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這場外賣大戰，就是現實版「冰與火之歌」，又叫「權力的游戲」。
年輕一代，不再滿足于商品或服務本身的功能屬性，而是更重視體驗和個性化。
節日營銷呈現出鮮明趨勢變化。
行業鯰魚，4月份的外賣行業真熱鬧。
留給美團的時間不多了。
現在的壓力給到了運營能力，短期選擇靠情緒價值，長期選擇一定是靠利益點。
全民AI時代或將由此開啟。
雪王：哼！都是學人精。
吐槽之余，為大家梳理近年來優秀的案例。
網友：看完精神都被污染了。
為搏噱頭還是真做品牌？
83億值不值？分眾還有對手嗎...
主打一個超弱的行動力、超絕的低效率。
公眾對”人設經濟”的集體祛魅。
各地文旅紛紛發力。
人總是從一個坑掉進另一個坑里。
既然你改名了，那原來的我就卸載了啊！
“選對代言人”，是1+1>n的策略。
阿祖不會收手的。
AI大廠都開始卷村口廣告位了。
靈感冒尖，創意的種子已開花。
憑一己之力就讓小紅書評論區大變樣。
我看完兩眼一黑，大家覺得呢？
雷總對不起，這次我選海爾。
百度表明任何職級的員工及高管均無權限觸碰用戶數據。
各大品牌紛紛“禾伙種地”。
品牌部以前也有過架構調整，此次又調回零售，是很正常的變化。
不避諱承認它“窮”，但不會因此討厭，甚至愿意承認和它親近。
從應對315的復雜性來看，公關的價值正在繼續回歸！
好的產品，才是品牌無懼輿論的底氣。
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