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微信圖文打開率越來越低，漲粉越來越少， 即使有閱讀量，用戶看了就是不關注怎么辦？
從知乎的用戶策略中或能對未來內容社交平臺的趨勢走向有所窺探。
品牌賬號不應用來描述品牌， 而是分享品牌價值與觀點。
內容創作不再僅僅由主流媒體或KOL主導，消費者正在越來越多地在微博和微信上創造新內容。
北京現代把自己的品牌性“弱化”，隱藏在“南陳路98后”背后，與用戶對話更直接，形象更加接地氣，反而收獲不少好感。
成功的新媒體文案就誕生在品牌價值和傳播價值的重合區域。
本文介紹了運營推廣過程中的思路和方法，同時記錄一下運營過程中踩過的坑。
他們既是鹿晗的粉絲，更是鹿晗的話題營銷官、內容運營者、渠道運營師、活動運營操盤手……
身體喜歡隨大流，意識又渴望不平凡。
大部分成功的企業都善于問問題。
這個案例有什么可以復制的經驗？怎樣的思維方式使徐老師能夠勝任頂級大號的操盤手？
小馬宋回答了這個問題以及我的一些思考。
本文作者認為，爆品只能是戰術，通過犧牲局部戰役，獲取全局的勝利。
我對2017年各種微信推廣方法的成本、流量、轉化預估做了一個總結。
想要漲粉漲粉，最基本的是什么？
在如今這個速度決定一切的時代，對于一名新媒體運營來講，如果你只會撰寫文案、排版編輯，那只能說你還不合格喔！
在《知的資本論》里，增田宗昭詳盡地闡述了蔦屋書店的經營之道。
信息大爆炸的今天，互聯網不僅給我們帶了便捷和富足的知識。 更是滋養了另一個無處不在的東西： 焦慮！
有人嘗試統計過，引流得當的話，一條優質的知乎可以為公號帶來數百位精準的訂閱用戶。
大多數公眾號可能“閑置”了這些環節，錯失了一些漲粉、變現或品牌塑造的機會。
好的標題可以吸引人點進來，但好的文章開頭可以讓人繼續讀下去。
窮人做微課，富人買廣告，文豪寫內容，技術做功能。
新媒體編輯本質上就是新媒體內容的產品經理。
生完了，該講如何養了。
從三個維度探討微信公眾號下半場究竟該如何破局。
不止是電影，這個運營套路也很燃！
掌握用戶思維，其實就掌握了主動權。
今天文章可能比較難懂，要有耐心呀！
能在環境中生存下來的永遠是強者。
飲料消費最高的時段已經來了。
關注微信，一起數字進行時
手機掃一掃，下載數英APP
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