咪蒙“新刊例”熒幕處女秀：讓你失望了嗎？與你何干！
作者：峰少
咪蒙上電視了，你知道嗎？
好吧！經(jīng)過上周卓偉360°的無死角爆料以及辛里有束CEO胡辛束入選“2017 Forbes 30 under 30 Asia(福布斯亞洲地區(qū)30歲以下30位精英)”榜“Cultural&Diffusion（市場&廣告）”的眼紅心跳；
峰少突然就覺得羅斯福的那句“不當(dāng)總統(tǒng)就當(dāng)廣告人”的話有了新版本：
“不當(dāng)明星，就當(dāng)自媒體人！”
畢竟這是一個最好的時代，君不見：
4月15日，一招聯(lián)合咪蒙、同道、有書等當(dāng)紅自媒體聯(lián)合發(fā)布新刊例。
據(jù)介紹，所謂“新刊例”，就是除微信原生內(nèi)容廣告生態(tài)之外，在微信大環(huán)境中通過自媒體人可操作的方式，諸如：圖文冠名、分隔符、文末活動等形式的露出式廣告植入。
而植入的前提是：不干擾內(nèi)容閱讀、提升讀者的記憶點。
站在新刊例的聯(lián)合發(fā)布舞臺上，咪蒙作為這一次“發(fā)布會”的三位主角之一，現(xiàn)場最具人氣的自媒體“第一人”，她可謂滿足幾乎所有自媒體人想象的唯一的瑪麗蘇式女主。
作為前不久剛剛宣布粉絲突破1000萬的咪蒙，又經(jīng)過GQ的一次“神話洗禮”，大概是咪蒙意識到了自媒體人變現(xiàn)的最后契機；如此，才有了著“兩男一女”的舞臺劇。
第一次站在燈光下“侃侃而談”的咪蒙，大概是化了淡妝，雖然依舊能夠正常演講行如流水，但站在舞臺下的我們多少還是能夠看到她的不自然。
大概是咪蒙也想不到自己粉絲炙熱而又瘋狂的目光，她大概是第一次不是用文字來“操縱”、而是在現(xiàn)場感受大眾的內(nèi)心激蕩。
這一次她帶來的演講主題是《品牌如何與90后對話？——90 后的言行潛規(guī)則》：分8個角度闡述90后群體的消費者洞察和品牌營銷之間的關(guān)系。
當(dāng)然，由于峰少本人沒有參與咪蒙的第一次“處女秀”，這里就借他人的印象讓大家不那么迷茫。
鳳凰科技的雙微運營者劉考坤：
微信公號大咖，犀利與溫情兼存女王， 1 米 5 的小胖墩，這是我見咪蒙后的第一印象，完全顛覆我之前對咪蒙的人設(shè)。
至于咪蒙到底在《90 后的言行潛規(guī)則》的演講主題到底講了什么？
這不是最重要的，當(dāng)然，同道文化CEO的章晉源和有書CEO雷文濤在咪蒙之后又有那些表現(xiàn)，這似乎也不重要。
重要的是：咪蒙除了寫作和接廣告之外，看上了“文創(chuàng)領(lǐng)域”。
有一個好消息就是：咪蒙終于不再閉門造車了；
而壞消息就是：咪蒙又開始寫文之外的創(chuàng)業(yè)了；
當(dāng)然，我們對咪蒙的再一次創(chuàng)業(yè)有多不放心；咪蒙這一次開始涉及“文創(chuàng)”就有多必然。
畢竟，1000萬的粉絲幾乎就是咪蒙的上限了；而且68萬的廣告費大概也成為了老黃歷。
此前，“咪蒙”曾多次在文章中表示，廠商品牌的軟文植入排期越來越長。
同時，由于“咪蒙”的報價持續(xù)飆升，很多實力不足的企業(yè)已經(jīng)難以跨入這個門檻。
對此，咪蒙在會上也調(diào)侃稱，自己也是自媒體中的“奢侈品”。
在超大體量的粉絲基數(shù)下，咪蒙的植入廣告就顯得有些單一，單純只是用流量紅利來賺錢；再加上之前沒有開通打賞功能、以及微信付費一直姍姍來遲；咪蒙接下來要做的就是挖掘粉絲的“剩余價值”。
只需要犧牲一點小小的用戶體驗，又或者咪蒙自以為它的花式廣告也能讓自己的粉絲高潮，那或許就是一種游離余文字之外的“福利”……
可見咪蒙的第二階商業(yè)化，似乎已經(jīng)刻不容緩。
而這一次和一招的“新刊例”似乎就是“天作之合”。
君不見3月13號GQ特稿《咪蒙：網(wǎng)紅，病人，潮水的一種功方向》，咪蒙就開始被封神，隨之而來粉絲突破1000萬的奇跡更是把這一切蓋棺定論。
