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可達鴨重回頂流，肯德基贏麻了。
圖片版或許還沒那么有沖擊力，動起來，真的是魔性十足。
走，去“瘋狂星期寺”拜一拜。
肯德基連沙塵暴都沒放過。
毫無疑問，肯德基已經(jīng)成功完成了一次完美的營銷。
全世界這么多知名品牌，為什么肯德基偏要「盜用」宜家的LOGO？
如何進行一次成功的社死營銷？
讓“爆品”發(fā)揮最大效力，實現(xiàn)品牌沉淀。
有人嘴上說著社死，其實凌晨就去排隊了。
從品牌到上游的包裝行業(yè)，再到銷售終端，環(huán)保革命已經(jīng)打響。
Popeyes，一家直譯過來是“大力水手”的炸雞店！
定價就是定戰(zhàn)略，定價就是定生死！
然而，這只是肯德基今年春天營銷動作中的兩環(huán)。
一向?qū)Ｗ⒆鲭u的肯德基，已進軍手游行業(yè)？
肯德基進入中國三十多年，無論是跨界、代言人還是借勢，肯德基營銷背后的邏輯都清晰可見。
肯德基發(fā)現(xiàn)自己被玩壞以后，竟更加主動了。
比如說“會員免廣告”的地方。
餐飲品牌如何提高消費者的衛(wèi)生信任？
體育營銷示范級操作。
試試不就知道了。
薯條代碼、音樂餐墊了解一下。
賣得了炸雞，當?shù)昧藙?chuàng)意老司機。
這個圈粉無數(shù)的全球第一快餐的臺柱子，逐漸失去它的魔力……
原來，肯德基借鑒了拼多多和瑞幸咖啡的互聯(lián)網(wǎng)思路！
想和上校來場「吮指回味」的戀愛嗎？
KFC在“桶”上花的心思，不比炸雞少。
一日三餐都在圍著中國人轉(zhuǎn)。
網(wǎng)友 ：要授權(quán)了嗎？
沒了炸雞，還是不是肯德基？
很早前，品牌就致力于社會環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，并玩出了新花樣~
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