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連鎖飲品行業(yè)僅在今年一月內(nèi)便官宣了超過20個聯(lián)名案例。
學(xué)會傳遞情緒價值很重要。
升職加薪醒著拼。
依然可以成為飲料界的「皮克斯」。
大窯，養(yǎng)生打工人的“酒替”。
為什么說千店以下，別打價格戰(zhàn)？
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猛男營銷，商戰(zhàn)？愛看，多拍！
即飲咖啡打敗現(xiàn)制咖啡，夢想還是要有的。
“黑紅也是紅”的麥當(dāng)勞，這次又贏了。
小雪的招牌由網(wǎng)友來守護(hù)。
有認(rèn)為這是一個被椰樹拖累的娛樂公司。
分享三個小品牌成功尋到生存之道的經(jīng)驗。
跳出無糖茶這個小圈子，一個重要的觀念轉(zhuǎn)變是——健康開始和糖掛鉤。
王老吉，為何不務(wù)正業(yè)？
還原一個千店級咖啡品牌的真實現(xiàn)狀。
結(jié)合更多的“一線視角”，讀懂大窯如何從飽和的碳酸市場中，博出一塊藍(lán)海。
在這個充滿不確定性的時代，蜜雪冰城們都想給自己增添一絲安全感。
能打敗瑞幸的，大概只有瑞幸了。
今年春天，竹子很忙。
視覺策略與商業(yè)戰(zhàn)略密不可分，品牌升級的背后也往往是戰(zhàn)略定位的調(diào)整。
拿捏住氛圍感，味道的缺陷會被掩蓋。
歸根結(jié)底：搞定了包裝，也就搞定了消費者的注意力、購買力和分享欲。
這兩者就像是餐飲界的“游擊隊”，它們的消費場景是走路、逛街順便買，然后打包、邊走邊吃：“左手檸檬水，右手大雞排”。
不論本土作戰(zhàn)還是出海闖蕩，不論加盟還是直營，企業(yè)都該放下過往成功滋生的傲慢，回歸小心翼翼的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。
表參道被稱為“日本的香榭麗舍大道”、是僅次于銀座的高端商業(yè)區(qū)。
茶飲品牌紛紛入局咖啡賽道，國潮熱、健康風(fēng)已成大勢。
你看好哪家？
立秋，奶茶界的雙11。
屢試不爽背后，呼應(yīng)了哪些消費心理？
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