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曝光、投放、轉(zhuǎn)化,一個(gè)不落!
“制造獲得感”就是在即將要成交前告知用戶能得到哪些好處。
不管品牌如何經(jīng)營(yíng),都要建立用戶思維, 以用戶需求為起點(diǎn),發(fā)力產(chǎn)品與營(yíng)銷。
文章對(duì)話了多位小米員工,從親歷者和局中人的視角還原小米十年的進(jìn)擊之路。
近3小時(shí)的演講中,雷軍用20個(gè)故事回顧了小米過去10年,也展望了新10年。
很多人沒想到,“搶人才”成了HR們今年最重要的事情,因?yàn)樵绞蔷o要關(guān)頭,越需要高質(zhì)量的中高端人才。
品牌如何通過造節(jié),與目標(biāo)群體達(dá)成有效溝通?
回憶殺廣告為何屢試不爽?
小米有品,既是新國(guó)貨,也引領(lǐng)著年輕一代新的生活方式。
只有從用戶角度出發(fā)的創(chuàng)意營(yíng)銷,才能真正走進(jìn)消費(fèi)者的心。
春節(jié)營(yíng)銷不一定要講年味兒
回頭黎萬(wàn)強(qiáng)的經(jīng)歷,可以說他創(chuàng)造了獨(dú)特的“小米式營(yíng)銷”。
通過此次大會(huì),我們更加明確了AI+IoT+5G為的超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì),希望與行業(yè)一起在風(fēng)口中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
在這次全網(wǎng)的電商大促中,小米有品先發(fā)制人。
小米上榜《財(cái)富》世界500強(qiáng),全球排名468位。
有的懷疑是友商買的熱搜,還有的覺得小米監(jiān)管審查不力。
小米本可以依賴MIX重新定義自己的,可惜這條路最后沒走通。為什么會(huì)這樣?
如何更好地理解小米生態(tài)?一個(gè)更好的答案或許是它為不同行業(yè)確立了一道“底線”。
各家都使出了渾身解數(shù),一展手機(jī)的強(qiáng)大拍照功能。
王源與小米CEO雷軍聯(lián)合發(fā)起了“百萬(wàn)尋找戰(zhàn)斗天使”挑戰(zhàn)賽。
在喧囂之后,智能手機(jī)市場(chǎng)下坡階段最難過的,就是“平凡”這個(gè)坎兒。
這些創(chuàng)意值得10086+個(gè)贊!
美團(tuán)的「無(wú)限游戲」開始了。
小米客服:“DJ,Drop the beat”。
小米沒有緋聞,但充滿爭(zhēng)議。
三支廣告見證小米上市之路。
這5點(diǎn)是雷軍最大的感悟,是對(duì)所有創(chuàng)始人的生死建議
八年的奮斗,小米終于上市了!
其實(shí)你去分析每家公司的歷史,往往都是跟對(duì)了一兩個(gè)風(fēng)口,而其他的因素,只是催化劑。
雷軍在公開信中,重新梳理了小米的定義。
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