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長大的B站用戶，開始富養(yǎng)品牌方
差異化定位。
關店救不了優(yōu)衣庫。
堅持營養(yǎng)普惠，產(chǎn)品是基礎，用戶為中心。
低線貴婦：家里東西基本都在唯品會買。
瘋批品牌，全球養(yǎng)成史。
高勢能意味著更強的韌性。
雙向鏈接用戶和品牌的需求。
飲料越做越大，真的是消費降級嗎？
作者 | 星志編輯?| 栗子當下汽車市場之“卷”，已經(jīng)很難簡單用“價格戰(zhàn)”一詞來概括，車企之間的戰(zhàn)場包括但不限于技術、價格、營銷。營銷玩法...
新品與爆品之間，還差一套科學工具和實操方法論。
專治入海品牌的“水土不服”。
1200+蔚來銷售，在小紅書蹲準車主。
聯(lián)名做一個火一個，30歲的海昌如何讀懂年輕人？
鴻星爾克吳榮照、360周鴻祎，總裁們的直播思路是什么？
每個行業(yè)都可以用“窮鬼思路”再做一遍？
還盯著競品打廣告？車企思路該變了。
直播是場演出，產(chǎn)品是表演「道具」。
聽聽車圈大佬們怎么說。
比起流量，格局更重要。
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