢宣傳。
一面是聲勢浩大的品牌活動，另一面則是被噴慘了的文旅項目——
近期，第三屆阿那亞戲劇節在一片爭議中落幕，阿那亞創始人馬寅收到了大量來自業主和游客的投訴，巨大的人流量破壞了阿那亞昔日的寧靜，暑期的阿那亞再也不是適合獨處發呆的海邊自留地。
這兩條動態放在一起，讓人忍不住生出疑問：主打文旅度假的阿那亞，怎么主業沒做好，反倒副業玩得起飛？
阿那亞成立于2013年，它的名字來自梵語阿蘭若，原意為“人間寂靜處，找回本我的地方”。成立至今的十年里，阿那亞通過打造建筑、文化、藝術、社群，從一個無人問津的爛尾樓盤，成為許多人心中的“精神烏托邦”。
而如今，隨著阿那亞名聲漸起，當大量的客流與商業品牌涌入阿那亞，“精神烏托邦”的故事還能繼續講下去嗎？
一、用小眾品牌，構建生活方式
事實上，阿那亞與商業品牌之間一直是相生相長的關系。曾有人形容阿那亞是“好品牌的買手”，因為阿那亞匯聚了來自全國乃至全世界的新銳商業品牌。
在2022年初，阿那亞曾一口氣官宣了三十個本年度新進品牌，包括但不限于：HARMAY話梅、REGULAR源野、DOE、棟梁DONGLIANG、Element、ABC Camping、BROMPTON、白鳥之歌、一善兒童書店、BASdBAN、MANNER、BAR LOTUS……截至目前，阿那亞黃金海岸社區已經有超過130家品牌入駐其中。
小眾沙龍香集合店白鳥之歌 阿那亞門店
精品酒吧BAR LOTUS 阿那亞門店
時尚零售品牌DOE 阿那亞們門店
如果你生活常去上海豫園路、安福路、成都太古里、杭州天目里等一線城市中心商業區，或許會對這些小眾品牌感到十分眼熟。在互聯網上，這些品牌大多會被貼上“網紅”的標簽，但在標簽背后，它們代表的是一種現代生活方式。
以BASAO為例，近期阿那亞友誼灣開幕，BASAO是為數不多的入駐品牌之一。
這是一家來自廈門的功夫茶品牌，與傳統茶品牌相比，BASAO不僅關注茶的風味和現代化工藝流程，更重視茶在現代空間中的體驗，每一家門店都會通過精心的空間設計融合在地文化與飲茶體驗。
功夫茶品牌Basao 阿那亞門店
“有品質的簡樸，有節制的豐盛”，這是阿那亞一直提倡的生活方式。在BAOSAO身上，我們可以看得到這種極簡審美風格與高品質生活要求的生活方式縮影。
Basao Projects 阿那亞門店
阿那亞舉辦各類文藝活動期間，也會吸引許多品牌前來。
在剛剛落幕的阿那亞戲劇節中，一組由青年文化品牌but lab創作的100組互動裝置吸引了眾多眼球。這一系列互動裝置由but lab與100位網友共創完成，在《你還好嗎，一粒沙》的主題下，記錄年輕人的生活故事與感悟。
but lab×阿那亞戲劇節
《你還好嗎，一粒沙》
在今年阿那亞戲劇節期間，有關Related在阿那亞開設了一個月的快閃店。這是一個由三位媽媽再次創業的環保設計品牌，主要售賣無水印染系列衣物。
有關Related 阿那亞快閃店
作為海邊社區，環保是阿那亞持續強調的主題之一。
阿那亞希望打造一種與自然和諧共生的生活方式，不僅體現在阿那亞的建筑與海灘和諧共生的景觀上，還包括在阿那亞社區生活的衣食住行中。
早在2019年，阿那亞與環保品牌抱樸聯合推出一款可再生雨衣，以廢棄塑料瓶為原料，回收再造雨衣用料。兒童款雨衣的用料相當于回收利用了23或11個塑料瓶，成人款則為27、28或32個。
阿那亞×抱樸聯名可再生雨衣
從某種程度上來說，阿那亞的生活方式的建立深深依賴于這些品牌，這些品牌涵蓋了衣食住行，也構成了阿那亞的日常生活形態。
