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連鎖百貨的生命周期還能有多久。
包括 Ogilvy PR，OgilvyOne，Ogilvy & Mather 等在內的各品牌將被整合為一個品牌，Ogilvy。
一種基于海報設計的以貌取片，我們就是這么被“忽悠”的。
創造杯緣子的“奇譚俱樂部”員工不到 10 人，一年就創造了 18 億日圓收入。
棄坑之后，總會迎來另一個坑...
這家公司趕上了所有互聯網公司能遇到的、最刺激的事。
本質上，依然是對稀缺資源的一種爭奪。
這樣的生態旅游生意，你會買單嗎？
“做內容”，就這樣成了 2016 年“互聯網運營”最紅的說法。
華為雖不是中國市場銷量最好的品牌，但依靠海外生意，它依然是僅次于三星、蘋果的第三大手機廠商。
4.2秒拍完創記錄的最短MV，慢放一遍才發現每個細節都做的如此驚艷！
借著中國上映的機會， 新海誠也第一次來到了北京宣傳影片。
畢竟出版社主業賣書不好做了。
看看過去一年的這些最佳建筑。
網站的顏值越來越重要，優秀的 UI 設計值得參考。
錯得如此之多，以至于何以至此成了一個迷思。
樂視乃至整個中國互聯網泡沫還能吹多大，很可能就取決于賈躍亭今天能不能再次說服市場。
這種成本低廉的宣傳手段受到了越來越多公司的重視
我們整理了 35 種職業可能患上的別致“病癥”，來看看有沒有你的工作你的“病”。
這一篇問答式訪談，你可以試著問問看自己。
如果這些問題換你來回答，答案會是什么？
我不需要別人的關注，也不需要別人的贊，我忍不住想要上網只是因為“我只是看看”。
對目標群眾的旅行心理洞察。
策劃《逃離北上廣》的新世相，又想搞大新聞了。
會不會有另外一個顛覆性創新出現，直接干掉了兩者？
現在大家心里都清楚，已經沒有能夠壟斷受眾注意力的媒體了。
以生產“創意”為核心的廣告公司，為何進入了“產品研發”的時代？
耐克：趁熱，馬上打鐵。
在把握消費者上，誰能跑得更快？
尷尬病、強迫癥、焦慮癥全都來了。
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