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涵蓋了他在創新、創業、產品、管理與人生經驗等各個領域的洞見。
希望大家能夠找到適合自己的方法。
創新也不會來自一個個產品經理的閉門造車，而需要決策者真正的走進每個個體的生活。
這應該是業內最頂級的品牌課。
20世紀初最偉大的科技藝術家的出走與回歸。
在戰略層面將品牌比方為“創造者”作為品牌戰略，在戰術層面將產品比方為“創造者”作為創意策略。
“不管你滿不滿意，都要給我全款。”
重回“非同凡想”的1997。
現在的蘋果就只剩下“商業”了。
馬云創立新東方？
從估值90億美元的未來型醫療企業，到如今一無所有。
25歲蘋果上市，30歲被趕出來，未來真的無法預見
戰略的核心抓手是什么？取舍。而且主要在于舍。
人要有自己的夢想，就這么簡單。
如何證明自己是一個高大上的賺錢的科技公司？——蓋樓。
蘋果新總部即將竣工，而批評聲也越來越大。
從一個挑釁主流的年輕人，變成了一個等待被挑戰的大公司。
用年輕人喜歡的方式，做真正傳統的茶。
若真能實現，Apple Cafe會是一家怎樣的咖啡店呢。
不僅僅是產品，蘋果連辦公樓一樣不能將就。
對于任何真正的果粉而言，是最讓他們欣喜若狂的選擇了。
掌握F4品牌方程式，跟著喬布斯一起改變世界！
蘋果是最難搞定的甲方，他們的眼睛發X光。
如果非要有個答案，我想那是：“它向世界傳遞觀點，它啟發人、教育人、感動人、激勵人。”
開放、透明是蘋果零售店的新形象。
19歲為了創辦公司輟學，30 歲那年首次登上福布斯全球 400 最年輕女富翁行列，作為美國現在神一般的創業人物，她被稱為“女版喬布斯”。
相信不少人都看過，但并非所有人都知道，十四年前一支60秒廣告短片的橫空出世，讓它在離宣告破產只剩 90 天的時候，完成了自我救贖。
“Think Different是什么？“沒有Think Different的蘋果就如同丟掉靈魂的蘋果，喬布斯時代的蘋果已經離我們漸行漸遠。
在信息時代，要論對我們日常生活改變最大的，莫過于硅谷的那些天才們了。喬布斯、蓋茨……這些人在奮斗的時候都想過什么？我們需要一些線索來引路。
喬布斯還曾做過許多激勵人心、令人記憶深刻的Keynote演講。他的Presentation到底是如何做到的呢？看完以下內容，恐怕你以前所理解的PPT，都只能是浮云。
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