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諸如蘋果、亞馬遜或星巴克這類信徒式品牌非常罕見。對于粉絲、追隨者和信賴者而言，這些品牌就是他們的宗教信仰。你或許也能將消費者轉變為你的信徒，進而收獲永不停歇的增長。
該項研究跨越29個國家采訪了超過30,000多名消費者，并輔之于定性研究（包括焦點小組、國內民族志以及與消費者及營銷、文化和娛樂方面的專家進行深度訪談）。
我一直搞不清楚“定位”這回事兒。說法實在是太多了，以至于我陷入了凌亂之中。加多寶每周五嚷嚷自己是涼茶領導者還有用嗎？錘子情懷的妥協又怎么解釋呢？聽說90%的營銷人都搞不清楚，你呢？
對于甲方而言，從乙方口中所講出來對于社交媒體的理解，或許更具有參考價值。于是我寫下了這5點，相信做社交媒體的你我ta逃不脫的也就這5點了吧！
面對災難時，品牌不應該借勢，還有自媒體指導品牌應該怎么行動。本文作者看了一遍，決定聊聊感受。
在這些錯誤里，有些我是執行者，還有些只是近距離的旁觀者。作為一家跨國公司的中國區職業經理人，常有一種難以影響全球總部重要決策的無力感。
如何判斷一個創意概念或big idea是否適合自己的品牌，并幫助到品牌建立和推廣？一起看看選擇了“城市”創意概念并得到很好實效的奢侈品Burberry是如何做的。
在“城市行銷”的策略戰略下，有一些品牌落地時更偏重于用戶Lifestyle生活方式的延展呈現。知名美式時尚與生活方式品牌kate spade New York就是其中一位。
最近流行品牌之間的戀愛，也就是跨界。為大家呈上新鮮出爐的十大品牌跨界案例，來看看如何為你的品牌尋找對味的合作伙伴，將跨界玩出新鮮，玩出趣味。
很多人在初建公司時都會有這樣的問題：品牌、廣告、市場和公關到底有什么區別？又有哪些共同點？需要設立一個部門來掌管所有這些事務，還是要分別設立各自的部門呢？
跨界營銷就像談戀愛，找對伴侶才幸福。如何尋找合適的TA？怎樣跟對的TA一起愉快玩耍？本文與大家聊聊“戀愛”前的價值觀、方法論，以及跨界小貼士，讓這段“跨界戀愛”事半功倍。
作為一個火影迷有幸參與到集英社正版授權的“火影忍者OL”的品牌團隊中，來更親密的接觸火影而感到幸福。
縱觀《態度公開課》的全局，它絕不僅僅是一檔傳播優質內容的視頻欄目，從策劃到執行再到后期傳播，它更是一場一站式的營銷，為品牌更新思路、打通全局。
運營品牌微博的你，是否覺得熬夜通宵的內容修改卻只收到寥寥無幾的回復，發出去像冬泳一樣，讓人想想就冷到了牙神經？品牌是否該追熱點，又該如何追？
一家創業型公司到成為中國國產智能手機巨頭，小米是如何做到五年飛速發展？也許下面的46張圖能告訴我們答案！讀懂46張圖，讀懂小米口碑營銷。
石頭哥在網易《態度公開課》現場的吸粉能力絕對是龍卷風級別，除了顏值，還有出口成章的幽默與敏銳。下面就來看看他那些關于品牌營銷的神思考。
票房已經過了10億，真厲害！現在的傳播都在搏下限，搏出位，談情懷。看完這篇文章，你們現在知道《速度與激情7》片尾為什么要放For Paul了！
品牌營銷大多會與其產品屬性有一定的連接，科技產品寄托著開發者改變世界之夢，就像iphone講逼格，錘子講情懷；乳制產品，時時面臨著公眾對于食品安全的敏感，因而蒙牛講體驗。
神經營銷學專家Douglas Van Praet認為，若要改善數字通訊體驗，必須重人類輕程序，重感受輕言語。在感受不到表情語調以及肢體的網絡世界，快速回復更傾向于面對面溝通中的“真笑”。
美國 《Fortune 》雜志最近發表的由 Beth Kowitt 撰寫的長篇報道“ How Ikea took over the world”（宜家如何征服世界），非常具體入微地剖析了宜家的運營內幕。本文就是從中精選編譯整理的宜家五大成功訣竅。
近期，在一份南澳大學營銷研究中心的報告中提出，“購物只是分秒鐘的事兒，無論線下線上。”是什么讓消費完成得如此簡單快捷呢？答案是，慣性和直覺。來看看尼爾森北美總裁對廣告主的建議。
其實最可怕的是60年代出生的老板們真的老了，無論在觀念上還是生理上；而70年代的出生的老板們如果不與時俱進恐怕也難跟上時代的步伐了……
讓我們設想幾個“So What?”的場景。一個品牌在社交媒體上獲得2000萬個贊——So What?一個品牌的推文“在網絡上爆紅”——So What?這些品牌所得到的，除了在戛納廣告節被提名之外，又有什么呢？
對于品牌來說，如果沒有一個故事，就意味著沒有內容可以創造、傳播。你的品牌是什么？或者往更深層挖掘，你的品牌代表什么？如果要用一種強大的方式進行傳播，那就是講故事。
2010年，李寧公司20周年慶。這一年，這間知名企業選擇更換了LOGO，同時把口號“一切皆有可能”更換為“Make The Change”，拉開了李寧變革的大幕。5年間，先后2任CEO高調杠起公司變革的大旗，都黯然收場。
全球安全套市場被幾家公司所壟斷，包括大家所熟知的杜蕾斯、特洛伊人、岡本、杰士邦、還有為200多個品牌代工的康樂公司，無論是單獨上市還是隸屬于某個上市公司，它們的發展早已經與資本市場緊緊聯系在了一起。
時過境遷，我們的營銷進入互聯網時代。這些曾經的紅極一時的理論如何面對新時代的挑戰？人性差異的影響會造就中國不同的營銷流派嗎？
當明確了數字化戰略的愿景，把數字營銷、星巴克卡片業務、客戶忠誠計劃、電子商務結合時，彼此之間產生了新的火花。星巴克是率先設立“首席數字官”的品牌之一，對這家公司來說，數字業務戰略與賣出咖啡一樣重要。
每個公司都需要思考如何定位自己？傳達給消費者的信息的重點在哪里？這篇文章將引導你在兩種營銷方式中進行思考和選擇。
當無數公司競相開發更新產品的同時，也有一些聰明的公司讓早已過時的老產品在當下找到了市場，激起人們懷舊情感，重新俘獲眾多粉絲。
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