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創新是為人創造價值。增長是在這個已存在的價值上連結更多的人。
全面剖析騰訊微視對戰抖音之路。
甄別博主真假，很多時候是一種經驗，但是這種經驗并不神秘。
炒作丑行博取眼球，行低俗之舉或已成為草根出名的捷徑。
不刷播放量，有些人已經開始咨詢“刷熱度業務”了。
知識的積累和傳播需要錢和流量，但不能是只靠錢和流量。
存量競爭期，“社交紅利”重新進入人們的視野。
依靠"養成體系”能夠對用戶形成“粘合力”，但也不是萬全之計。
無論如何，順勢而為，加速奔跑。
輕松引發海量流量，娛樂行業的傳播值得我們借鑒。
“我第一次如此生氣，在活動當場與公關公司翻臉。”
相信每個品牌也都有適合自己的玩法，借助品牌周年慶這個盛大筵席，將更多的愛與正能量傳遞給消費者。
無論是否在創業階段，公司要的都是增長，或者更直白一點——流量才是現在市場上各個公司的救心丸。
有趣的是，抖音流量最高潮的時候，就是抖音關閉評論的4月初。
從廣告到互動，每一天爆炸的信息到刷屏的事件，流量的紅利已然在逐步的消失。
曾經有流量明星的地方就有蘇芒。
為了看看流量們究竟有多少粉絲，我們監控了3個月
各自不同的策略，決定了BAT春節營銷的打法。
我們并不是要針對任何人，我們只是針對假數據。
從社交話題到產品設計，一個簡單的動詞“撩”，一步一步發展成了內容產品的標配。
為品牌進行新媒體營銷的策劃，創意策劃人員必須要準備三頂思考帽來進行營銷策劃。
非電商平臺的應用寶，為何要在雙 11 戰場「搶風頭」？
網上各種網紅變現的案例，在傳播中被無限放大和扭曲了，實際大多數是廣告效應的變現。
誰的熱度更高一籌？誰的粉絲更有可能是“有車有房”一族？他們的粉絲感情生活怎么樣？
從狼人這一形象符號出發，把擁有強大“娛”論潛力的IP與歐派捆綁，有利于后續更多樣化傳播，打下堅實的基礎。
希望這本白皮書能讓廣告主對無效流量有更全面的了解，以在關鍵節點推動各方合作，推動行業更積極地應對這一問題。
用戶愛關注什么？怎樣才能讓用戶關注我們的品牌或產品？解決了這個問題才是獲取流量的前提。
萌寵這筆生意，似乎比你想象中的還要驚人。
電商流量的分散 讓品牌向全民的娛樂產業靠攏。
改走溫情路線，肯德基這次的新品還能迅速打開市場嗎？
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