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一個是含著金湯匙出生的“富二代”,一個是白手起家的“窮小子”,怎能一樣?
這跟“韭菜”沒多大關(guān)系。
瑞幸咖啡:暴跌的股價,爆款的文案。
“時代的一粒灰塵,落在個人頭上就是一座山”。
沒看見的水面之下,不代表冰山的不存在。
聽故事和喝咖啡一樣,都是人類的剛需。
瑞幸別怕,你還有14種活法!
為何如此善變,你哪次是真心的?
為什么咖啡品牌都熱衷賣杯子?
只要瑞幸電商及時調(diào)整策略,充分利用線下優(yōu)勢,找準自己的定位,或許能成就一個小而美的電商市場。
在新消費浪潮下,這其實是對新模式、新產(chǎn)品的應(yīng)證和迭代。
瑞幸咖啡的第三季度報告,太亮眼!
星巴克、瑞幸、喜茶各有特色,數(shù)字化運營也各有優(yōu)缺點。
著急的小鹿茶,還有很多問題需要解決。
80%的消費者目前購買瑞幸咖啡,是因為免費和便宜,是一個危險的信號。
這次,錢包對我說不!
有自己主題曲的奶茶你見過嗎?
回歸本源,看看瑞幸到底是怎么想的,以及到底它是怎樣一家公司。
我不說,你怎么會注意我?
面對呈直線下滑的營收額,星巴克將數(shù)字業(yè)務(wù)提到了與門店零售同等重要的地位。
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的寒流中,瑞幸咖啡憑什么敢這樣“急功近利”?
瑞幸咖啡距離成功還有很長的一段路要走。
開好咖啡館,你不僅要會做咖啡,而且還要很懂數(shù)據(jù)分析。
過去一年多,星巴克苦瑞幸久矣。
“剪羊毛”過程中,羊們幾乎全程都是心懷感激的,這是資本游戲最有趣的地方。
巫,種蠱者,名為巫蠱,用以加害仇敵的巫術(shù)。
不僅撒錢吸引用戶,在互動營銷上也沒少玩甚至把“杯套文案”玩成了小藍杯的特色。
最近身邊很多朋友在聊瑞幸咖啡,有趣的是,看法和以前大有不同。
別問那么多,有錢就是任性。
有空癡迷于對行業(yè)做公關(guān)的時間,不如把產(chǎn)品好好打磨一下。
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