小米換新 Logo，我笑暈在評(píng)論區(qū)，卻發(fā)現(xiàn)廣告大咖這樣說……
采編、撰文：yoyo，lily
小米剛結(jié)束的發(fā)布會(huì)上，雷軍公布了小米新 Logo，大家先來看看吧。
感覺出什么變化了嗎？
“我變了！我沒變！”
我一臉震驚，尤其是在知道這個(gè) Logo耗時(shí)三年，花了200萬（有說500萬）后，我覺得打開美圖秀秀我也能上！
沒料到廣大網(wǎng)友和我有一樣的想法，一頭扎進(jìn)去各網(wǎng)站#小米新 Logo#話題，笑暈在評(píng)論區(qū)差點(diǎn)站不起來。
一、小米換Logo，網(wǎng)友：建議報(bào)警
雖然原研哉用了一套神乎其神的解釋把這套Logo成功地賣給了小米，但在網(wǎng)友眼中，這個(gè)事情是這樣的。
原研哉：我們花了3年時(shí)間來對(duì)小米的新 Logo進(jìn)行反復(fù)忽悠，哦不，是設(shè)計(jì)。先來聽聽我們的設(shè)計(jì)理念，我保證你聽了之后，你會(huì)覺得它棒極了!
于是段子手紛紛在評(píng)論區(qū)集結(jié)。
這就是一胖毀所有么？
十年之前我不認(rèn)識(shí)你，十年之后我認(rèn)不出你
十年了，發(fā)點(diǎn)福怎么了！
其他網(wǎng)友：我不一樣，20也可以
深切懷疑這才是真相
他們不僅覺得不好看，還認(rèn)為雷·猴王·總被大師編的故事騙了，建議趕緊報(bào)警。
其他網(wǎng)友：不不不，沒有被要挾，只是被忽悠罷了
雷總五十剛出頭，你這可有點(diǎn)過了啊
雷總：我不要你覺得
笑吧，反正也不是第一回了
還有網(wǎng)友設(shè)計(jì)出找茬小游戲和小米 Logo視力表，來測測你的米粉值。
這里包含了三星One UI自動(dòng)生成的圖標(biāo)和一個(gè)小米的新Logo，一起來找找吧。
來測測你的小米視力幾級(jí)
當(dāng)然也有人覺得好看，認(rèn)為 Logo不一定要大改才算錢花得值，小米的新 Logo不失辨識(shí)度還更具有親和力。
畢竟歷史上品牌Logo升級(jí)也常常處于那種“我變了，我裝的” 的境界里：
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
知乎上有人對(duì) Logo的設(shè)計(jì)進(jìn)行了專業(yè)角度的解剖。知乎上網(wǎng)友a(bǔ)HimdaHle對(duì)Logo的分析尤為詳盡。
也人對(duì)這些夸贊的潑冷水。
原研哉，日本設(shè)計(jì)中心的代表、武藏野美術(shù)大學(xué)教授，無印良品（MUJI）藝術(shù)總監(jiān)，做設(shè)計(jì)的能力自然不必多說，但認(rèn)同此次新 Logo方案的網(wǎng)友更多是被大師的設(shè)計(jì)理念（故事）打動(dòng)。
原研哉則給出了一整套解釋。
他認(rèn)為科技越是進(jìn)化就越接近生命的形態(tài)。因此，他提出了“Alive”這一設(shè)計(jì)概念，來回應(yīng)小米的企業(yè)理念。雖然新 Logo的外形看似簡單地從方形變?yōu)闄E圓形，但原研哉表示這是由“Alive”概念推導(dǎo)出的理想圖形，蘊(yùn)含了東方哲學(xué)思考。
而且這個(gè)看似簡單的橢圓形外框，其實(shí)是用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)公式，|X|^n+|y|^n=1 推導(dǎo)出數(shù)個(gè)版本，然后精選出了其中一個(gè)。
原研哉挑選出在算法中最合適的一個(gè)
大師的設(shè)計(jì)理念一出，引發(fā)了大家關(guān)于做設(shè)計(jì)和講故事的新爭論。
雷軍自己怎么看？
他說第一次看到新Logo時(shí)覺得不習(xí)慣，但原研哉告訴他，“這個(gè) Logo，看起來只是形態(tài)的變化，但實(shí)際上是一種精神層面的升級(jí)。”并且建議雷軍不要急著做判斷，“先回去看7天，7天之后，你就會(huì)喜歡它的。”
于是，隨著時(shí)間的流逝，蘊(yùn)含著東方哲學(xué)、代表著“未來的小米智能科技，就像有生命一樣，隨時(shí)都會(huì)根據(jù)環(huán)境的變化而變化”的變圓的“舊 Logo”，讓雷總越看越覺得好看，越看越覺得很適合今天新的小米。