阿那亞從全世界各地精心挑選出氣質相匹配的品牌，然后將它們運往黃金海岸，這些品牌在阿那亞也碰撞出新的形態，比如，naive理想國最初在北京是一家書店，來到阿那亞后，naive理想國突破傳統書店形態，打造了一家日咖夜酒的全新空間，后來還推出了青年旅舍。
naive理想國書店/青年旅舍 阿那亞門店
二、聯手國際品牌，注入多元文化
如果說獨立小眾品牌構建起了阿那亞的生活方式；那么與國際大品牌的合作，則為作為生活方式的阿那亞注入了更多元的文化活力。
從2022年開始，阿那亞開始加速與國際大品牌合作的步伐，一個重要的標志是LV在阿那亞舉辦2023春夏男裝秀。
這場大秀充分利用了阿那亞獨特的空間特點，打造巨型創意沙雕建筑，把LV秀場變成了兒時的游樂場，完美詮釋了童真和想象力主題。
這是奢侈品牌為數不多幾次在除了北上廣之外的城市舉辦大型活動。它幾乎宣告了，阿那亞不再只是一個網紅打卡景點，而是中國北方區域的文化地標。
Louis Vuitton×阿那亞黃金海岸
2023春夏男裝大秀
緊隨LV來到阿那亞的是華倫天奴，為了迎接這場活動，阿那亞的標志性建筑阿那亞禮堂首次變換了顏色。矗立在海灘上的粉色禮堂伴隨著靜謐的落日余暉，營造出極致的浪漫氛圍。
VALENTINO×阿那亞黃金海岸
Pink PP collection
今年5月，愛馬仕也走進了阿那亞。在阿那亞海口天空之山開幕之際，愛馬仕以標志性橙色為主色調，打造出一個為期三天的限時報刊亭，吸引人們前去游玩。
愛馬仕報刊亭×阿那亞“海口·天空之山”驛站
這幾次與奢侈品牌的合作，讓阿那亞快速出圈，一方面因為奢侈品牌自身擁有極大影響力，另一方面也得益于阿那亞無可挑剔的建筑和景觀，它既與自然和諧相融，由展現出極強的可塑造性，成為詮釋品牌美學的最佳場所。
在奢侈品牌后，汽車品牌也開始前赴后繼奔向阿那亞。
今年6月，時值保時捷75周年慶典，恰好遇上第三屆阿那亞戲劇節，保時捷將The Art of Dreams系列先鋒藝術裝置帶到阿那亞，四件天馬行空的跨界藝術裝置，與夢幻的阿那亞戲劇節氛圍完美契合，共同詮釋出夢想的精神與力量。
保時捷×阿那亞戲劇節
《 The Art of Dreams 》
7月，法拉利全新Roma Spider發布會在阿那亞「酒神劇場」舉辦，充滿復古風情的Roma Spider與神似羅馬斗獸場的「酒神劇場」成為天作之合，再加上法拉利經典酒紅色的光影效果，呈現出頗具現代氣息的意式浪漫。
法拉利×阿那亞黃金海岸
Roma Spider發布會
在裝置建筑與發布會之外，阿那亞還通過活動與品牌建立深度合作。8月初，阿那亞友誼灣開幕之際，奔馳與阿那亞友誼灣聯合舉辦首屆「友誼社區大會」，與阿那亞友誼灣社群一起探索「有遠見的生活」。
奔馳×阿那亞友誼灣
首屆「友誼社區大會」
與國際品牌的合作，為阿那亞的社區生活注入多元文化；而對國際品牌而言，阿那亞則提供了與北方在地文化溝通的機會。
這里不得不提到阿那亞得天獨厚的地理位置，它距離北京三個小時車程，這個尷尬的距離讓它無法成為日常生活的住宅區，但作為「城市白領暫離城市的休憩地」卻恰到好處。尤其是在整體文化氛圍偏粗獷的中國北方，阿那亞精致的海灘景觀與生活方式獨樹一幟，因而吸引了一大批追求精致生活的人們。
不過，阿那亞打造的生活方式也受到諸多質疑，其中最突出的莫過于認為阿那亞只是一種“人造景觀”——阿那亞將來自全世界的品牌放置在這片海灘，建造起一座迎合中產階級趣味的“人造烏托邦”，它并非一種真實存在的生活方式。
