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裁員潮下的企業新媒體,該轉型還是繼續為10W+掙扎?

舉報 2018-12-28

作者:兔七哥、特污兔,首發:兔展

最近,七哥陸續收到許多從事企業新媒體運營朋友的求助。大部分都是因為裁員而失業,希望七哥推薦合適的工作。

其中不乏一些曾經寫過10W+的牛人,而被裁的原因,大多數是因為老板覺得“2019年新媒體運營沒戲了”。

裁員潮下的企業新媒體,該轉型還是繼續為10W+掙扎?

資本寒冬,企業割肉求生再正常不過。

雖然很少企業能在新媒體上實現盈利,但它并不是死局。目前企業對新媒體運營都存在普遍的認知誤區:

認為新媒體的目的是10W+;認為發發文章就是新媒體運營。

這兩個認知誤區造成了許多企業新媒體陷入窘境。想要知道企業新媒體應該怎么做?

我們先來談談企業新媒體追求的10W+為何如此困難。


1、過高地投入成本

對于絕大多數不以新媒體盈利的企業而言,打造10W+需要付出的成本都有點太高。

咪蒙常出10W+,但是咪蒙背后的內容團隊規模就比許多企業本身體量還大。

百雀羚也做過10W+,但一次10W+所投入的預算也不是一般企業能負擔起的。

百雀羚與自媒體公眾號合作的故事插畫:

裁員潮下的企業新媒體,該轉型還是繼續為10W+掙扎?

企業不愿投入成本經營新媒體,10W+就變得像一場賭博,運氣好興許能突然出現個低成本的爆款案例,不過這種運氣并不常見。


2、內容不具備「當下必讀性」

不少讀者都注意到了,微信公眾號的未讀消息越來越多。

之所以出現這種情況,這是因為大部分內容對讀者而言,都沒有閱讀的必要。

并不是說這些內容都是垃圾,而是它們不具有當下必讀性。今天讀可以,明天讀也可以。

同理,老板裁員的時候也會覺得“不就是公眾號嘛,少推幾次沒關系!”

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況且,在時間重度碎片化的今天,讀者寧愿在有需要的時候百度一下,也不愿意花時間在一篇日后不一定會用到的內容上。


3、10W+會說謊

對企業新媒體運營而言,數據很重要,但數據也會說謊。

例如公眾號上常見的粉絲數、閱讀量、點贊數來說,它雖然反映讀者「看」了這篇內容,但卻不代表「讀」了內容。更何況,它們又催生出僵尸粉、刷量、水軍等灰色生意鏈。

在如今,99%的企業新媒體都難以做到像支付寶、肯德基、麥當勞那樣的訂閱量級。閱讀量高固然是好,但對企業而言,精準地獲取目標用戶比閱讀量高更重要,新媒體應該成為企業過濾用戶的入口。

支付寶的簡短推文輕松實現10w+

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隨著各類新媒體平臺閱讀量持續走低且看不到實際效果,許多企業開始懷疑新媒體運營崗位存在必要性。

新媒體運營究竟應該如何才能幫助企業實現增長?


4、什么是通往10W+的最短距離?

關于如何提高內容質量的文章兔子寫過很多,一個合格的新媒體運營都應該對內容營銷了然于胸。而以下幾點,則可以縮短企業與10W+之間的距離。

(1)讓讀者“錯過會后悔,讀了就賺到”

前面,兔子提到企業10W+困難的原因之一,是內容不具備「當下必讀性」。

而與之相對的就是具備「當下必讀性」的內容。它就像是一種“情報”,能夠幫助讀者消除對某一類未知信息的恐慌,它可能會影響決策,影響收益,甚至關乎健康生死。

緊扣現實問題,直指品牌的熱點型內容:

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它小到可以是某百貨公司全場大減價,大到是揭露某保健品行業的違法行為,拯救群眾生命。

這類內容的典型案例就像丁香醫生、36氪。另外,蹭熱點也是一種讓內容具備「當下必讀性」的方法。


(2)搭建企業新媒體矩陣

許多企業的內容能力并不差,但是往往擁有一篇好的內容,卻因為沒有粉絲所以無法形成大面積傳播。

實際上,企業的傳播渠道并非只有微信公眾號。

部分常見的自媒體渠道:

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目前市面上至少存在40家以上的媒體平臺。就算只選擇其中一半,平均每個平臺只需要5000+的閱讀量就足以達到10W+的曝光。這還不包括企業員工、社群等免費傳播資源以及音頻、短視頻、小程序等不同的內容形式。

當然,每天寫稿加上在這么多平臺發布還得統計數據,這樣的新媒體運營估計沒少掉頭發。


(3)新媒體的數字化轉型升級

很多企業把新媒體運營看的很簡單,無非是發發文章,更新一下平臺。

實際上,隨著新媒體玩法的不斷升級,新媒體運營已經不僅限在內容運營,還包括用戶運營和活動運營。

企業如何才能全面發揮新媒體的價值?

首先,給用戶打上標簽。

我們常說,新媒體是企業鏈接用戶的窗口。然而只是發發文章和廣告并不叫鏈接用戶。

用戶喜歡什么內容,看過哪些文章,長什么模樣,對哪個產品感興趣你可能根本就不知道。即便某天你的某篇文章閱讀量暴漲,你也很難再找回那些看過你文章的人,更別說和他們「發生關系」。

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而用戶標簽化管理,可以通過獲取用戶的行為數據,分析出用戶畫像。

依靠這些用戶畫像,企業可以利用已有的傳播渠道(例如公眾號、微信號),用不同的營銷內容對用戶進行精細化運營。比方說給寶媽推奶粉、尿布,給單身狗推護手霜和洗發水。

其次,營銷自動化,提升營銷效率。

也許是因為無法直接評估營銷內容的效果,部分企業開始不愿意往新媒體上投入精力和成本,許多新媒體團隊縮減到最后剩下一兩個人獨挑大梁。這就陷入了“沒人做內容——傳播效果差——不愿投入成本”的死循環。

一個新媒體運營要寫稿、做圖、策劃活動還得和用戶運營互動,拿什么搞10W+?


通過營銷自動化,企業可以大大降低與用戶溝通時投入的人力成本,優化每個用戶連接點的營銷效果。這些節省的成本可以重新回流到內容生產當中,降低內容生產難度。相當于同時提升內容效果和渠道傳播效果。

隨著資本寒冬逼近,裁員潮避免不了,但是新媒體運營并不應該成為其中一員。因為在2019年,新媒體將會成為降低企業營銷成本,實現用戶黑客增長的重要通道。


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作者公眾號:兔展(ID: RabbitPre)
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