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OKR系統(tǒng)“就好比給你一塊秒表，讓你隨時(shí)可以診斷自己的表現(xiàn)。
記住這6個(gè)要點(diǎn)，做有效的競(jìng)爭(zhēng)分析。
讓大家在新的一年產(chǎn)品推廣中，能夠有的放矢，少花錢，多辦事。
新品的智造應(yīng)該是“先要做新品的營(yíng)銷策略后生產(chǎn)”。
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)，巨頭們紛紛開始建“基礎(chǔ)設(shè)施”、練“基本功”。
星巴克的營(yíng)銷秘密，藏在它賣不掉的礦泉水里。
面對(duì)變化中的百度，以公關(guān)為目的的搜索引擎優(yōu)化（SEO）在2019該怎么調(diào)整策略呢？
最全用戶留存方法論，樂純、滴滴、貝殼也在用。
這是一份應(yīng)對(duì)客戶改改改的溝通話術(shù)指南。
品牌販賣的，其實(shí)不只是產(chǎn)品，而是一個(gè)更好版本的自己。
小細(xì)節(jié)都是一門大學(xué)問。
希望能為大家更妥善地解決運(yùn)營(yíng)問題。
作為一位公關(guān)人，如何適當(dāng)提醒領(lǐng)導(dǎo)約束自己的言行也是一門學(xué)問。
有哪些技巧可以避免讓新媒體成為“食之無味，棄之可惜”的雞肋？
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有KOL，有KOL的地方就有品牌搞事情。
最后與各位短視頻營(yíng)銷行業(yè)的同行們共勉：保持清醒，珍惜今夜狂歡。
站在宇宙中心呼喚愛，并不能給999加分。
“善良比聰明更重要，AI可以比你更聰明，但是你比AI更善良。”
這一次的 7.0 更新，張小龍能阻止人心的套路嗎？
抖音和快手，在一路狂奔中，也早已成了各自的宿敵，或暗自較量，或短兵相接。
本文要討論的就是“峰終定律”中的“峰”，是指一段體驗(yàn)中的高峰時(shí)刻，是印象深刻的好體驗(yàn)瞬間。
關(guān)于新晉網(wǎng)紅小紅書，該如何給它定義？是會(huì)做電商的社交平臺(tái)，還是懂社交的電商？
當(dāng)線上流量紅利消散，巨頭開始涌向線下，你會(huì)愿意看看這篇文章的。
“我們不是不想做抖音，而是不知道怎么才能更高效地做。”
來看看有內(nèi)容制作能力、IP運(yùn)作能力、帶貨能力的團(tuán)隊(duì)是怎么玩抖音矩陣的。
《奇葩說》的辯論和寫文章有很多共性，它們?cè)谀撤N程度上是相通的。
丁香醫(yī)生團(tuán)隊(duì)醫(yī)學(xué)總監(jiān)今年4月帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在抖音開荒，他們?nèi)绾瓮娑兑舻模孔隽四男┍睿坑钟心男┥虡I(yè)探索？
無論什么形式的活動(dòng)，其底層邏輯是相通的。
不朝會(huì)員制發(fā)展的組織必將失敗！
人們膜拜JEEP的精神，就像它是只存在神話里的神仙一樣遙遠(yuǎn)。
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