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未來兩到三年，咖啡自助新零售必然是咖啡市場(chǎng)增長的一塊重要蛋糕。
將現(xiàn)代建筑和傳統(tǒng)京韻結(jié)合在一起。
一起看看北京五環(huán)內(nèi)咖啡館的財(cái)務(wù)模型。
別問那么多，有錢就是任性。
有空癡迷于對(duì)行業(yè)做公關(guān)的時(shí)間，不如把產(chǎn)品好好打磨一下。
這封公開信到底是寫給誰看的？
給大學(xué)生涯的一次完美致敬！
看這發(fā)展的勢(shì)頭，還是很讓人吃鯨的！
伴隨著新一輪的消費(fèi)升級(jí)，咖啡依然是民眾需要的那杯飲料。
幾乎在一夜之間，一個(gè)叫l(wèi)uckin coffee的咖啡品牌進(jìn)入了一二線城市白領(lǐng)的視野。
這波玩法我服氣！
看著現(xiàn)在滿大街的摩拜和小黃車，你還記得那些年拉風(fēng)的永久牌自行車嗎？
每個(gè)冬天里，總有人把秘密留給你。
風(fēng)格非常炫酷，這是全球最大的“咖啡奇幻樂園”！
這杯咖啡，不簡(jiǎn)單。
每個(gè)女孩曾經(jīng)夢(mèng)想的《蒂芙尼的早餐》，現(xiàn)在它成真了。
“變得更酷”這件事，似乎對(duì)大品牌來說越來越重要了。
體驗(yàn)式消費(fèi)模式，有洞察、有創(chuàng)意、又實(shí)用。
以“淘文化”和“無人科技”為核心出發(fā)點(diǎn)打造全新品牌形象，通過品牌傳遞潮流青年文化態(tài)度。
小中見大是社群化生存的重要特征，或許這就是Blue Bottle這種極品小眾品牌獲得成功的最好詮釋。
一大波甜蜜的暴擊。
越來越多的品牌開始跨界，做起了副業(yè)！
亞馬遜和阿里發(fā)力“無人便利店”，電商巨頭們瞄準(zhǔn)的是下一個(gè)人工智能應(yīng)用場(chǎng)景。
本文從護(hù)城河角度提出對(duì)餐飲行業(yè)成功典范的思考，并分析星巴克與喜茶的經(jīng)營模型。
想要維持一個(gè)龐大的連鎖咖啡帝國，星巴克欠缺的還很多。
這不重要，重要的是，消費(fèi)者相信真的有。
可想而知，這間新店無疑將成為時(shí)裝精們?cè)阢y座的又一個(gè)打卡圣地。
廣告人到哪里好像都會(huì)閃光，她的藝術(shù)作品讓李宗盛也贊不絕口。
沒有泛美咖啡局，可能就沒有現(xiàn)在的星巴克和雀巢了。
新零售就是新解法。
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