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肯德基失去的不只是約翰·布朗這位傳奇CEO，曾引領中國西式快餐潮流的傳奇地位，也已經變得搖搖欲墜。
4年一遇、40億人關注的營銷節點，可遇而不可求，抓住機會，可能就能讓自己突破現有的瓶頸，實現從量變到質變。
這一次，為了盡快實現“一戶一皮”，網友大玩特玩起來自制簡陋版、旺仔版等“餛飩皮”。
在大型體育賽事中，品牌們看重的不僅是體育迷圈層的消費潛力，還有賽事帶來的濃烈氛圍與強社會話題下的大眾參與度。
在國內用戶眼中，特斯拉并不僅僅是“電動車的代表”，“智能車領域的蘋果”這些溢美評價，同時也是“危險”的代名詞。
加餐、加小食，從下午茶擴展到早餐場景，這是咖啡店滿足消費需求、增強抗風險能力的必然選擇之一。
腦白金的成功，其實距離今天已經有20多年了，而20年，足夠年輕人徹底換一代了。
9-10月營銷洞察，鎖定關鍵詞、發現熱現象、洞見新思考。
對消費趨勢有深刻洞察的茶飲品牌，入局之后，或許會成為咖啡行業崛起的有力推手。
曾經的辣醬巨頭，不香了。
消遣渠道變多，讓市場越發年輕化，只是在電視上播無聊的廣告來推銷炸雞，可吸引不了消費者去吃肯德基。
我也沒打錯，真叫「嫌棄」。
從一家親民的鄰家面包店，好利來正逐漸變為流量的弄潮兒，通過產品和營銷兩手抓向年輕人靠攏，以實現品牌的年輕化。
對很多咖啡還沒著迷的年輕人來說，咖啡奶茶化能讓更多人嘗試、復購咖啡，擴大受眾群體。
30余位先鋒設計師、創意人“云”集，分享極具前瞻性的行業觀點、突破性的創作手法、共創共贏的商業新模式。
在新茶飲沒那么受關注的時候，降價讓自己成為更多消費者的選擇成了重中之重。
表面：雙11還沒到開始擺爛，這不太好吧；內心：都行，可以，沒關系，隨心所欲吧。
能讓那么多人為卡牌如此瘋狂，離不開卡牌發行商們的 4 個套路：搞情懷、搞社交、玩饑餓營銷以及拿捏玩家心態。
東方甄選還在第三方招聘平臺上招聘起紀錄片調查員、紀錄片導演等與紀錄片相關職位。
看似毫無關系的詞語組合，無意中還加深了用戶對肯德基單品的印象，怒刷品牌存在感。
在越南，咖啡館無論檔次和名氣，都會設計出專屬自家品牌風格的“視覺小心思”，達到真正的“秀色可餐”。
可以說，憑借這超發的8萬多份套餐券，老鄉雞不僅得到了曝光、賺到了人氣，更在消費者心中立下了“品牌有擔當”的形象。
宜家這波“變黑”聯名，理念確實不錯，顏值也在線，但是這些聯名新品的質量問題，也不能因為理念好而忽略。
「2元店」的走紅，是MUJI發展規劃中，「新業態模式」的第一步。
今年雙11的戰火，早已從品牌燃到了主播，又從主播延展到了平臺。
時刻自省，也是一種腳踏實地。
古茗、茶百道、滬上阿姨、甜啦啦都會是下一個萬店的有力競爭者。隨著茶咖融合，今后的茶飲賽道會比現在更卷嗎？
喜茶透露，無論是阿喜的發型，握住茶杯的手指呈現細節，還是阿喜的眼角弧度，Logo線條粗細等細節，都在不斷調試和完善。
一句話總結就是，面館“新貴”的成長性，也就是未來的成長空間，配不上高估值。
「新定位」則要求，「定」下來就要去行動，要持續努力，不斷創新，積極變化。
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