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山姆奉為師傅，亞馬遜稱其大哥，而胖東來隔空遙呼：吾道不孤！
從七個方面拆解山姆模式的成功之道。
生活需要一點儀式感，愛奇藝會員節驚喜三連打開暑期營銷新思路。
商店的布局被設計成迷宮，就是鼓勵顧客多在商店里走動。
會員商店做的是“服務價值”，一切以會員需求為核心。
如何利用好本土優勢，培育出中國人自己的千億市值的會員制超市品牌，成為更大的命題。
現階段M會員店“以學習為主”，不追求品牌差異化，并且“三年內不允許盈利”。
當3CE遇上天貓品牌年度會員日，撞翻春天的調色盤。
M會員商店將以新創獨立品牌的形式與主品牌大潤發并行運營，并設有獨立業務團隊。
對會員的認知，不應是促銷/忠誠/私域方法；也不是新體驗/新連接場景平臺；甚至也不是共創的模式，而是關于「人和人」的邏輯！
會員體系的創新，不僅成為品牌戰略中不可分割的一部分，伴隨著進化，將代表著未來一個新的生態系統。
品牌玩得轉副業，寵得了粉。
追劇就要有吃喝! 優酷會員「嘭友日」，美好生活嘭出來。
快看看你的支付寶會員，是什么等級，有哪些權益～
在不能放肆出游的年月還可以放肆享受。
攜精品爆款而來，讓快樂有備無患。
如何真正達到吸引新客，回饋老客的目的，是很多平臺正在摸索與追求中的要義。
VIP會員營銷破局，還能這么玩？
免費模式退場，會員經濟上位，一文讀懂會員經濟。
如何才能通過會員制，將普通用戶戶綁定成為企業忠實客戶？
28天56款福利，總有一天滿足你。
營銷的意義遠不止于“賣會員”這么簡單。
奧美、陽獅、藍色光標等4A會員公司名列前茅。
不朝會員制發展的組織必將失敗！
88 VIP會員項目負責人秀珣：比起開卡量，我們更著重于提高中高端客群的消費力。
關注微信，一起數字進行時
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