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品牌必須去思考，到底想成為消費者的“省”，還是消費者的“花”。
企業家要主動給自己畫個圈。
這代消費者對國潮、國貨的支持力度空前強大，這是時代給我們所有人的機會。
HR、面試官快快看過來
從每一次或成功或失敗的公關事件里，看到更深層次的東西。
很多人還是不明白公司NB和自己NB是兩碼事。
回顧購買課程的這段時間，我變聰明了嗎？
沒有什么事是白做的，只要活成你喜歡的樣子就好。
這么些年下來，我覺得大家都搞混了：“創意為大“里的創意指的是idea，而不是職能劃分。
從我們的角度看，其實很難相信，甲方可以親手用好一個文案。設計、文案和AE就相當于這樣一種三角陣容，在其中，文案才可以獲得作業的安全感。
汽車后B2B交易平臺喜汽貓CEO徐超，以一封5000字血淚告別書。失敗案例中的經驗教訓，讓人更清醒，更受益。
像Ok汽水這種失敗的如此讓人目瞪口呆、如此古怪，它逐漸成為了一個傳奇，一場營銷界的行為藝術。
市場部作為企業較為復雜的部門之一，個人一直習慣將細碎的知識整理成材料，希望可以為從事市場營銷工作的朋友們開拓下思路。
2015年對于O2O創業者來說是悲壯的一年。在過去的10個月里，我們一方面目睹了大批O2O創業公司“橫尸遍野”，另一方面為數不多的獨角獸公司踩著失敗者的尸骨成為行業巨頭。
在這些錯誤里，有些我是執行者，還有些只是近距離的旁觀者。作為一家跨國公司的中國區職業經理人，常有一種難以影響全球總部重要決策的無力感。
過去兩年，在O2O炒的火熱的表象之下，生者“少”，死者“多”，才是本質。分析這些O2O“已故”案例，致其死亡的三大殺手是：買不起的流量、付不起的物流成本、惹不起的傳統企業。
本文是本人的一些總結：我只花費了1000元不到的費用去拍的一個創意視頻，并在1個只有200個粉絲的公眾號進行推廣，而最后圖文閱讀10W+，而視頻閱讀是25.6萬。
最近的幾篇文章對一些小朋友產生了一些困擾，很抱歉，這絕逼不是我本意。這是一個懦夫活該去死的時代，連尼瑪干個廣告都前怕狼后怕虎的，那你不如去死好了！
每個人工作中都會遇到力不從心的時候，如果長此以往又沒有找到合適的解決辦法，久而久之就會對工作產生厭煩情緒形成惡性循環。
廣告是一個需要有信念和用心扎進去做的行業，如果這些 Pitch Lesson 可以讓整個行業出現更多高質量公開公平公正的比稿，那么我非常愿意將它們拿出來分享。
說到對用戶的引導，其實最根本的，是設計方需要明白你的目的是什么。在這篇文章中，我將列舉一些自己曾經幫助一些朋友的例子。有時候，我們只需要在設計上對細節稍作修改，引導用戶的效果能立竿見影。
以下所有的文字都是說的我看到感受到甚至親身經歷的，各位不需要對號入座。希望2015年，怪現象越來越少，嶄新的傳播風貌越來越多地出現！
你認為奢侈品公關女青年是什么樣的？這可能不是一篇干貨，也許把它形容為“一位公關女青年對身處行業的情感生活記錄”來得更貼切些。若有任何共鳴或看法，女青年十分樂意與你交流。
這篇文章有點長，不過非常值得你花20分鐘把它看完。你發現了嗎？其實人這一輩子的每一個階段都有新的痛苦和顧慮，周而復始，生生不息。
本文編譯自 Medium，作者是一位UX設計師，他通過自己學習UI設計的過程，總結出7條實用的法則，為UI設計新手提供了寶貴的經驗。本文為第一部分。
在猶太人當中，有一條做生意的法則：78/22 定律。這里我借用一下這個法則，我認為做出一點成績，78%是執行，22%才是想法。
如何做好一個移動運營推廣案？本文以經驗出發，從競品分析，產品定位，推廣方案，推廣預算，推廣目標等內容對一個策劃案進行全面分析，給予讀者思路，值得借鑒參考。
在09年時我有幫廣告雜志寫專欄，但因為這篇文章，人家再也不需要我的稿子了，雖然失落，但不難過，因為我在做一件對的事情....分享給大家看！當年我們拿下來的客戶，因為沒法給返點，硬生生的又被踢掉了！
停止猜測, 停止想象, 停止無休止的內部開會, 停止策略的“自淫”。從群眾中來——到市場上去, 與群眾打成一片, 傾聽他們內心真實的想法, 找到能與他們產生共鳴的解決方案和概念;到群眾中去，這是真正的營銷。
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