不管有多少人對咪蒙不滿，不管有多少人對咪蒙無感，咪蒙早已經(jīng)成為了自媒體中最耀眼的那一個。
而之后咪蒙更是借黃小污和安迪《我的助理月薪5萬》來證明自己是個好老板，我們是不是可以理解早在1個月之前咪蒙就已經(jīng)蠢蠢欲動。
作為一招運籌1年多聯(lián)合咪蒙、同道、有書三個自媒體大號背書，再加上業(yè)內(nèi)不少腰肩部賬號打醬油的“新刊例”發(fā)布會，雖然在業(yè)界還沒那么多的影響力，但其意義大概是羅輯思維捧殺papi醬之后，自媒體史上又一次比較成功的“自嗨”運作吧。
要知道，誕生于微信生態(tài)之中的“新刊例”，對于騰訊帝國來說，可謂是“虎口奪食”啊！
更別說在“新刊例”之前，WeMedia以及得到都是依賴于微信資源產(chǎn)生的苦果。
何況，新刊例最大的對手不是任何人，恰恰就是“微信付費”啊！
特別是在微信小程序、微信指數(shù)、微信指數(shù)動作頻頻，卻又四處碰壁的當(dāng)下。
我們不妨看一組微信官方數(shù)據(jù)（新榜）：
4月17日下午，微信官方發(fā)布消息稱微信2016全年拉動社會消費4475億元，同比增長37.6%。
據(jù)《2016年微信社會經(jīng)濟影響力研究》報告顯示：2016年，微信拉動全社會消費4475億元，同比增長37.6%，其中帶動就業(yè)規(guī)模達1881萬人，同比增長7.7%，其中直接就業(yè)466萬人，間接就業(yè)1415萬人。
截至2016年12月，微信和WeChat合并月活躍賬戶數(shù)8.89億，超全球人口的10%，同比增長28%。
在微信龐大月活以及巨額拉動消費潛力之下，“新刊例”這種全新的廣告模式預(yù)計會更加完善微信廣告生態(tài)；這也預(yù)示著，“新刊例”概念的提出，將有可能在當(dāng)前的文章軟性植入之外，激活一個巨大的微信廣告增量市場：
對于自媒體來說，這意味著商業(yè)變現(xiàn)能力的增加；
對于投放廠商而言，這就意味著自己的廣告投放有了更多的選擇；
當(dāng)然只是理論上的，我們在暢想新刊例美好未來的愿景之下，還必須考慮到幾個不可控因素：
第一： 一向封閉的微信生態(tài)對于新刊例的態(tài)度；除了不會聽之認知，微信大概會采取兩種方式；
要么是自己參股新刊例，要么是徹底扼殺在襁褓；
第二：微信生態(tài)之外，其實還要考慮到微信付費以及小程序?qū)τ谛驴挠绊懀?/p>
要么是微信付費和新刊例水火不容，要么是小程序直接收編新刊例，作為微信付費的補充產(chǎn)品；
第三：用戶對于微信的耐心以及對于新刊例的接受度；
萬一用戶被新的產(chǎn)品顛覆、萬一用戶討厭新刊例這種無孔不入的廣告，反過來又影響了大家對于微信的使用頻率。
那么，在如此多不可控因素之下，為什么咪蒙愿意做那只出頭鳥給新刊例站臺呢？
在峰少看來：
第一：作為新刊例的絕對主角，獲得一次全方位的商業(yè)性曝光的同時，還可以作為第一波享受新刊例紅利的“內(nèi)測人員”；
第二：咪蒙公眾號發(fā)展可謂是到了瓶頸，文章內(nèi)廣告形式門檻單一費用又貴；新刊例可以彌補咪蒙號缺少打賞功能占據(jù)普通用戶在以前非廣告文章的流量紅利；
第三：咪蒙公眾號的格局太小，1000萬粉絲之后咪蒙必然會涉及到文創(chuàng)領(lǐng)域；羅振宇200萬粉絲就可以做出一個“得到”，咪蒙的1000萬粉絲所具備的注意力經(jīng)濟潛力會更大；
第四：咪蒙的夢想不止是成為某些人的“奢侈品”，她更想成為更多人的“日用品”。
不知道迷蒙的這一次熒幕“觸電”，你覺得如何？
不過峰少倒是覺得，不管咪蒙曾經(jīng)的觀點怎樣？
至少我們眼前看到的，咪蒙自黑有一半是真的。
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