事實果真如此嗎？如果阿那亞只是一座空中樓閣，為什么還會讓奢侈品牌和獨立品牌青睞有加？
三、人造烏托邦，但不是空中樓閣
回答這個問題前，先簡單了解阿那亞的商業運營模式。通過整理創始人馬寅的演講資料，我們發現阿那亞從成立至今大致經歷了三個發展階段：
第一階段：專注服務阿那亞業主，從內到外完善社區基礎配套設施，包括建筑設計、物業管理、社群服務等。
第二階段：從業主需求中挖掘增值商業機會，孵化如戲劇節、藝術展等活動，同時引入單向空間、理想國、UCCA等文化藝術品牌，全方位打造阿那亞的精神與情感空間。
第三階段：與大品牌建立深度合作，為阿那亞注入新鮮活力，讓阿那亞成為新一代文旅生活方式的代名詞。
回溯阿那亞的發展歷程，我們發現了一個重點：阿那亞為人稱道的藝術、文化和商業生態，幾乎全部源自真實的業主需求。
以如今名聲大噪的阿那亞戲劇節為例，最初阿那亞與戲劇牽手是源于一次業主自發組織的社區活動。
幾位愛好戲劇的阿那亞業主自發成立了戲劇社，阿那亞創始人馬寅了解這件事后，請來了專業導演為她們排演，還帶她們在國家大劇院進行了公演。后來，「業主大戲」不僅成為阿那亞一年一度的社區活動，也成為創始人馬寅打造阿那亞戲劇節的靈感來源。
阿那亞2023年度業主大戲海報
除了戲劇節這類文化活動，阿那亞的商業生態也有業主們的一份力量。
阿那亞的民宿項目一開始是因為業主常常分享房屋給朋友來度假，后來逐漸變為成規模的民宿經濟，目前阿那亞有超過2000個民宿，數十萬人通過民宿來體驗阿那亞的生活。
阿那亞還鼓勵業主發展自己的商業項目，阿那亞的Bacco意大利酒莊餐廳主理人就是阿那亞的業主，在阿那亞開店的最初目的也是為了與朋友分享美食。
Bacco意大利酒莊 阿那亞門店
寫到這里，我們可以得出一個明確的答案：阿那亞或許是“人造烏托邦”，但絕不是“空中樓閣”——阿那亞的一草一木是從荒蕪的沙灘上人工建造起的，也是從業主的真實需求中生長出來的。
這些需求也折射出初現代人對精神世界的追求，它與讀萬卷書得到的精神滿足不同，阿那亞滿足的是都市白領對于“暫離城市”的渴望，他們長時間在城市中生活，厭倦了高樓和日復一日的打卡，渴望獲得親近自然的閑適，但同時也要享受都市生活的便捷。
阿那亞通過融合自然景觀與商業生態，構建起一種超越日常的生活方式，讓人們得以暫時逃離繁瑣的日常，享受片刻與自我的獨處。
而至于為什么品牌都愛阿那亞，這幾乎是不言而喻了——在這樣一個注重精神享受的世界，只要品牌愿意去耐心講一個好故事，阿那亞的居民都會報以回應，這樣的氛圍哪個品牌能夠不愛呢？
最后
回到一開始的問題，當流量與資本蜂擁而至，阿那亞還能繼續做“精神烏托邦”嗎？
答案不言自明，從建立開始，商業品牌就是阿那亞構建生活方式中不可或缺的一部分，而隨著阿那亞的流量不斷增加，與國際品牌的合作為阿那亞注入了多元的文化活力。此外商業的擴張，或許也能讓阿那亞在應對快速增長的游客需求時，獲得更多解決方案。
在阿那亞創始人馬寅寫的道歉信中，有這么一段話：
阿那亞所提供的，不僅僅是假日的歡騰，更是一種安靜深邃的滋養，是一種本真的生活方式，讓大家感受沉靜下來的大海、內心與生活。這是阿那亞的初心，也是我們從沒忘記的方向。
作為一個剛剛成長十年的品牌，阿那亞圍繞著現代人的精神需求，完成了從“無人問津的濱海樓盤”到“文旅生活方式品牌”的大翻身；而下一個十年，如何繼續把“精神烏托邦”的故事講下去，這個問題的答案或許最終還是要回到“人”身上。
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