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一招聯合咪蒙、同道、有書等當紅自媒體聯合發布新刊例。
從前的虛擬現實設備是人們戴著頭戴設備各玩各的,而 Facebook Spaces 實現了一群人像神經病一樣“社交”......
想想 Instagram 和 陌陌的新 Logo 吧。
兩個首季創意命題分別來自百事可樂和吉祥航空。
過去二十多年關于屈臣氏的神話崩塌掉了。
用互聯網打敗大超市、百貨公司的電商網站,轉過頭就自己開始經營線下店了。
最近圖片巨頭全景推出了系列組合拳,其中隱含的想象空間令人驚喜。
所以,我們什么時候開始為顏值買單了?
當便利店“入侵”生活之后。
企業有PR需求,大眾有成功學需求。
阿里巴巴把“APASS”會員項目作為絕佳的營銷手段,也給品牌直接提供中高產階級網購人群的一手調查。
企鵝與小茗同學攜手會帶來怎樣的驚喜呢?
還沒來的,馬上也要來了。
互聯網不是實體經濟做不好的替罪羊。
消息一出 WPP 集團的股價也應聲下跌了 4.4%,遭遇了近一個月以來最大的跌幅。
據知情人士透露,今日頭條已有數千名員工,2016年營收突破60億元。
奧迪在知乎運營機構帳號是一種什么樣的體驗?
他能將曾經創造的奇跡延續下去嗎?
幸運的是,這個行業能夠包羅萬象。
那么,是不是說雄安就一定能搞起來呢?
從日常、職業到閑暇對互聯網個體角度洞察進行的場景分析。
區域不同,創意不限。
馬云把“價值觀”、“使命”、“愿景”歸納為企業戰略的“上三路”。
有實力,身在哪里都會產出好創意。
術業有專攻,也可以多領域全方面涉獵。
無態度,不運動。
摩拜單車將此解讀為微信首次連接了共享單車互聯網。
保留品牌形象的同時,也可以讓用戶看到人性化親和的一面。
新的奧迪品牌設計的出發點是對模擬與數字進行同時性的思考。
如果你沒看清楚未來的結局是壞的,你的樂觀積極不是什么。
關注微信,一起數字進行時
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