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15歲對于一個意欲偉大的企業(yè)來說，還只是個開始。
京東已經(jīng)拿到了競逐下個周期的“底牌”。
“挺好看的，就是不太合法，設(shè)計師去耐克干吧。”
網(wǎng)友熱評：超想買，就是不好意思穿～
“市場部這么能折騰，AI 項目交給他們，說不定能搞出個大新聞。"
紅包是以我為中心，自上而下；藍(lán)包以收禮人為中心，主動示好。
大佬親民，本就是觀眾最愛看的劇本。
在內(nèi)容即廣告的時代，除了好看，賣點(diǎn)的的視覺化呈現(xiàn)也很重要。
梁文鋒在一年幾乎只發(fā)一條信息的朋友圈，轉(zhuǎn)發(fā)了一篇文章…
科學(xué)的4P是橫向打通的，基于整體策略的考量，而大部分的通病是沒打通！
人以群分，變成“人以內(nèi)容群分”—— 你即你所看/You are what you browse。
先來說說品牌溢價，這個詞被誤解得很深。
華與華最厲害的不是營銷和設(shè)計，而是對作品的詮釋和理論搭建。
“柯南就是say no的邏輯。”老板不是通才，但直覺太重要了，有靈魂太重要了。
五大社媒平臺的巴黎奧運(yùn)會熱點(diǎn)，分析用戶觀賽與討論賽事話題的偏好。
40個細(xì)分行業(yè)呈現(xiàn)3種恢復(fù)態(tài)勢，以及頭部企業(yè)們表現(xiàn)的6大戰(zhàn)略區(qū)間。
如果說，東北大板是極致的務(wù)實(shí)，那么鐘薛高就是極致的務(wù)虛。
涉及航空、高鐵、地鐵公交、各線城市、景區(qū)等眾多媒體資源。
純效果廣告，肥了平臺，瘦了品牌。
踩農(nóng)夫山泉捧娃哈哈，成為一種“正確”，網(wǎng)暴和買爆也在同時上演。
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