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超級產品戰略提出者艾永亮老師認為，打造超級產品的唯一目的就是：超級增長。今天我就用五個案例，告訴大家如何實現超級增長。不僅如此，超級增...
打造超級產品，要善于觀察用戶的情緒，了解用戶，滿足用戶的需求。最近看到一句很有意思的話，在當今社會當中，只要有用戶就會有需求，只要有需...
本文將用一個有趣的故事為例，從多個角度不斷地幫助大家深入分析如何用數據來打造超級產品的可行性。2020年已經過了差不多一半的時間，其中對于2...
想要打造超級產品，企業管理者不要做需求的“傳聲筒”，而是做需求的“翻譯機”。01找到用戶想要的一直以來，無論是B端的產品，還是C端的產品，想...
始于產品，忠于創新，等待未來的硬科技等行業，2020年迎來了許多的”拐點時刻“，有的厚積薄發，有的則迎來發展元年，而有的卻在備受爭議中狂奔。...
2020年是充滿變化的一年，尤其是對于高度活躍，保持與消費者語境對接的內容產業而言更甚。從IP劇的翻拍、互動劇、微劇模式、短視頻的孵化，內容平...
如何辨別真偽需求？我將從一個案例說起，分享在一個場景中，產品經理該如何辨別真偽需求來打造超級產品。01超級產品是通過系統為用戶服務，以用...
隨著用戶群體、企業、風口、產品、市場趨勢的變化，如何辨別需求的真偽成為企業能夠打造超級產品的關鍵。近幾年來，艾永亮老師一直在思考如何去...
打造超級產品，一旦無法直接了解用戶需求，產品經理就很容易陷入細節問題，而偏離整個目標。當企業目標不明確時，則需要了解清楚情況：機會和問...
需求分析與打造超級產品的區別在哪里？一定的不確定性。不確定性程度決定了企業能否打造出超級產品。為什么打造超級產品需要知道不確定性？在打...
如何研究用戶畫像來打造超級產品的方法往往很復雜，但我們可以通過數據分析得出用戶畫像。在打造超級產品之前，企業都會先想好受眾群體。當產品...
經常聽到別人說起該如何搭建數據分析體系，了解用戶需求，打造超級產品，實現超級產品戰略落地。今天我就為大家解答一下，該如何搭建數據分析體...
隨著人們生活信息的透明化，互聯網保險行業在打造超級產品的過程中，可以有效提高用戶體驗，同時在用戶身上提煉到用戶體驗的經驗。越來越多消費...
用戶在吐槽體驗不夠好的時候到底在說什么？今天我們就來聊一聊超級產品戰略中的用戶體驗要素和用戶體驗地圖。就在今年4月份，艾永亮老師接受了關...
2020年還有大半年就快過去了，相信這是一個難忘且艱難的一年，上百家企業陷入危機當中，還記得在2019年12月21號時，不少企業管理者看著者郭廣昌在上...
由于今年的疫情，各種云辦公的股票變得芳香四溢。很多人開始意識到云辦公的重要性，在家學習的學生、在家上班的社畜幾乎人手一個協同辦公軟件。...
無論是消費升級還是消費降級，最終企業要解決品牌的轉型問題以及創新品類才能得到生存與發展。2013年，在實體零售行業并不被看好的時期，名創優品...
在寧波的一家工廠內，一邊生產著知名品牌香奈兒化妝品配件，另一邊則生產著名創優品的眉筆。這是同一家工廠的產品，然而價格卻相差十幾倍。正是...
2020年，一場突如其來的疫情，讓零售、餐飲行業受到重創，時至今日大部分的企業尚未恢復元氣。而作為線下渠道為主的名創優品也不例外。對于名創優...
2年開了2000多家門店的名創優品，其創始人和他的名創優品在一片質疑聲中崛起，許多人評價他在模仿日本品牌無印良品、Daiso，不少業內人士認為名創優...
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