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總有一波「情緒」在路上。
觀念的表達不應該急促,場景構建共識更需耐心,但是如果擁有「驚喜」,必將事半功倍。
創新也不會來自一個個產品經理的閉門造車,而需要決策者真正的走進每個個體的生活。
一個品牌必須具有找到愛你的人、差異化、動機思維、做一杯有態度的咖啡這四種新的思考方式。
如何讓你的營銷不但黏性十足而且持續擴散?——從冰桶挑戰看「共創感」的ACE三原則:可行動的、可連通的、可擴展的!
所謂品牌——就是個人感知,群體想象和一種歸屬。
創造品牌的不再是公司,而是用戶,「消費者」會被淘汰,擁有共同進步的成員才是未來。
LOGO要起到效果,需要依靠獨特性、可視性、適應性、可記憶性、普遍性以及永恒性。
江小白依舊在「新名酒」中轉圈,對錯選擇,待見分說。
新社交關系、新生活方式、DTC思維......也許能幫助你在不確定性中探索出一條最適合自己的道路。
了解品牌「IP角色化」的淵源,價值意義,理念理論,存在問題,創新方法,以及未來趨勢。
讓我們一起拿起這些書,透過他們的「眼睛」,在進步中成長!
新邏輯下,新的觀念新生活方式新場景......,一切才皆有可能。
有力量的「使命和愿景」帶來的是承諾而不是順從,是充滿信心而不是謹小慎微,是觸手可及而不是遙遙無期。
講好自己的「故事」,講好用戶的「故事」,講好未來的「故事」,對當下的創業者來說可能更容易一些。
沒有洞察變化背后的邏輯,沒有發現獨特的內驅力,沒有找到新增長邏輯,所有的升級又會是不久的下一次推翻重置的理由。
對會員的認知,不應是促銷/忠誠/私域方法;也不是新體驗/新連接場景平臺;甚至也不是共創的模式,而是關于「人和人」的邏輯!
會員體系的創新,不僅成為品牌戰略中不可分割的一部分,伴隨著進化,將代表著未來一個新的生態系統。
無論大企業還是小企業、無論是企業界、非營利機構和政府,處處都有創新的機會,人人都可以成為企業家。
「新定位」則要求,「定」下來就要去行動,要持續努力,不斷創新,積極變化。
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匯集思想的精華。
優中選優,每一篇都值得反復品味!
都是好料,等你細品。
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