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探索社交的設計趨勢，應對變幻莫測的互聯網。
帶你看看00后線上人設的那些事。
為Z世代打造獨特的品牌感知。
了解年輕一代的特征，以及他們所引領的趨勢。
在內容快速消費的時代，你應該知道這些。
本屆大會將從各個維度重新思考體驗設計，探索如何引領行業做出更好的設計，為提升商業價值提供更開闊的思路。
這是一個有故事的淘寶。
能把人最原始的觀感挖掘出來的產品，就是好產品。
蘋果不是神，它也有做錯過很多設計。
我做了對比：一次差勁的民宿體驗經歷，一次美妙的民宿體驗經歷。
你這么努力才獲得的用戶，可得留住了。
基于證據設計產品，而不是自己的一廂情愿。
設計一個沒有任何文字的說明書，讓不同語言的人，用最簡單的工具把產品組裝起來。
驚喜感是可以被設計出來的。今天開始，讓消費者快樂，把快樂變成生意！
鋪天蓋地的二維碼、喪心病狂的小紅點...我們眼中這些習以為常的應用設置，在老外眼中是怎么樣的呢？
看了 iOS 設計的這些神細節我不禁感嘆，讓人忽略感覺不到的細節，才是好細節！
我們采訪了11位了不起的用戶體驗設計師，問他們從何處獲得靈感，有什么用戶體驗方面的建議要給其他從業者。
本文講述了Facebook團隊歷時一年多開發“Reaction”社交功能的心路歷程。
你身處一個抑制創意的環境，每天要與眾多阻力抗爭。你可能要優化下你的設計流程。
我一直認為，有兩款產品，是曾經擁有過成為一方霸主的絕佳機會，然而卻自己錯失了的。這兩款產品，一個是新浪微博，另一個就是豆瓣。
Genie是騰訊唯一一個p4（專家級）女產品經理，坊間稱之為“天朝第一產品經理”，本文是第一次genie和大家系統講述微信的產品原則，干貨滿滿，值得收藏。
判斷用戶體驗的好壞并不困難，只要你用心，對自己夠誠實，站在用戶一邊，設身處地想一想，當你下班后拖著疲憊的身軀，更愿意點擊哪里呢？
永遠都不要成為一個死扣工具的「設計原教旨主義者」，產品經理和設計師的價值在于其自身，而不是他們手上的工具。
在《寫給產品經理和設計師的用戶體驗知識1》中，與大家分享了個人對「用戶體驗」和「設計」的理解，以及2個設計原則。本文我們會再討論2個設計原則，它們是“一致性”原則和“及時有效的反饋和解釋”原則。
此前一些設計師從視覺設計的角度探討了多終端產品的設計，而作為一枚用研，我們會更多地去關注用戶的功能使用體驗。本文將從用戶的角度進行分析，講講在進行跨終端體驗的功能設計時，有哪些繞不開的用戶檻兒。
轉了產品經理后，需要從更加全局的角度去思考每一件事情，這其中也包括用戶體驗。但思考東西得多了、雜了，反而對于用戶體驗這件事情有了一些更加清晰的認識。
許多設計師在社區中分享的作品往往是為了炫技，而產品的邏輯通常都經不起推敲的，真正優秀的設計應該從更高的層面出發，而不只是做表面上的工作。
“設計是為了占 90% 的那部分人，而不是剩下的 10%。”當你和客戶或同事一起討論某個項目或產品時，你有沒有經常性地聽到這句話？這種僥幸的想法很普遍，但最優秀的設計師卻不會這么想。
一個優秀的產品應該是有人格魅力且讓人愉悅的，這種積極的情緒便是由產品中的情感化細節來表現的。那些讓用戶“啊哈”的細節都將會傳遞下去，影響的將可以能千千萬萬用戶的體驗與口碑。
是什么讓人們在打開你的網頁沒多久就點擊關閉？他們為什么那么快就想擺脫你的網站？可以做些什么來改善這一點呢？
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