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伴隨著奢侈品消費市場的回溫，為維護品牌形象，LV老板放話稱即使要付出高昂代價，也要堅決打擊代購。
追劇上頭，也可以從中多多汲取營銷靈感。
當你覺得已經挺深的時候，可能就是不夠深的時候。
報復性的消費狂歡背后，是人們壓抑已久的情緒宣泄。
強勢圍觀下，銷量僅有54件。
拼多多百億補貼陷入投訴”重災區“，到了需要重新審視的時刻。
一切洞察的前提，都是建立在事實基礎之上的。能滿足消費者心理需求的“事實”，才能夠達到最好的溝通效果。
但春節過后，“下沉咖啡”的考驗才剛開始。
憑著手握8億用戶，似乎做成什么事情都只是時間的問題。
包裝作為和消費者溝通的重要媒介，設計必須要為用戶提供購買理由。
鞭炮一響，黃金萬兩
在創意破圈的道路上，美團外賣不僅僅是策略施放的平臺，更是聚集精準人群的“超級廣告牌”。
過去的跟團游、大眾游這些可復制化且千篇一律的出游方式已不再適合當下的更注重體驗感的消費者。
2023年知乎營銷怎么玩？
貪婪到愚蠢有時只有一步之遙。
整個店面橫跨近千方的空間，足足兩層，分為最核心的日本料理、威士忌酒吧、露臺酒廊三大體驗空間。
“燒錢”燒不出美好未來。
她們并不比年輕人差。
音樂就是最好的“破壁機”。
就連縣城市場，也卷入其中。
在旅途中尋找品牌靈感。
庫克賺得更少，也更依賴于蘋果股票的表現了。
它們的劇情并不美好，而是用動畫的形式反映現實。
13元一杯的“暴雪綠茶”，在網易賣爆了。?
在以增長為目標的大前提下，營銷職能應該分成三個版塊：品牌增長部、用戶體驗部、市場變革部。
這個問題的答案，取決于兩個關鍵因素。產品創新和性價比。而產品創新，也要為性價比服務。
或許是由于娃哈哈在飲料界過于叱咤風云，以至于很多人忘記該品牌是從保健品發家的，且在當時的中國保健品市場掀起了第一波熱浪。
這是一個草根逆襲的創業故事。
細數2022年8大亞情緒營銷
恢復用戶注冊，標志著滴滴在經歷一年多的寒冬后，開始走出谷底。
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