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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
讓大企業(yè)和品牌理解B站商業(yè)化邏輯，讓有志于成為UP的小伙伴們，能夠站著掙錢(qián)。
造成品牌同質(zhì)化的2個(gè)原因及6種差異化塑造策略。
來(lái)講講品牌取名的各種趣事與妙法。
品牌定位一定要清晰明確，并善于塑造品牌個(gè)性形成明顯的差異化。
有底線的使用寄生營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)在塑造品牌形象過(guò)程中最為有利的工具。
分享品牌戰(zhàn)略與策略的方案和方法問(wèn)題。
研究了上千個(gè)IP，我發(fā)現(xiàn)做成IP的四個(gè)核心要素。
“無(wú)論廣告人或廣告公司，都應(yīng)時(shí)刻保持年輕的心態(tài)，才能在風(fēng)云變幻的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)自如。”
高質(zhì)量的產(chǎn)品、巧妙的敘事、難忘的經(jīng)歷和負(fù)責(zé)任的生活，永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。
這次大家排隊(duì)到總部退押金！
時(shí)代的三大消費(fèi)趨勢(shì)： 消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)降級(jí)、消費(fèi)分級(jí)。
你的品牌有專屬色嗎？
為打破次元壁的高富帥網(wǎng)紅組合【海爾兄弟】雙擊666。
系統(tǒng)性的掌握問(wèn)題的體系框架，通過(guò)不斷的實(shí)踐，把提問(wèn)做到“手中無(wú)刀，心中有刀，最后心中亦無(wú)刀”的境界。
對(duì)于抖音來(lái)說(shuō)，如何避免成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，完成策略轉(zhuǎn)型才是最重要的。
不同品類的特性、經(jīng)營(yíng)策略都不盡相同，混淆在一起，會(huì)踩大坑。
雙11刷屏營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作背后，天貓今年究竟想說(shuō)些什么？
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌發(fā)聲變得很容易也變得不容易，如何打造效果顯著的品牌營(yíng)銷(xiāo)？
目前，寶潔在中國(guó)引入的品牌數(shù)量只有20個(gè)。
聽(tīng)億滋中國(guó)區(qū)電商總監(jiān)董鑫聊聊，奧利奧音樂(lè)盒的來(lái)龍去脈。
未來(lái)，睿路傳播將會(huì)為金龍魚(yú)提供專業(yè)的電商策略服務(wù)、新媒體內(nèi)容合作、微信運(yùn)維等服務(wù)。
鞋王百麗國(guó)際的隕落代表著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。
在看文案分享或者自己寫(xiě)文案的時(shí)候該如何去分析呢？
所以，寶潔會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)什么影響？
總有一款你心儀的可口可樂(lè)。
Cheil 贏在對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的準(zhǔn)確分析和比稿策略的制定上。
OgilvyRed將為Columbia提供從品牌戰(zhàn)略重塑到廣告創(chuàng)意執(zhí)行的一站式服務(wù)。
雖然品牌不如產(chǎn)品來(lái)的實(shí)在，但兩者的相同處在于他們都解決了消費(fèi)者的需求。
Uber在華第一次投放了戶外，看了之后不由感慨，好策略，讓廣告更優(yōu)雅。
從知乎推出愚人節(jié)彩蛋“值乎”深度談?wù)劊罱酢⒍拱辍⒔袢疹^條各家的營(yíng)銷(xiāo)策略。
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