二、廣告營銷圈大咖：換得好，麻煩雷總發(fā)布會(huì)卷哈褲腳
相比網(wǎng)友的花式群嘲，專業(yè)人士倒是一片叫好。他們當(dāng)中包括但不限于，自媒體主理人、知名文案、廣告圈營銷圈網(wǎng)紅、知名互聯(lián)網(wǎng)甲方、廣告協(xié)會(huì)大佬、廣告公司創(chuàng)始人等。
他們對(duì)小米換 Logo事件做了分析，看完之后，你一定會(huì)感慨，小米這次換 Logo，換得真是高妙，而且主要是戳中了小米的品牌升級(jí)的需求。
01、對(duì)原研哉賣稿思路五體投地的
原研哉的賣稿思維=哲學(xué)故事+數(shù)學(xué)公式+“7天”時(shí)間。所謂賣稿思維，其實(shí)就是很多初入行業(yè)人員聞之色變的提案能力，很多提案人只是把方案買點(diǎn)說清楚了，但并沒有掌握更重要的客戶心理，現(xiàn)在模板來了，大家好好學(xué)！
02、“古道熱腸”，從傳播效益上替雷總算賬的
我也算了一下，微博話題閱讀量2億，單百度就已經(jīng)有超20萬條資訊，絕對(duì)的賺了，雷總不愧是雷總。
03、搞“復(fù)盤”，從品牌營銷層面思考的
雷軍在發(fā)布會(huì)上的那句“你是不是對(duì)這個(gè)logo 很失望，我們只是把原來的 logo 變圓了？”的發(fā)言就非常可疑，再結(jié)合廣告大佬們的分析來看，此次logo更新很可能就是小米的一次品牌營銷。
04、從設(shè)計(jì)理念條清理晰拆解并發(fā)散的
“三年悟人生，三個(gè)小時(shí)做設(shè)計(jì)”，有靈魂的設(shè)計(jì)比好看的設(shè)計(jì)更重要，但是還是忍不住弱弱問一句：所以，圓臉真的是主流審美嗎？
05、甚至，在團(tuán)隊(duì)管理和效率上也有反思
節(jié)省了內(nèi)部討論時(shí)間？我合計(jì)著三年也不短呀！什么，小米有近2萬名員工？！辛苦大師了！
06、當(dāng)然，還有看熱鬧不嫌事大的
打錢打錢，必須打錢
大家上天入地地分析小米換的 Logo背后的邏輯和打法時(shí)，還有人關(guān)注雷軍的褲腳為什么從來不卷起來，估計(jì)對(duì)小米的品牌資產(chǎn)造成了不小的損害。
（以上內(nèi)容版權(quán)歸大佬們所有）
不要羨慕我的朋友圈，畢竟你沒有我圓！
雖然小米的 Logo換得好不好，眾說紛紜，但寫到現(xiàn)在，我已經(jīng)對(duì)小米的新 Logo看得非常順眼了，而且覺得他們說的都非常有道理。果然這年頭能自圓其說就是牛批。
科技圈為何紛紛青睞圓形？
說明圓臉才是審美的趨勢（大家不用減肥啦）。要想長得科技感！未來感，審美就要向圓臉看齊！（才不是因?yàn)槲沂菆A臉）
這200萬花得值不值？
值！
它不僅是一套 Logo的設(shè)計(jì)方案，而是一整套營銷傳播的動(dòng)作。
大眾傳播中有“議程設(shè)置”理論，該理論認(rèn)為，大眾傳播往往不能決定人們對(duì)某一事件或意見的具體看法，但可以通過提供信息和安排相關(guān)的議題來有效地左右人們關(guān)注哪些事實(shí)和意見及他們談?wù)摰南群箜樞颉６诿浇榉夯男旅襟w時(shí)代，品牌也成了媒介的延伸，左右著人們的注意力方向。
小米換 Logo這一事件的議程設(shè)置，就包括了200萬、3年、方與圓的微調(diào)、原研哉的整套解釋、和One UI的撞臉、上線后一堆調(diào)侃物料的出現(xiàn)、長篇的分析稿、小米造車、小米10周年……各渠道數(shù)管齊下，引爆輿論，有趣有料有內(nèi)容有爭議，又在控制范圍，引起自傳播（比如我們這篇），這樣大的聲量，200萬買熱搜都未必行，相當(dāng)值！而且讓新 Logo一上線就占領(lǐng)了廣大群眾的心智。當(dāng)初老鄉(xiāng)雞改名時(shí)，也是一夜之間改頭換面，上了各新聞版面。品牌發(fā)展到一定程度，如果不走向品牌升級(jí)，那運(yùn)營成本將大量提高。
說到這里，我也靈機(jī)一動(dòng)，把數(shù)英的 Logo重新設(shè)計(jì)了一下，活生生地給公司節(jié)省了200萬啊！
以后請(qǐng)叫我省錢小圓手!
以上，均是我們的個(gè)人看法。
關(guān)于小米為什么請(qǐng)?jiān)性眨阌猩断胝f的嗎？評(píng)論區(qū)見！
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